安全生产交接及值班制度

PAGE安全生产交接及值班制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产交接及值班工作，确保公司生产经营活动的安全、稳定、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及安全生产的部门、岗位及人员。3.基本原则责任明确原则：明确各交接及值班人员的安全生产责任，确保安全生产工作的连续性和稳定性。全面覆盖原则：涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于设备设施、工艺流程、人员操作等方面的安全生产交接及值班管理。及时高效原则：确保安全生产信息的及时传递和处理，高效解决安全生产问题，避免事故的发生或扩大。依法合规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，确保制度的合法性和有效性。二、安全生产交接制度1.交接准备资料准备交班人员应提前整理好本岗位安全生产相关资料，包括但不限于设备运行记录、安全检查记录、隐患排查治理情况、操作规程执行情况等。对于重要设备的运行参数、维护保养记录等关键资料，应进行详细梳理和核对，确保资料的准确性和完整性。现场检查交班人员应对本岗位作业现场进行全面检查，包括设备设施的运行状况、安全防护装置的完好性、作业环境的安全性等。重点检查设备是否正常运行，有无异常声响、振动、泄漏等情况；安全防护装置如防护栏、警示标识、联锁装置等是否齐全有效；作业现场是否存在杂物堆积、通道堵塞等安全隐患。对检查中发现的问题，应及时进行处理或记录，并向接班人员进行详细说明。2.交接内容设备设施交接交班人员应向接班人员详细介绍本岗位设备设施的运行状态，包括设备的开启/关闭情况、运行参数（如温度、压力、流量等）、近期维护保养情况等。对于正在运行的设备，应现场演示设备的操作方法和注意事项，确保接班人员能够熟练掌握设备的操作技能。交接双方应共同对设备设施进行检查，确认设备设施的外观、性能等无异常情况，并在交接记录上签字确认。安全生产事项交接交班人员应将本岗位当天的安全生产工作情况向接班人员进行全面汇报，包括安全检查发现的问题及处理情况、隐患排查治理进展、是否发生过安全事故及事故处理情况等。对于尚未完成的安全生产任务或需要继续跟进的事项，应明确告知接班人员，并提供相关的工作建议和注意事项。交接双方应就安全生产事项进行充分沟通和交流，确保接班人员对本岗位的安全生产工作有清晰的了解和认识。安全防护用品交接交班人员应将本岗位配备的安全防护用品的数量、质量及使用情况向接班人员进行交接。检查安全防护用品是否齐全、完好，如安全帽、安全带、防护手套、防护眼镜等是否符合安全标准，有无损坏或过期等情况。交接双方应在安全防护用品交接记录上签字确认，确保安全防护用品的交接清晰、准确。3.交接流程班前交接交班人员和接班人员应提前到达工作岗位，做好交接准备工作（如整理资料、检查现场等）。在规定的交接时间内，交班人员按照交接内容向接班人员进行详细汇报和交接，接班人员认真听取并做好记录。交接过程中，如发现问题或疑问，交接双方应及时进行沟通和协商，确保交接工作的顺利进行。交接完成后，交班人员和接班人员应在安全生产交接记录上签字确认，明确双方的责任和义务。班中交接在工作过程中，如因特殊情况需要进行交接，交班人员应及时向接班人员说明工作进展情况、已完成的工作任务、未完成的工作事项及需要注意的安全事项等。接班人员应认真听取交班人员的介绍，并对工作现场进行简要检查，确保工作的连续性和安全性。交接完成后，双方应在临时交接记录上签字确认。班后交接工作结束后，交班人员应再次对本岗位的设备设施、作业现场、安全防护用品等进行全面检查，确认无安全隐患后，向接班人员进行班后交接。班后交接内容与班前交接内容基本一致，但重点应放在工作结束后的现场清理、设备设施的关闭/停止运行等方面。接班人员在确认无误后，在安全生产交接记录上签字确认，交班人员方可离岗。三、安全生产值班制度1.值班人员安排值班人员选拔公司应选拔具备丰富安全生产管理经验、熟悉公司生产工艺流程和设备设施情况、责任心强、具备应急处置能力的人员担任安全生产值班人员。值班人员应经过专门的安全生产培训，熟悉国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产管理制度，掌握必要的安全生产知识和技能。