船厂现场文明生产管制度_第1页
船厂现场文明生产管制度_第2页
船厂现场文明生产管制度_第3页
船厂现场文明生产管制度_第4页
船厂现场文明生产管制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE船厂现场文明生产管制度一、总则(一)目的为加强船厂现场文明生产管理,营造安全、有序、整洁、高效的生产环境,提高生产效率,保证产品质量,保障员工职业健康,特制定本制度。本制度旨在规范船厂现场的各项生产活动,确保生产过程符合相关法律法规及行业标准要求,促进船厂可持续发展。(二)适用范围本制度适用于船厂内所有生产区域,包括船体建造车间、舾装车间、涂装车间、分段制造场地、材料堆放区以及与生产相关的办公区域等。涵盖船厂全体员工,包括一线生产工人、技术人员、管理人员等。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将员工的生命安全和身体健康放在首位,确保生产过程中的各项活动符合安全法规要求,预防各类安全事故的发生。2.合规运行原则:严格遵守国家及地方相关法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《船舶工业污染物排放标准》等,以及行业标准,如船舶建造质量标准等,确保船厂生产活动合法合规。3.文明有序原则:倡导文明生产,保持现场环境整洁、有序,物料摆放整齐,通道畅通无阻,营造良好的工作氛围。4.高效生产原则:通过优化生产流程、合理配置资源,提高生产效率,保证按时、高质量完成生产任务。二、现场环境管理(一)厂区规划与布局1.根据船厂的生产工艺流程和功能需求,合理规划厂区布局。划分出生产作业区、材料堆放区、设备停放区、办公区以及生活区等不同功能区域,并设置明显的标识牌。2.确保各功能区域之间的通道畅通,宽度符合安全要求,不得随意占用或堵塞通道。通道应保持整洁,无杂物堆放。3.在厂区内设置必要的绿化区域,改善工作环境,减少噪音和粉尘污染。绿化区域应定期进行维护和管理,保持植被生长良好。(二)车间环境管理要求1.地面清洁:车间地面应保持清洁,无油污、积水、杂物等。每天下班前,各班组负责对本工作区域的地面进行清扫,定期进行全面的地面冲刷。2.设备清洁与维护:设备表面应保持干净,无灰尘、油污。操作人员应按照设备维护保养规程,定期对设备进行清洁、润滑、紧固等维护工作,并做好记录。设备周围应保持整洁,不得堆放与设备运行无关的物品。3.工具摆放:工具应整齐摆放在指定的工具架或工具箱内,不得随意丢弃在工作台上或地面上。使用后的工具应及时清理干净,归位存放。对于大型工具或暂时不用的工具,应妥善保管在专门的工具房内。4.照明与通风:车间内的照明设施应保持完好,亮度满足生产要求。定期检查照明灯具,及时更换损坏的灯泡。同时,要确保车间通风良好,通风设备正常运行,有效排除有害气体和粉尘,保障员工的身体健康。(三)物料堆放管理1.分类堆放:各类原材料及零部件应按照材质、规格、型号等进行分类堆放,并设置明显的标识牌。例如,钢材应按照不同的钢种、厚度、宽度分别堆放;管材应按照管径大小分类存放。2.定置定位:物料应在规定的区域内堆放,并按照定置图进行定位摆放。不得随意更改物料堆放位置,确保物料堆放整齐、有序,便于查找和取用。3.堆放高度限制:物料堆放高度应符合安全要求,不得超过规定的高度。对于较重的物料,如大型钢材、设备部件等,应采取分层堆放或设置支撑等措施,防止倒塌伤人。4.库存管理:建立完善的物料库存管理制度,定期对物料进行盘点,确保账物相符。对于积压、报废的物料,应及时清理,按照规定进行处理,不得长期占用场地。三、生产作业管理(一)生产流程规范1.制定详细的船舶建造生产工艺流程,明确各工序的操作标准和质量要求。操作人员应严格按照工艺流程进行作业,不得擅自更改或简化操作流程。2.在各生产工位设置工艺流程看板,展示该工位的操作步骤、质量控制点等信息,便于员工随时查看和对照执行。同时,定期对工艺流程进行评估和优化,提高生产效率和产品质量。(二)作业安全规范1.所有生产作业人员必须严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用个人劳动防护用品(PPE),如安全帽、安全鞋、防护手套、护目镜等。2.在进行高处作业、电气作业、动火作业等危险作业时,必须办理相应的作业许可证,经审批后方可作业。作业过程中应安排专人进行监护,确保作业安全。3.对生产设备进行定期检查和维护,确保设备安全运行。设备操作人员应经过专业培训,熟悉设备性能和操作方法,并严格按照操作规程进行操作。在设备运行过程中,如发现异常情况,应立即停机检查,排除故障后方可继续运行。(三)质量控制管理1.建立质量管理体系,明确质量目标和质量责任。从原材料采购、零部件加工、分段组装到整船建造,每一个环节都要进行严格的质量检验,确保产品质量符合标准要求。2.加强质量检验队伍建设,配备专业的质量检验人员,定期对检验人员进行培训,提高其检验技能和责任心。质量检验人员应严格按照检验标准和流程进行检验,对不合格产品要及时进行标识、隔离和处理。