局安全生产调度管理制度

PAGE局安全生产调度管理制度一、总则（一）目的为加强本局安全生产调度管理工作，及时、准确、有效地传达安全生产指令，协调解决安全生产中的问题，确保安全生产形势稳定，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本局各部门、各下属单位及所有参与本局安全生产相关活动的人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保人员生命安全和财产安全。2.预防为主原则：强化安全生产风险预控，提前采取措施防范事故发生。3.统一指挥原则：安全生产调度工作实行统一指挥，确保指令传达准确、执行有力。4.快速反应原则：对安全生产突发事件能够迅速响应，及时处置。二、调度机构及职责（一）安全生产调度指挥中心成立局安全生产调度指挥中心（以下简称“调度中心”），作为全局安全生产调度的核心机构。调度中心设在[具体地点]，配备必要的办公设施和通信设备。（二）职责1.负责收集、汇总、分析安全生产信息，及时掌握安全生产动态。2.传达上级有关安全生产的指令、文件和会议精神。3.协调解决安全生产中的重大问题，组织相关部门进行应急处置。4.对安全生产工作进行调度、指挥和监督，确保各项安全生产措施的落实。5.定期向上级主管部门汇报安全生产调度工作情况。（三）调度中心成员及职责1.主任：全面负责调度中心的工作，主持调度中心会议。组织制定和修订安全生产调度管理制度。协调解决安全生产中的重大问题，指挥应急处置工作。2.副主任：协助主任开展工作，负责具体的调度指挥业务。审核安全生产信息，确保信息准确、及时。组织协调相关部门进行安全生产隐患排查和整改。3.调度员（若干）：负责接听安全生产举报电话、接收安全生产信息报告。对收集到的安全生产信息进行整理、记录和分析。按照主任或副主任的指令，及时传达安全生产调度指令。做好调度中心的值班记录和信息存档工作。三、安全生产信息收集与报告（一）信息收集范围1.本局各部门、各下属单位的安全生产工作动态，包括安全生产检查、隐患排查治理、安全培训教育等情况。2.生产经营活动中的安全事故、未遂事故、安全隐患等信息。3.自然灾害、恶劣天气等可能影响安全生产的外部环境信息。4.上级主管部门、政府有关部门发布的安全生产政策法规、文件通知等信息。（二）信息报告渠道1.各部门、各下属单位应指定专人负责安全生产信息报告工作，定期将安全生产工作情况报送调度中心。2.发生安全事故、未遂事故或发现重大安全隐患后，相关责任单位应立即向调度中心报告，报告时间不得超过事故发生后[X]小时。3.调度中心设立24小时值班电话[电话号码]，接受安全生产信息报告和举报。（三）信息报告内容1.事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、事故类型、伤亡情况、初步原因分析、已采取的措施等。2.隐患报告内容应包括隐患发现的时间、地点、部位、隐患描述、可能导致的后果、整改建议等。3.安全生产工作动态报告内容应包括工作开展情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。（四）信息审核与处理1.调度员收到安全生产信息报告后，应及时进行整理、记录，并按照规定格式填写《安全生产信息报告单》。2.调度中心副主任对收到的安全生产信息进行审核，确保信息内容真实、准确、完整。3.对于一般安全生产信息，调度中心应及时进行分析处理，并将处理结果反馈给报告单位；对于重大安全事故、重大安全隐患等重要信息，调度中心应立即报告调度中心主任，并按照主任的指令组织相关部门进行应急处置。四、安全生产调度指令下达与执行（一）调度指令下达1.调度中心根据安全生产工作需要，及时下达安全生产调度指令。调度指令应明确任务、要求、责任单位和完成时间等内容。2.调度指令一般通过电话、传真、电子邮件等方式下达给相关责任单位。重要调度指令应同时以书面形式下达，并要求责任单位签收。3.调度中心下达调度指令后，应做好记录，记录内容包括调度指令的下达时间、内容、接收单位、接收人等。（二）调度指令执行1.各责任单位收到调度指令后，应立即组织实施，并将执行情况及时反馈给调度中心。2.