公司级安全生产会议制度_第1页
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文档简介

PAGE公司级安全生产会议制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,及时传达安全生产工作要求,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题,制定本制度。本制度旨在确保公司安全生产会议的规范化、制度化和科学化,提高会议效率和质量,有效防范和遏制生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全和公司稳定发展。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各项目组及全体员工。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定,确保会议内容和程序合法合规。2.预防为主原则:以预防生产安全事故为核心,通过会议及时发现安全隐患,采取有效措施加以防范。3.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与安全生产会议,充分发挥员工在安全生产中的主体作用。4.持续改进原则:根据安全生产形势和会议效果,不断完善会议制度和内容,持续提高安全生产管理水平。二、会议组织(一)会议类型1.安全生产月度例会:每月召开一次,由公司安全生产管理部门主持,各部门负责人、安全管理人员及相关人员参加。主要内容包括总结上月安全生产工作,分析安全生产形势,部署本月安全生产工作任务。2.安全生产专题会议:根据安全生产工作需要,不定期召开。针对特定的安全生产问题或事故案例进行分析讨论,研究制定解决方案和防范措施。3.安全生产临时会议:在发生生产安全事故、重大安全隐患或接到上级安全生产紧急通知时,及时召开。主要内容是传达事故情况、分析原因、部署应急处置措施和整改工作。(二)会议召集1.安全生产月度例会:由公司安全生产管理部门提前[X]天确定会议时间、地点和议程,并通知参会人员。2.安全生产专题会议:由会议主持人根据安全生产工作实际情况,提前[X]天确定会议时间、地点和议程,并通知参会人员。3.安全生产临时会议:由会议召集人在接到相关信息后[X]小时内确定会议时间、地点和议程,并通知参会人员。(三)参会人员1.安全生产月度例会:公司领导、各部门负责人、安全管理人员、车间主任、班组长等。2.安全生产专题会议:根据会议主题确定参会人员,包括相关部门负责人、安全管理人员、技术人员、一线员工代表等。3.安全生产临时会议:根据事故或紧急情况涉及的范围确定参会人员,包括公司领导、相关部门负责人、安全管理人员、应急救援人员等。(四)会议主持1.安全生产月度例会:由公司安全生产管理部门负责人主持。2.安全生产专题会议:根据会议主题确定主持人,一般由公司领导或安全生产管理部门负责人担任。3.安全生产临时会议:由会议召集人指定主持人,一般由公司领导或安全生产管理部门负责人担任。三、会议内容(一)安全生产月度例会内容1.工作汇报各部门负责人汇报上月安全生产工作情况,包括安全措施落实情况、安全检查情况、隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。安全管理人员汇报上月安全生产统计分析情况,包括事故(事件)发生情况、安全指标完成情况、安全风险评估情况等。2.形势分析分析上月安全生产形势,总结安全生产工作中的经验教训,查找存在的问题和不足。对本月安全生产形势进行预测,分析可能存在的安全风险和隐患。3.工作部署部署本月安全生产工作任务,明确工作目标、工作重点和工作措施。下达安全生产责任书,明确各部门、各岗位的安全生产责任。4.讨论决策对安全生产工作中的重大问题进行讨论,研究制定解决方案和措施。对安全生产管理制度、操作规程等进行修订和完善,征求参会人员意见。(二)安全生产专题会议内容1.问题分析针对特定的安全生产问题或事故案例进行详细分析,查找问题产生的原因,包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的漏洞等。对事故(事件)的经过、损失、影响等进行全面介绍,分析事故(事件)的性质和责任。2.措施制定根据问题分析结果,研究制定针对性的解决方案和防范措施,明确责任部门、责任人、完成时间和工作要求。对解决方案和防范措施进行可行性论证,确保措施具有可操作性和有效性。3.经验教训总结总结事故(事件)中的经验教训,提出改进安全生产管理工作的建议和意见。