3.鼓励员工参与质量管理,开展质量改进活动。对提出合理化建议并有效提高产品质量的员工,给予相应的奖励。同时,对因工作失误导致质量问题的员工,要进行严肃的批评教育和责任追究。四、人员行为规范(一)劳动纪律1.员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假,应按照公司的请假制度办理请假手续。2.工作时间内,员工应坚守岗位,认真履行工作职责,不得擅自离岗、串岗或从事与工作无关的事情。严禁在工作场所吸烟、喝酒、赌博等。3.遵守会议纪律,按时参加公司组织的各类会议。会议期间,应认真听讲,做好记录,不得随意交头接耳、玩手机或做其他与会议无关的事情。(二)着装与形象1.员工应穿着统一的工作服进入生产车间,工作服应保持整洁、完好。不得穿着拖鞋、短裤、背心等不符合安全和文明生产要求的服装进入车间。2.保持良好的个人卫生习惯,头发应梳理整齐,不得留长发、怪发。面部应保持清洁,不得蓄胡须。指甲应修剪整齐,不得留长指甲。(三)文明用语与行为1.在工作中,员工之间应使用文明用语,礼貌待人,团结协作。不得使用粗俗、侮辱性语言,避免发生争吵和冲突。2.尊重他人的劳动成果,爱护公司的公共财物。不得随意损坏设备、工具、办公用品等,如因工作需要借用他人物品,应及时归还,并保持物品完好。3.积极参与公司组织的各项文明生产活动,如5S管理活动、安全月活动等,为营造良好的生产环境贡献自己的力量。五、环境保护管理(一)污染防治措施1.废气排放控制:对涂装车间等产生废气的作业区域,应安装有效的废气处理设备,如喷漆废气应经过漆雾过滤、活性炭吸附、催化燃烧等处理工艺,达标后排放。定期对废气处理设备进行检查和维护,确保其正常运行。2.废水排放控制:船厂应设置完善的污水处理系统,对生产过程中产生的废水进行分类收集、处理。如含油废水应经过隔油池、油水分离器等预处理后,再进入污水处理系统进行进一步处理,达标后排放。严禁将未经处理的废水直接排放到环境中。3.噪声控制:选用低噪声设备,并采取有效的降噪措施,如对高噪声设备安装消声器、减震垫等。合理安排生产作业时间,避免在居民休息时间进行高噪声作业。对噪声超标的区域,应采取隔音、吸音等措施进行整改。4.固体废弃物管理:对生产过程中产生的固体废弃物,如边角料、废钢材、废油漆桶等,应进行分类收集、存放。对于可回收利用的固体废弃物,应进行回收处理;对于危险废弃物,如废油漆、废电池等,应按照国家相关规定,交由有资质的单位进行处理,并做好转移联单记录。(二)节能减排措施1.加强能源管理,建立能源消耗统计制度,定期对水、电、气等能源消耗情况进行统计分析。制定节能目标和措施,鼓励员工节约能源,降低能源消耗。2.推广应用节能技术和设备,如采用节能型照明灯具、节水型器具等。对老旧设备进行节能改造,提高设备能源利用效率。3.优化生产流程,合理安排生产任务,避免设备空转和能源浪费。加强设备的维护保养,确保设备处于良好的运行状态,减少因设备故障导致的能源消耗增加。六、监督与考核(一)监督检查机制设立1.成立现场文明生产监督小组,由船厂管理层、各部门负责人以及员工代表组成。监督小组负责定期对船厂现场文明生产情况进行检查和监督,及时发现问题并督促整改。2.制定详细的监督检查计划,明确检查内容、检查频率和检查方式。监督检查应覆盖船厂的各个生产区域和环节,包括现场环境、生产作业、人员行为、环境保护等方面。3.建立监督检查记录档案,对每次检查的时间、地点、检查人员、发现的问题及整改情况进行详细记录。检查记录应妥善保存,以备查阅。(二)考核与奖惩制度1.根据现场文明生产监督检查结果,对各部门和员工进行考核评价。考核结果与部门绩效奖金、员工个人绩效挂钩,作为评选先进部门和优秀员工的重要依据。2.对于在现场文明生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。例如,对连续三个月现场文明生产考核成绩优秀的部门,给予一定金额的奖金奖励;对在文明生产活动中提出创新性建议并取得显著成效的员工,给予个人奖励。3.对于违反现场文明生产管理制度的部门和个人,视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、扣减绩效奖金、辞退等。如因个人行为导致安全事故或环境污染事件的,将依法追究其法律责任。例如,对未按照规定佩戴个人劳动防护用品的员工,给予警告并处以一定金额的罚款;对因工作失误造成产品质量严重不合格的部门,扣减当月绩效奖金。七、附则(一)制度解释权本制度由船厂[具体管理部门名称]负责解释。在执行过程中,如遇有本制度未明确规定的事项,由解释部门根据实际情况进行研究决定,并及时发布补充规定或通知。(二)制度修订与更新随着国家法律法规的调整、行业标准的更新以及船厂生产经营情况的变化,本制度将适时进行修订和更新。制度修订和更新的程序如下:1.由船厂[具体管理部门名称]根据实际需要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论