对于涉及多个部门的调度指令，由调度中心指定牵头单位，负责组织协调相关部门共同执行。3.在调度指令执行过程中，如遇特殊情况需要变更或调整调度指令，责任单位应及时向调度中心报告，经调度中心主任批准后，方可进行变更或调整。（三）调度指令跟踪与反馈1.调度中心应建立调度指令跟踪台账，对调度指令的执行情况进行全程跟踪。2.调度员应定期与责任单位沟通联系，了解调度指令的执行进度，及时掌握执行过程中存在的问题。3.责任单位应在调度指令规定的时间内完成任务，并将执行结果以书面形式反馈给调度中心。调度中心对执行结果进行审核后，归档保存。五、安全生产会议制度（一）定期会议1.调度中心每周召开一次安全生产调度会议，总结上周安全生产工作情况，分析存在的问题，部署本周安全生产工作任务。2.会议由调度中心主任主持，各部门、各下属单位负责人及相关人员参加。3.会议应形成纪要，明确会议讨论的主要内容、工作部署和要求等，并及时传达给相关人员。（二）专题会议1.根据安全生产工作需要，调度中心可随时组织召开专题会议，研究解决安全生产中的某一专项问题。2.专题会议由调度中心主任或副主任主持，相关部门、单位的负责人及专业技术人员参加。3.专题会议应形成专题报告，提出解决问题的具体措施和建议，并报上级主管部门备案。（三）临时会议1.遇有重大安全事故、重大安全隐患或其他紧急情况，调度中心应立即召开临时会议，研究部署应急处置工作。2.临时会议由调度中心主任主持，相关部门、单位的负责人及应急救援队伍负责人参加。3.临时会议应迅速做出决策，下达应急处置指令，并及时组织实施。六、安全生产应急处置（一）应急预案制定与修订1.本局应制定完善安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应根据国家法律法规、行业标准和本局实际情况，定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。3.应急预案修订后，应组织相关人员进行培训和演练，确保所有人员熟悉应急处置流程和各自的职责。（二）应急救援队伍建设1.本局应建立应急救援队伍，包括抢险救援队伍、医疗救护队伍、后勤保障队伍等。2.应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急救援能力。3.应急救援队伍应配备必要的应急救援设备和物资，确保应急救援工作的顺利开展。（三）应急处置流程1.发生安全事故或其他紧急情况后，现场人员应立即报告本单位负责人，并采取必要的应急措施，防止事故扩大。2.本单位负责人接到报告后，应立即启动应急预案，并在规定时间内报告调度中心。3.调度中心接到报告后，应立即组织相关部门和应急救援队伍赶赴现场进行应急处置。4.在应急处置过程中，调度中心应及时掌握现场情况，协调各方面力量，确保应急处置工作有序进行。5.应急处置结束后，调度中心应组织相关部门对事故原因进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施，并按照规定向上级主管部门报告。七、安全生产监督检查（一）检查计划制定调度中心应根据本局安全生产工作实际情况，制定年度安全生产监督检查计划，明确检查的内容范围、方式方法、时间安排和人员分工等。（二）检查方式1.定期检查：调度中心组织相关部门和人员，按照检查计划定期对本局各部门、各下属单位的安全生产工作进行全面检查。2.专项检查：针对安全生产中的重点领域、关键环节和突出问题，调度中心组织开展专项检查。3.季节性检查：根据不同季节的安全生产特点，调度中心组织开展季节性安全生产检查。4.节假日检查：在重要节假日期间，调度中心组织开展安全生产检查，确保节日期间安全生产形势稳定。（三）检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全生产管理制度执行情况。3.安全设施设备运行情况。4.安全隐患排查治理情况。5.安全培训教育情况。6.应急救援工作开展情况。（四）检查结果处理1.检查人员应认真填写《安全生产监督检查记录表》，详细记录检查情况。2.对检查中发现的安全隐患和问题，检查人员应下达《安全生产隐患整改通知书》，责令责任单位限期整改。3.