公司清洁生产审核制度

PAGE公司清洁生产审核制度一、总则（一）目的为贯彻落实国家环境保护政策，加强公司清洁生产管理，提高资源利用效率，减少污染物排放，降低生产成本，实现经济效益与环境效益的协调发展，特制定本清洁生产审核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及相关生产经营活动。（三）依据本制度依据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核办法》以及相关行业标准制定。（四）定义1.清洁生产：指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。2.清洁生产审核：指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。二、组织机构与职责（一）清洁生产审核领导小组1.组成：由公司高层管理人员组成，总经理担任组长。2.职责全面领导公司清洁生产审核工作，制定清洁生产审核工作方针和目标。审批清洁生产审核工作计划、方案及报告。协调解决清洁生产审核工作中的重大问题，提供必要的资源支持。（二）清洁生产审核工作小组1.组成：由各相关部门负责人、技术骨干、环保专员等组成，设组长一名。2.职责负责制定清洁生产审核工作计划和方案，并组织实施。开展清洁生产审核培训，提高员工清洁生产意识和技能。对公司生产过程进行全面调查和分析，查找存在的问题和清洁生产潜力。收集、整理清洁生产审核相关资料，编写清洁生产审核报告。组织实施清洁生产方案，跟踪评估方案实施效果。（三）各部门职责1.生产部门负责提供生产工艺流程图、设备清单、原辅材料消耗情况等基础资料。组织实施清洁生产方案，优化生产操作流程，提高生产效率，减少污染物产生。配合清洁生产审核工作小组开展各项工作，对审核提出的问题及时整改。2.技术部门负责提供技术资料，参与清洁生产技术方案的制定和评估。开展技术研发，推广应用先进的清洁生产技术和工艺。协助解决清洁生产审核过程中的技术难题。3.环保部门负责监督公司污染物排放情况，定期监测并报告污染物排放数据。参与清洁生产审核工作，提供环保法规、标准等方面的咨询和指导。对清洁生产方案实施后的环境效益进行评估。4.采购部门优先采购清洁的能源和原辅材料，减少有毒有害物料的采购。与供应商签订环保协议，确保所采购的物资符合清洁生产要求。5.质量部门负责对清洁生产方案实施后的产品质量进行监控和检验。参与清洁生产审核工作，提供质量控制方面的建议和意见。6.财务部门负责清洁生产审核工作的费用预算和核算，确保资金的合理使用。对清洁生产方案的经济效益进行评估，提供财务支持和决策依据。三、清洁生产审核程序（一）筹划与组织1.成立清洁生产审核领导小组和工作小组，明确各成员职责。2.制定清洁生产审核工作计划，确定审核范围、时间安排、工作步骤等。3.开展清洁生产审核培训，使员工了解清洁生产审核的目的、意义、程序和方法。（二）预评估1.收集公司基本资料，包括生产工艺、设备、原辅材料、能源消耗、污染物排放等情况。2.分析公司生产过程，识别主要生产环节和污染物产生部位。3.确定审核重点，通过对物料平衡、能源平衡、污染因子分析等方法，找出能耗高、物耗高、污染重的环节作为审核重点。4.设置清洁生产目标，根据审核重点，结合公司实际情况，制定清洁生产目标，包括节能、降耗、减污等方面的目标。（三）评估1.对审核重点进行详细调查，收集相关数据，分析存在的问题和原因。2.开展物料平衡和能量平衡分析，核算审核重点的物料和能量输入输出情况，找出物料流失和能源浪费的环节。3.评估清洁生产潜力，根据调查和分析结果，评估审核重点在技术、管理、工艺等方面的清洁生产潜力。4.提出清洁生产方案，针对审核重点存在的问题和清洁生产潜力，提出若干清洁生产方案，包括无/低费方案和中/高费方案。（四）方案筛选1.对提出的清洁生产方案进行技术、经济和环境可行性分析，评估方案的实施效果、投资成本、运行成本、环境效益等。2.筛选出可行的清洁生产方案，优先选择无/低费方案实施，对于中/高费方案，进一步进行技术经济论证和风险评估，确定是否实施。（五）方案实施1.制定清洁生产方案实施计划，明确方案实施的责任部门、时间进度、保障措施等。2.组织实施清洁生产方案，各责任部门按照实施计划认真组织方案实施，确保方案按时、按质、按量完成。3.对方案实施过程进行跟踪检查，及时解决实施过程中出现的问题，确保方案顺利实施。（六）持续清洁生产1.建立清洁生产管理制度，将清洁生产纳入公司日常管理工作，形成长效机制。2.定期开展清洁生产审核，不断发现问题，持续改进清洁生产工作。3.加强员工培训，提高员工清洁生产意识和技能，鼓励员工积极参与清洁生产工作。4.关注行业清洁生产动态，学习借鉴先进经验和技术，不断提升公司清洁生产水平。四、清洁生产方案的产生与筛选（一）清洁生产方案的产生1.源头控制方案优化产品设计，减少产品包装材料用量，采用可回收、易降解的包装材料。改进生产工艺，采用先进的生产技术和设备，提高资源利用效率，减少污染物产生。加强原材料管理，严格控制原材料质量，减少不合格品的产生。2.过程控制方案优化生产操作流程，加强生产过程中的监控和管理，确保各项工艺参数稳定运行。实施设备维护保养计划，提高设备运行效率，减少设备故障和能源消耗。加强物料回收利用，对生产过程中的废弃物进行分类收集、回收利用，减少资源浪费。3.末端治理方案对废气、废水、废渣等污染物进行深度治理，采用先进的污染治理技术和设备，确保污染物达标排放。建设污水处理设施，对生产废水进行处理后回用或达标排放。安装废气净化设备，对废气进行净化处理，减少废气排放对环境的影响。（二）清洁生产方案的筛选1.技术可行性评估评估方案所采用的技术是否成熟可靠，是否符合国家产业政策和行业技术标准。分析方案实施过程中可能遇到的技术难题，评估是否有解决措施。2.经济可行性评估核算方案的投资成本、运行成本和经济效益，评估方案的投资回报率和回收期。比较不同方案的经济指标，选择经济可行的方案。3.环境可行性评估分析方案实施后对环境的影响，评估是否能够有效减少污染物排放，改善环境质量。确保方案符合国家环保法规和标准要求。4.综合评估综合考虑技术、经济和环境可行性评估结果，对清洁生产方案进行排序，优先选择技术可行、经济合理、环境效益显著的方案。五、清洁生产审核的实施与监督（一）清洁生产审核的实施1.按照清洁生产审核程序，认真组织开展各阶段的审核工作，确保审核工作按时、按质、按量完成。2.定期召开清洁生产审核工作会议，汇报审核工作进展情况，协调解决审核过程中出现的问题。（二）清洁生产审核的监督1.公司清洁生产审核领导小组定期对审核工作进行检查和指导，确保审核工作符合要求。2.内部审计部门对清洁生产审核工作的经费使用情况进行审计监督，确保资金使用合理合规。3.接受上级主管部门和环保部门的监督检查，及时整改存在的问题，不断提高公司清洁生产水平。六、清洁生产审核的验收与奖励（一）清洁生产审核的验收1.清洁生产审核工作完成后，由公司清洁生产审核领导小组组织相关部门对审核工作进行验收。2.验收内容包括：审核程序执行情况、清洁生产目标完成情况、清洁生产方案实施效果、审核报告编制质量等。3.验收合格后，形成验收报告，作为公司清洁生产审核工作的总结和评价依据。（二）清洁