安全生产风险管理制度范本

PAGE安全生产风险管理制度范本一、总则（一）目的为加强公司安全生产风险管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产风险管理。（三）基本原则1.预防为主原则：通过风险识别、评估和控制，提前预防事故的发生，将风险消除在萌芽状态。2.全员参与原则：安全生产风险管理涉及公司各个层面，全体员工应积极参与，共同承担风险防控责任。3.动态管理原则：随着公司生产经营活动的变化，风险也在不断变化，应及时调整风险管理措施，确保风险管理的有效性。4.依法合规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保风险管理活动合法合规。二、安全生产风险识别（一）识别范围1.人员风险：包括员工的安全意识、操作技能、身体状况等。2.设备风险：生产设备、设施的运行状况、维护保养情况等。3.环境风险：工作场所的温度、湿度、通风、噪声、粉尘等环境因素。4.管理风险：安全生产管理制度的完善程度、执行情况等。5.工艺风险：生产工艺流程的合理性、稳定性等。（二）识别方法1.现场观察：定期对生产现场进行巡查，观察设备运行、人员操作、环境状况等，及时发现潜在风险。2.问卷调查：向员工发放安全生产风险调查问卷，了解他们对工作中存在风险的认识和看法。3.数据分析：收集和分析事故统计数据、设备故障数据、安全检查记录等，找出风险发生的规律和趋势。4.专家评估：邀请安全生产专家对公司的生产经营活动进行评估，提出专业的风险识别意见。三、安全生产风险评估（一）评估标准依据风险发生的可能性和后果严重程度，采用定性与定量相结合的方法进行评估。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。（二）评估方法1.矩阵法：通过建立风险发生可能性和后果严重程度的矩阵，确定风险等级。2.作业条件危险性评价法（LEC）：根据事故发生的可能性（L）、人员暴露于危险环境中的频繁程度（E）和事故后果的严重程度（C），计算风险值（D），即D=L×E×C，根据D值确定风险等级。（三）评估流程1.收集资料：收集与风险评估相关的各类资料，包括生产工艺、设备状况、人员情况、环境因素等。2.确定评估单元：根据生产流程、设备布局等，将公司划分为若干个评估单元。3.开展评估：对每个评估单元内的风险进行识别和分析，确定风险发生的可能性和后果严重程度，计算风险值，确定风险等级。4.编制评估报告：汇总评估结果，编制安全生产风险评估报告，明确公司存在的各类风险及其等级。四、安全生产风险控制（一）风险控制策略1.风险规避：对于不可接受的重大风险，采取停止相关活动或改变生产工艺等措施，避免风险发生。2.风险降低：通过技术改造、管理改进、培训教育等手段，降低风险发生的可能性或减轻后果严重程度。3.风险转移：通过购买保险、签订合同等方式，将部分风险转移给其他方。4.风险接受：对于低风险，在采取适当的监控措施下，予以接受。（二）控制措施1.工程技术措施：采用先进的安全技术和设备，改善工作环境，消除或降低风险。如安装防护装置、通风设备、自动化控制系统等。2.管理措施：完善安全生产管理制度，加强安全检查、隐患排查治理、应急管理等工作，确保各项风险控制措施有效执行。3.教育措施：开展安全生产培训教育，提高员工的安全意识和操作技能，使员工熟悉风险防控知识和措施。4.应急措施：制定完善的应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力，减少事故损失。五、安全生产风险监测与预警（一）监测内容1.风险指标监测：对与风险相关的关键指标进行监测，如设备运行参数、环境监测数据、人员行为指标等。2.风险状况监测：定期对公司的安全生产风险状况进行评估和分析，及时掌握风险变化情况。（二）监测方法1.设置监测点：在关键设备、关键部位、工作场所等设置监测仪器和传感器，实时采集监测数据。2.定期巡查：安排专人定期对生产现场进行巡查，检查风险控制措施的执行情况和设备运行状况。3.数据分析：对监测数据进行分析，及时发现异常情况和风险变化趋势。（三）预警机制1.预警指标设定：根据风险评估结果，设定不同等级风险的预警指标，如风险值达到一定阈值、关键指标超出正常范围等。2.预警发布：当监测数据达到预警指标时，及时发布预警信息，通知相关部门和人员采取应对措施。3.预警处置：接到预警信息后，相关部门和人员应立即对风险进行分析评估，采取相应的控制措施，消除或降低风险，直至预警解除。六、安全生产风险信息管理（一）信息收集1.风险识别信息：记录风险识别过程中发现的各类风险信息，包括风险名称、所在位置、可能原因、影响范围等。2.风险评估信息：整理风险评估过程中的相关数据和结果，如风险等级、评估方法、评估依据等。3.风险控制信息：收集风险控制措施的制定、执行和效果验证等方面的信息。4.监测与预警信息：记录风险监测数据、预警信息及处置情况等。（二）信息存储建立安全生产风险信息数据库，将收集到的各类信息进行分类存储，确保信息的完整性和可追溯性。（三）信息更新随着公司生产经营活动的变化和风险管理工作的推进，及时更新风险信息数据库中的内容，确保信息的准确性和时效性。（四）信息共享安全生产风险信息应在公司内部各部门之间实现共享，以便各部门及时了解公司的风险状况，协同做好风险管理工作。七、安全生产风险培训与教育（一）培训对象公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。（二）培训内容1.安全生产法律法规和行业标准：使员工了解国家安全生产法律法规和行业标准的要求，增强法律意识。2.安全生产风险管理制度：详细讲解公司安全生产风险管理制度的内容和要求，确保员工熟悉风险防控流程。3.风险识别与评估方法：培训员工如何识别工作中的风险，掌握风险评估的基本方法。4.风险控制措施：介绍各类风险控制措施的原理和应用，提高员工的风险防控能力。5.应急处置知识：传授突发事件的应急处置方法和技能，增强员工的应急意识和自救互救能力。（三）培训方式1.集中培训：定期组织全体员工参加安全生产风险集中培训，邀请专家进行授课。2.现场培训：在生产现场对员工进行实际操作培训，结合现场设备和工艺流程，讲解风险防控要点。3.在线学习：利用网络平台，提供安全生产风险相关的在线学习课程，方便员工自主学习。4.案例分析：通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工对风险的认识和防范意识。（四）培训考核对员工参加安全生产风险培训的情况进行考核，考核结果与员工的绩效挂钩。确保员工掌握必要的安全生产风险知识和技能。八、安全生产风险监督与考核（一）监督检查1.定期检查：公司安全管理部门定期对各部门、车间的安全生产风险防控工作进行检查，检查内容包括风险识别、评估、控制措施执行情况等。2.专项检查：针对重点设备、关键环节、特殊作业等开展专项安全生产风险检查，及时发现和消除隐患。3.日常巡查：各部门、车间安排专人进行日常安全生产风险巡查，及时发现和处理现场存在的问题。（二）考核机制1.建立考核指标体系：根据安全生产风险管理制度的要求，制定详细的考核指标，包括风险防控措施落实情况、事故发生率、员工培训合格率等。