值班人员配备根据公司生产经营规模和安全生产管理需要，合理配备安全生产值班人员。原则上，应确保每天24小时有专人值班，且值班人员应相对固定。对于生产规模较大、安全生产风险较高的部门或岗位，应适当增加值班人员数量，以满足安全生产管理的需要。值班人员排班公司应制定详细的安全生产值班人员排班表，明确值班人员的值班时间、值班地点、联系方式等信息。排班表应提前公布，确保值班人员能够提前做好准备。同时，应根据实际情况定期对排班表进行调整，以保证值班工作的公平性和合理性。2.值班职责安全生产巡查值班人员应按照规定的巡查路线和时间间隔，对公司生产经营区域进行全面的安全生产巡查。巡查内容包括设备设施的运行状况、安全防护装置的完好性、作业环境的安全性、人员的操作行为等方面。重点检查设备是否正常运行，有无异常声响、振动、泄漏等情况；安全防护装置如防护栏、警示标识、联锁装置等是否齐全有效；作业现场是否存在杂物堆积、通道堵塞等安全隐患；人员是否遵守操作规程，有无违规作业行为等。对巡查中发现的问题，应及时进行处理或记录，并向上级领导汇报。对于能够立即整改的问题，应责令相关人员当场整改；对于不能立即整改的问题，应采取有效的临时防护措施，并跟踪督促整改，直至问题得到彻底解决。安全生产信息收集与处理值班人员应及时收集和处理公司内的安全生产信息，包括但不限于安全事故报告、安全隐患举报、设备故障报警等。对于接收到的安全生产信息，应详细记录相关情况，并迅速进行核实和分析。根据信息的性质和严重程度，及时采取相应的措施进行处理，如组织应急救援、启动应急预案、通知相关部门和人员等。值班人员应及时向上级领导汇报安全生产信息的处理情况，并做好信息的跟踪和反馈工作，确保安全生产信息得到及时、有效的处理。应急处置指挥在发生安全生产事故或突发事件时，值班人员应立即担任应急处置指挥工作，组织协调相关部门和人员开展应急救援工作。值班人员应迅速启动应急预案，按照预案规定的职责和程序，指挥现场救援、疏散人员、保护现场、向上级报告等工作。在应急处置过程中，值班人员应保持冷静，及时掌握现场情况，合理调配资源，确保应急救援工作的顺利进行，最大限度地减少事故损失。值班记录与报告值班人员应认真做好值班记录，详细记录值班期间的安全生产巡查情况、安全生产信息收集与处理情况、应急处置情况等。值班记录应字迹清晰、内容完整、准确无误，并存档备查。值班人员应在每天值班结束后，向上级领导提交值班报告，汇报当天的安全生产工作情况、存在的问题及处理建议等。对于重大安全生产问题或突发事件，应及时向上级领导进行专题报告，并跟踪报告事件的后续处理情况。四、监督与考核1.监督检查定期检查公司安全生产管理部门应定期对安全生产交接及值班制度的执行情况进行检查，检查内容包括交接记录的完整性、值班记录的准确性、值班人员的履职情况等。定期检查应制定详细的检查计划，明确检查的时间、范围、内容和方法等。检查人员应认真填写检查记录，对发现的问题进行详细记录，并提出整改意见和建议。不定期抽查公司安全生产管理部门应不定期对安全生产交接及值班工作进行抽查，重点检查交接和值班人员是否严格按照制度要求进行操作，是否存在违规行为等。不定期抽查可以采取现场检查、电话询问、查阅记录等方式进行。对于抽查中发现的问题，应及时责令相关人员进行整改，并对整改情况进行跟踪复查。2.考核机制考核标准制定明确的安全生产交接及值班制度考核标准，将交接记录的完整性、准确性，值班人员的履职情况、应急处置能力等纳入考核范围。考核标准应具体量化，便于操作和执行。例如，交接记录每缺一项重要内容扣[X]分；值班人员未按时巡查或未及时处理安全生产问题的，每次扣[X]分等。考核方式考核方式采用定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每季度进行一次，对本季度内安全生产交接及值班制度的执行情况进行全面考核；不定期考核根据实际工作需要随时进行，对发现的违规行为及时进行考核。考核结果应及时反馈给被考核部门和人员，并作为绩效评定、奖励惩罚的重要依据。奖励与惩罚对于严格执行安全生产交接及值班制度，在安全生产工作中表现突出的部门和人员，公司应给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金奖励等。对于违反安全生产交接及值班制度的部门和人员，公司应视情节轻重给予相应的惩罚，如批评教育、罚款、扣发绩效奖金、解除劳动合同等。对于因违规行为导致