安全生产协管员考核制度

PAGE安全生产协管员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产协管员的工作行为，提高安全生产协管员的工作质量和效率，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有安全生产协管员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价安全生产协管员的工作表现。2.全面考核原则：对安全生产协管员的工作业绩、工作态度、专业能力等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全生产协管员积极履行职责，提高工作水平，同时对不称职的协管员进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全检查工作（20分）按照规定的频次和内容进行安全检查，检查记录完整、准确。每少一次检查扣2分，检查记录不完整或不准确每次扣1分。及时发现并报告安全隐患，对重大安全隐患的报告及时、准确，且采取有效措施跟踪整改情况。发现一般安全隐患未及时报告每次扣3分，发现重大安全隐患未报告或报告不及时扣5分，未跟踪整改情况扣2分。对安全检查中发现的问题提出有效的整改建议，整改建议具有针对性和可操作性。整改建议不合理或缺乏可行性每次扣2分。2.隐患排查治理工作（15分）建立健全隐患排查治理台账，台账记录清晰、准确，与实际情况相符。台账记录不完整或不准确每次扣2分。督促相关部门或人员及时整改安全隐患，隐患整改率达到规定要求。隐患整改率未达到要求，每低5%扣3分。对隐患排查治理情况进行定期分析总结，提出改进措施和建议，分析总结报告质量高。未按要求进行分析总结扣3分，分析总结报告质量差扣2分。3.安全宣传教育工作（10分）协助组织开展各类安全宣传教育活动，活动记录详实。每少组织一次活动扣2分，活动记录不完整每次扣1分。安全宣传教育覆盖面达到规定要求，员工对安全知识的知晓率和安全技能的掌握程度有明显提高。宣传教育覆盖面未达到要求，每低5%扣2分，员工安全知识知晓率和技能掌握程度无明显提升扣3分。创新安全宣传教育方式方法，提高宣传教育效果，受到员工好评。宣传教育方式方法无创新且效果不佳扣2分。4.应急管理工作（5分）协助完善应急预案，应急预案符合实际情况，具有可操作性。应急预案不完善或缺乏可操作性扣2分。组织或参与应急演练活动，演练记录完整，演练效果良好。每少参与一次演练扣1分，演练记录不完整或效果不佳扣1分。在应急事件发生时，能够及时协助采取应急措施，保障公司人员和财产安全。应急事件处理不当扣3分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对安全生产工作高度负责，认真履行职责，积极主动完成各项工作任务。工作敷衍了事、推诿责任每次扣3分。对工作中出现的问题能够主动承担责任，积极采取措施解决问题，不隐瞒、不回避。出现问题推诿责任或隐瞒不报每次扣5分。2.敬业精神（10分）遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣3分。工作认真细致，严谨负责，能够全身心投入到安全生产工作中。工作中出现明显失误或差错每次扣2分。主动加班加点完成紧急或重要的安全生产工作任务，表现出良好的敬业精神。拒绝加班加点完成工作任务扣3分。3.团队协作（10分）积极与其他部门或同事沟通协作，共同推进安全生产工作。与其他部门或同事沟通不畅、协作困难每次扣2分。能够主动配合他人工作，为团队工作的顺利开展提供支持和帮助。拒绝配合他人工作扣3分。在团队中发挥积极作用，可以带动团队整体工作氛围，提高团队凝聚力。对团队工作氛围无积极影响扣2分。（三）专业能力（20分）1.安全知识水平（10分）熟悉国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全生产规章制度，能够准确运用相关知识解决工作中的问题。对法律法规、标准和制度掌握不熟练，出现错误应用每次扣2分。具备扎实的安全生产专业知识，能够对安全问题进行深入分析和判断。安全生产专业知识欠缺，分析判断问题能力不足每次扣3分。关注安全生产领域的新知识、新技术、新方法，不断学习和更新知识体系。未主动学习新知识、新技术、新方法扣2分。2.业务技能（10分）熟练掌握安全检查、隐患排查治理、安全宣传教育、应急管理等业务技能，工作效率高、质量好。业务技能不熟练，工作效率低或质量差每次扣2分。能够独立完成各项安全生产协管工作任务，遇到复杂问题能够提出有效的解决方案。不能独立完成工作任务或解决问题能力不足每次扣3分。具备一定的组织协调能力，能够组织开展安全生产相关活动，协调各方资源。组织协调能力不足，活动开展不顺利每次扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全生产管理部门负责人对安全生产协管员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度表现等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，安全生产协管员需提交本季度的工作总结和自评报告，由安全生产管理部门组织相关人员进行集中考核评分。3.专项考核：针对安全生产协管员在某项重点工作或专项活动中的表现进行专项考核，考核结果作为其综合考核的重要组成部分。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为一个考核周期。四、考核程序（一）个人自评每季度末，安全生产协管员对照考核内容与标准，对自己本季度的工作进行总结和自评，填写《安全生产协管员考核自评表》，详细说明工作业绩、工作态度、专业能力等方面的表现，分析存在的问题及改进措施，并提交给安全生产管理部门。（二）部门初评安全生产管理部门负责人根据日常考核记录，结合安全生产协管员的个人自评情况进行初步评价，对其工作表现进行打分，并撰写初评意见，提交给考核小组。（三）考核小组评审成立考核小组，成员包括安全生产管理部门主管领导、相关业务部门负责人等。考核小组对安全生产协管员的季度考核材料进行集中评审，通过听取汇报、查阅资料、实地考察等方式，全面了解安全生产协管员的工作情况，按照考核内容与标准进行评分，并综合考虑日常考核、定期考核和专项考核结果，形成最终考核意见。（四）结果反馈考核结果经公司主管领导审批后，由安全生产管理部门向安全生产协管员进行反馈。反馈内容包括考核得分、考核等级、存在的问题及改进建议等。安全生产协管员对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀（90分及以上）：工作业绩突出，工作态度端正，专业能力强，在安全生产协管工作中表现卓越，为公司安全生产做出重要贡献。2.良好（8089分）：工作业绩较好，工作态度认真，专业能力较强，能够较好地完成安全生产协管工作任务，对公司安全生产工作有积极推动作用。3.合格（6079分）：工作业绩基本达到要求，工作态度基本端正，专业能力基本满足工作需要，能够完成基本的安全生产协管工作任务，但存在一些不足之处需要改进。4.不合格（60分以下）：工作业绩未达到要求，工作态度不认真，专业能力不能满足工作需要，不能有效履行安全生产协管员职责，对公司安全生产工作造成一定影响。六、考核结果应用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀的安全生产协管员，在年度薪酬调整时给予优先考虑，可适当提高薪酬待遇。2.考核结果为不合格的安全生产协管员，视情况降低薪酬待遇或给予警告处分。（二）岗位晋升考核结果连续两年为优秀的安全生产协管员，在公司内部岗位晋升时予以优先考虑。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安全生产协管员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业能力和工作水平。2.对考核结果为优秀的安全生产协管员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持，鼓励其发挥模范带头作用。（四）奖惩措施1.对考核结果为优秀的安全生产协管员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对考核结果为不合格的安全生产协管员，进行批评教育，并要求其制定整改计划，限期改进。如在规定期限内仍未达到要求，予以辞退。七、申诉与