对类似安全生产问题进行举一反三,防止同类事故(事件)再次发生。4.培训交流针对专题会议的内容,组织相关人员进行安全生产知识和技能培训,提高员工的安全意识和业务水平。分享安全生产管理工作中的好经验、好做法,促进各部门之间的交流与合作。(三)安全生产临时会议内容1.事故情况通报详细传达生产安全事故的发生时间、地点、经过、损失、人员伤亡情况等信息。介绍事故现场的应急处置情况,包括救援措施、人员疏散、现场保护等。2.原因分析组织参会人员对事故原因进行初步分析,查找事故发生的直接原因和间接原因。对事故原因进行深入调查,确定事故的性质和责任。3.应急处置部署部署事故应急处置工作,明确应急救援的指挥体系、职责分工、工作流程和保障措施。组织开展应急救援工作,确保事故得到及时、有效的处置,最大限度减少事故损失。4.整改工作安排制定事故整改方案,明确整改目标、整改措施、责任部门、责任人、完成时间和工作要求。对事故整改工作进行跟踪检查,确保整改措施落实到位,防止事故再次发生。四、会议程序(一)会议准备1.确定会议主题和议程:根据安全生产工作需要,确定会议主题和议程,并提前通知参会人员。2.收集会议资料:收集与会议主题相关的安全生产文件、资料、数据等,整理成册,供参会人员查阅。3.布置会议场地:根据会议规模和要求,布置会议场地,确保会议设施齐全、环境整洁。(二)会议签到参会人员应按时到达会议地点,在会议签到表上签到。会议主持人应检查参会人员签到情况,对未按时参会的人员进行记录,并及时通知其所在部门。(三)会议开始1.主持人介绍会议目的、议程和参会人员:主持人简要介绍会议的目的、议程和参会人员,使参会人员对会议有一个全面的了解。2.工作汇报:按照会议议程,各部门负责人、安全管理人员等依次进行工作汇报,汇报内容应真实、准确、详细。3.形势分析与讨论决策:参会人员对安全生产形势进行分析讨论,提出问题和建议,共同研究制定解决方案和措施。会议主持人应引导会议讨论,确保讨论围绕主题进行,避免偏离方向。(四)会议记录1.安排专人记录:会议应安排专人负责记录,记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议主题、议程、汇报内容、讨论情况、决策结果等。2.记录要求:记录应准确、完整、清晰,使用规范的文字和符号,不得随意增减或篡改记录内容。会议记录应在会议结束后及时整理,形成会议纪要。(五)会议总结1.主持人总结会议内容:会议主持人对会议内容进行总结,明确会议讨论的主要问题、决策结果和工作要求,强调安全生产工作的重要性和紧迫性。2.提出工作要求:主持人对参会人员提出工作要求,要求各部门、各岗位认真落实会议决策,加强安全生产管理,确保安全生产工作取得实效。(六)会议结束参会人员在会议结束后有序离开会议场地。会议记录人员应将会议纪要及时发送给参会人员,并报送公司领导审阅。公司领导应根据会议纪要,对安全生产工作进行部署和安排,跟踪督促各项工作落实情况。五、会议纪要与文件管理(一)会议纪要1.会议纪要的编写:会议记录人员应在会议结束后[X]个工作日内完成会议纪要的编写工作。会议纪要应准确概括会议主要内容,包括会议讨论的问题、决策结果、工作要求等,语言简洁明了,重点突出。2.会议纪要的审核与发布:会议纪要编写完成后,应提交会议主持人审核。审核通过后,由公司安全生产管理部门发布会议纪要,并发送给参会人员及相关部门。(二)文件管理1.文件收集:会议涉及的安全生产文件、资料、数据等应及时收集整理,确保文件的完整性和准确性。2.文件归档:收集整理后的文件应按照公司档案管理规定进行归档,妥善保管,便于查阅和使用。3.文件查阅:公司员工因工作需要查阅安全生产会议文件的,应按照公司档案查阅规定办理查阅手续。未经允许,不得擅自复印、外传会议文件。六、会议效果评估与改进(一)效果评估1.定期评估:公司安全生产管理部门应定期对安全生产会议效果进行评估,评估周期为每[X]个月一次。评估内容包括会议目标达成情况、决策执行情况、问题解决情况、员工参与度等。2.评估方法:采用问卷调查、现场访谈、数据分析等方法对会议效果进行评估。问卷调查应覆盖参会人员及相关部门,了解他们对会议内容、组织形式、决策执行等方面的满意度和意见建议。现场访谈应选取部分参会人员和相关部门负责人,深入了解会议对实际工作的影响和作用。数据分析应收集会议决策执行情况的数据,分析会议决策对安全生产工作的推动作用。(二)改进措施1.根据会议效果评估结果,总结会议存在的问题和不足,制定针对性的改进措施。改进措施应明确责任部门、责任人、完成时间

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