机电安全生产网格化制度

PAGE机电安全生产网格化制度一、总则（一）目的为加强机电安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制机电生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本机电安全生产网格化制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及机电设备运行、维护、检修等相关活动的部门、车间及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险防控，采取有效措施预防事故发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，全面加强机电安全生产管理。4.责任明确原则：明确各级人员、各部门在机电安全生产中的责任，做到责任落实到人。二、安全生产网格化管理体系（一）网格划分1.根据公司组织架构和机电设备分布情况，将公司划分为[X]个一级网格，每个一级网格由一名公司领导担任网格长。2.每个一级网格再细分为若干个二级网格，二级网格涵盖各部门、车间，由部门负责人或车间主任担任网格长。3.二级网格进一步划分为若干个三级网格，三级网格以具体的机电设备区域或工作小组为单位，由班组长或设备主管担任网格长。（二）各级网格职责1.一级网格长职责全面负责所管辖一级网格内的机电安全生产工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。定期组织召开网格内安全生产会议，分析研究安全生产形势，协调解决安全生产重大问题。监督检查二级网格长安全生产工作落实情况，对工作不力的进行督促整改。负责与上级主管部门及相关政府部门的沟通协调，及时传达安全生产工作要求。2.二级网格长职责负责本二级网格内机电安全生产工作的具体组织实施，落实一级网格长的工作部署。组织制定本网格内机电设备安全操作规程、维护保养计划等，并监督执行。定期对本网格内的机电设备进行安全检查，及时消除安全隐患，对重大隐患及时上报。组织开展员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。负责本网格内安全生产事故的应急处置，及时报告并配合调查处理。3.三级网格长职责落实二级网格长的安全工作要求，具体负责本三级网格内机电设备的日常安全管理。每日对所负责的机电设备进行巡查，确保设备正常运行，发现问题及时处理或上报。督促本网格内员工严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。协助二级网格长开展安全隐患排查治理和员工安全教育培训工作。三、安全生产责任（一）公司主要负责人责任1.建立健全机电安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证安全生产投入的有效实施，确保机电设备安全设施完好。3.督促、检查机电安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施机电生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。（二）部门负责人责任1.负责本部门机电安全生产工作，落实公司安全生产规章制度。2.组织制定本部门机电设备安全管理措施，确保设备安全运行。3.定期组织本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全素质。4.组织开展本部门安全检查，及时整改安全隐患。5.参与本部门生产安全事故的应急处置和调查处理。（三）班组长责任1.负责本班组机电设备的日常安全管理，督促员工遵守安全操作规程。2.每天对本班组机电设备进行检查，发现问题及时处理或报告。3.组织本班组员工参加安全教育培训和应急演练。4.负责本班组安全隐患的排查和整改，做好记录。5.发生事故时，及时组织现场应急处置，并向上级报告。（四）员工责任1.遵守公司机电安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加安全教育培训，提高安全意识和操作技能。3.发现安全隐患及时报告，配合做好隐患整改工作。4.参与事故应急救援，服从现场指挥。四、安全管理制度（一）安全生产责任制考核制度1.建立安全生产责任制考核体系，对各级网格长及员工的安全生产责任履行情况进行考核。2.考核内容包括安全目标完成情况、安全制度执行情况、安全检查及隐患整改情况、安全教育培训情况等。3.考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的给予奖励，对未履行安全责任导致事故的进行严肃处罚。（二）安全检查制度1.制定详细的安全检查计划，包括日常巡查、定期检查、专项检查等。2.安全检查内容涵盖机电设备运行状况、安全防护装置、电气系统、消防设施等。3.检查人员要认真填写检查记录，对发现的安全隐患要明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患及时消除。（三）安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象和培训时间。2.培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。3.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。4.定期组织员工进行安全再培训，提高员工安全素质和应急处置能力。（四）安全事故应急预案及演练制度1.制定完善的机电生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项预案和现场处置方案。2.明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。3.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急救援能力。4.演练结束后要及时总结评估，对应急预案进行修订完善。（五）设备维护保养制度1.建立机电设备维护保养档案，记录设备的基本信息、维护保养情况等。2.制定设备维护保养计划，明确设备维护保养周期、内容和要求。3.设备维护保养工作要严格按照标准进行，确保设备性能良好，安全可靠。4.对设备维护保养过程中发现的问题要及时处理，做好记录。五、安全风险防控与隐患排查治理（一）安全风险识别与评估1.组织专业人员对公司机电设备进行全面的安全风险识别，确定风险点。2.采用科学的方法对风险点进行评估，确定风险等级，如重大风险、较大风险、一般风险和低风险。3.根据风险评估结果，绘制安全风险分布图，直观展示公司机电安全风险状况。（二）隐患排查治理1.各级网格长要定期组织开展安全隐患排查工作，做到全面覆盖、不留死角。2.对排查出的安全隐患要进行详细登记，建立隐患台账，明确隐患类别、所在位置、隐患情况、整改责任人等。3.按照隐患整改“五落实”要求，即整改措施、责任、资金、时限和预案落实，及时进行整改。4.对重大隐患要实行挂牌督办，整改完成后要进行验收销号。5.定期对隐患排查治理情况进行统计分析，总结经验教训，采取有效措施防止隐患反复出现。六、安全监督与考核（一）安全监督1.公司安全管理部门负责对各网格机电安全生产工作进行日常监督检查。2.监督检查内容包括安全制度执行情况、安全措施落实情况、安全隐患排查治理情况等。3.对发现的违规行为和安全问题要及时下达整改通知书，责令限期整改。（二）考核评价1.建立安全生产考核评价机制，定期对各级网格长及部门的机电安全生产工作进行考核评价。2.考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.对考核评价结果优秀的给予表彰奖励，对不合格的要进行通报批评，并责令限期整改。整改仍不达标的，要进行严肃问责。七、应急管理（一）应急组织机构及职责1.成立公司机电生产安全事故应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，各相关部门负责人为成员。2.应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急工作小组，明确各小组职责分工。（二）应急响应1.发生机电生产安全事故后，现场人员要立即报告本部门负责人和公司安全管理部门，并采取必要的应急措施。2.公司安全管理部门接到报告后，要立即启动应急预案，并通知应急救援指挥中心成员赶赴现场。3.应急救援指挥中心根据事故情况，迅速组织各应急工作小组开展救援工作，确保事故得到及时有效的处置。（三）后期处置1.事故救援结束后，要做好现场清理