工厂生产部门保养制度

PAGE工厂生产部门保养制度一、总则（一）目的本保养制度旨在确保工厂生产设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高生产效率，保障产品质量，降低生产成本，同时确保生产过程符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工安全与健康。（二）适用范围本制度适用于工厂生产部门内所有生产设备、设施及相关工具的保养管理。（三）基本原则1.预防为主原则通过定期保养、巡检等措施，提前发现设备潜在问题，及时进行处理，避免设备故障的发生，减少对生产的影响。2.全员参与原则生产部门全体员工都应参与到设备保养工作中，明确各自在保养工作中的职责，形成全员重视设备保养的良好氛围。3.规范化原则保养工作应按照统一的标准、流程和规范进行操作，确保保养工作的质量和效果。4.持续改进原则不断总结保养工作经验，分析存在的问题，持续优化保养制度和方法，提高设备保养水平。二、保养职责分工（一）生产部门主管1.全面负责生产部门设备保养工作的管理和监督，确保保养制度的有效执行。2.制定年度设备保养计划，并组织实施。3.协调解决设备保养工作中出现的重大问题，保障生产设备的正常运行。（二）设备维修人员1.负责制定设备月度保养计划，并按照计划对设备进行专业保养和维修。2.对设备进行定期巡检，及时发现设备故障隐患，并进行处理。3.负责设备保养所需工具、配件的准备和管理。4.对设备操作人员进行保养知识和技能培训，指导操作人员正确使用和维护设备。（三）设备操作人员1.严格按照操作规程使用设备，做好设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作。2.发现设备异常情况及时报告，并协助维修人员进行故障排除。3.负责所在岗位设备的保养记录填写和保管。三、保养计划与实施（一）年度保养计划1.生产部门主管应于每年年底组织设备维修人员、操作人员等相关人员，根据设备的使用情况、运行状况、技术性能等因素，制定下一年度的设备保养计划。2.年度保养计划应包括设备名称、型号、保养内容、保养时间、责任人等详细信息。3.年度保养计划应经生产部门主管审核批准后实施，并报公司相关部门备案。（二）月度保养计划1.设备维修人员应根据年度保养计划，结合设备的实际运行情况，每月制定具体的设备月度保养计划。2.月度保养计划应明确保养设备的名称、型号、保养项目、保养时间、责任人等内容。3.月度保养计划应提前一周通知相关操作人员和维修人员，确保保养工作顺利进行。（三）保养实施1.设备操作人员应按照月度保养计划的要求，在设备运行间隙或停机期间，对设备进行日常保养工作，如清洁设备表面、检查设备润滑情况、紧固设备零部件等。2.设备维修人员应按照月度保养计划的安排，按时对设备进行专业保养和维修工作，如设备的调试、校准、更换磨损部件等。3.在保养过程中，维修人员和操作人员应做好保养记录，详细记录保养时间、保养内容、更换零部件等信息。四、保养内容与标准（一）设备清洁1.设备表面应保持清洁，无油污、灰尘、杂物等。2.设备内部应定期清理，清除积尘、杂物等，确保设备内部通风良好。（二）设备润滑1.按照设备润滑手册的要求，定期对设备进行润滑，确保设备各润滑部位油量充足、油质良好。2.检查设备润滑系统是否正常，有无泄漏现象，及时更换损坏的润滑部件。（三）设备紧固1.定期检查设备各部位的紧固螺栓、螺母等连接件，确保连接牢固，无松动现象。2.对松动的连接件应及时进行紧固，防止因松动导致设备故障。（四）设备电气系统保养1.定期检查设备电气线路、电器元件等，确保电气系统正常运行，无漏电、短路等故障。2.对老化、损坏的电气线路和电器元件应及时进行更换，确保电气安全。（五）设备机械部件保养1.检查设备机械部件的磨损情况，如齿轮、链条、皮带等，对磨损严重的部件应及时进行更换。2.对设备的传动部件、转动部件等进行检查，确保其运转灵活，无卡滞现象。（六）设备安全装置保养1.定期检查设备的安全装置，如防护栏、安全光幕、紧急停止按钮等，确保其完好有效。2.对损坏的安全装置应及时进行维修或更换，保障设备运行安全。五、保养记录与档案管理（一）保养记录1.设备操作人员和维修人员应在每次保养工作完成后，及时填写保养记录。2.保养记录应包括设备名称、型号、保养日期、保养内容、保养人员等信息，确保记录真实、准确、完整。3.保养记录应妥善保管，保存期限不少于设备使用寿命周期。（二）档案管理1.生产部门应建立设备保养档案，将设备的保养计划、保养记录、维修记录、设备技术资料等文件资料进行归档管理。2.设备保养档案应分类存放，便于查阅和管理。3.定期对设备保养档案进行整理和更新，确保档案资料的完整性和准确性。六、保养监督与考核（一）监督检查1.生产部门主管应定期对设备保养工作进行监督检查，确保保养制度的执行情况。2.监督检查内容包括保养计划的执行情况、保养记录的填写情况、设备的运行状况等。3.对发现的问题应及时督促相关人员进行整改，确保设备保养工作质量。（二）考核评价1.建立设备保养工作考核评价机制，对设备操作人员、维修人员的保养工作进行考核评价。2.考核评价指标包括保养计划完成率、设备故障率、保养记录准确率等。3.根据考核评价结果，对表现优秀的人员进行表彰和奖励，对未完成保养任务或保养工作质量不达标的人员进行批评教育和相应处罚。七、培训与教育（一）保养知识培训1.定期组织设备操作人员和维修人员参加保养知识培训，提高其保养技能和水平。2.培训内容包括设备的结构原理、保养方法、操作规程、安全注意事项等。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。（二）安全意识教育1.加强对设备操作人员和维修人员的安全意识教育，提高其安全防范意识。2.教