机械安全生产考核制度

PAGE机械安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司机械安全生产管理，确保机械设备的安全运行，保障员工的生命安全和身体健康，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及机械设备操作、维护、管理的部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖机械设备的各个环节，包括操作规范、维护保养、安全检查等，全面评估安全生产情况。3.奖惩结合原则：对安全生产表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定的进行处罚，激励员工积极参与安全生产工作。二、考核内容与标准（一）机械设备操作规范考核1.操作前准备操作人员是否按规定穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护手套、安全鞋等。是否对设备进行全面检查，包括设备外观、连接部件、润滑情况、电气系统等，检查记录是否完整。是否熟悉设备操作规程，了解设备性能和安全注意事项。2.操作过程是否严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序或违规操作。设备运行过程中，操作人员是否密切关注设备运行状态，及时发现并处理异常情况。是否严禁设备带故障运行，对发现的故障是否及时报告并采取有效措施。3.操作后清理操作结束后，是否及时清理设备及工作现场，保持设备和工作环境整洁。是否按规定对设备进行关机、断电、断气等操作，并做好设备的保养记录。（二）机械设备维护保养考核1.日常维护操作人员是否按要求进行设备的日常维护工作，如清洁、润滑、紧固等，维护记录是否详细。维护人员是否定期对设备进行巡检，及时发现并处理设备潜在问题，巡检记录是否完整。2.一级保养是否按照规定的时间间隔和内容进行一级保养，保养工作是否到位，保养记录是否齐全。一级保养后，设备是否达到规定的技术标准和运行要求。3.二级保养二级保养计划是否合理制定并严格执行，保养过程是否全面、细致。二级保养是否对设备进行全面解体检查、修复或更换磨损零部件，保养后设备性能是否明显提升。（三）安全检查考核1.定期检查公司是否按照规定定期组织机械设备安全检查，检查计划是否明确、合理。安全检查是否覆盖所有机械设备，检查内容是否全面，包括安全防护装置、警示标识、电气安全等。检查记录是否详细，对发现的安全隐患是否及时下达整改通知，并跟踪整改情况。2.专项检查根据季节特点、设备运行状况等是否及时组织专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、新设备投入使用前检查等。专项检查是否针对性强，能够有效发现并解决特定时期或特定设备的安全问题。（四）人员培训考核1.培训计划公司是否制定完善的机械安全生产培训计划，培训内容是否符合法律法规和行业标准要求。培训计划是否涵盖新员工入职培训、在职员工定期复训、特殊工种专项培训等。2.培训实施培训是否按照计划认真组织实施，培训师资是否具备相应资质和经验。培训方式是否多样化，包括课堂讲解、现场演示、实际操作等，是否能够有效提高员工的安全意识和操作技能。3.培训效果评估是否对培训效果进行评估，通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式了解员工对培训内容的掌握程度和培训满意度。根据培训效果评估结果，是否及时调整培训计划和内容，确保培训质量。（五）事故管理考核1.事故报告发生机械设备安全事故后，现场人员是否及时报告，报告内容是否准确、完整。事故报告是否按照规定的程序和时间要求进行，不得隐瞒、迟报或谎报事故情况。2.事故调查公司是否及时组织事故调查，调查人员是否具备相应能力和资质。事故调查是否深入、全面，查明事故原因、经过、责任等，形成详细的事故调查报告。3.事故处理是否根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，处理结果是否符合法律法规要求。是否针对事故原因制定相应的整改措施，防止类似事故再次发生。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立机械安全生产考核领导小组，由公司主管安全的副总经理担任组长，安全管理部门负责人、设备管理部门负责人等为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各部门自行组织，对本部门员工的机械安全生产情况进行检查和评估；季度考核由安全管理部门会同设备管理部门等相关部门进行联合考核；年度考核由公司机械安全生产考核领导小组统一组织实施。（三）考核方式1.现场检查：考核人员深入工作现场，对机械设备的操作、维护、安全状况等进行实地查看，检查相关记录和资料。2.查阅资料：查阅设备操作规程、维护保养记录、安全检查记录、人员培训档案、事故报告及处理文件等。3.人员访谈：与操作人员、维护人员、安全管理人员等进行交流，了解他们对机械安全生产知识的掌握程度和实际工作中的执行情况。（四）考核评分考核采用百分制评分，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值。具体评分标准如下：1.机械设备操作规范考核：满分30分，根据操作前准备、操作过程、操作后清理等方面的执行情况进行评分。2.机械设备维护保养考核：满分30分，依据日常维护、一级保养、二级保养的工作质量和记录情况评分。3.安全检查考核：满分20分，按照定期检查和专项检查的组织实施、检查内容及整改情况进行评分。4.人员培训考核：满分10分，根据培训计划制定、实施效果评估等情况评分。5.事故管理考核：满分10分，从事故报告、调查、处理等环节进行评分。四、考核结果应用（一）奖励1.月度考核得分在90分及以上的部门和个人，给予当月绩效加分，并在公司内部进行通报表扬。2.季度考核综合得分排名前三位的部门，分别给予一定金额的奖励，部门负责人可优先晋升或获得其他奖励。3.年度考核优秀的部门和个人，除给予物质奖励外，还将在公司评先评优、岗位晋升等方面予以优先考虑。（二）处罚1.月度考核得分低于60分的部门和个人，给予警告处分，并要求其限期整改。2.季度考核综合得分排名后三位的部门，部门负责人要向公司提交书面检讨，对相关责任人进行诫勉谈话，并视情节轻重给予相应的经济处罚。3.年度考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格，对主要责任人进行降职、降薪或辞退处理。（三）整改跟踪对考核中发现的问题，责任部门要