运输业安全生产管理制度

PAGE运输业安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强运输业安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进运输业持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司从事道路运输、水路运输、航空运输等各类运输业务的生产经营活动。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任，加强安全管理，确保运输生产安全。（四）基本原则1.以人为本原则：把保障人民群众生命财产安全作为安全生产工作的出发点和落脚点。2.预防为主原则：把安全生产工作的重心放在预防上，强化隐患排查治理，超前防范各类安全风险。3.综合治理原则：运用法律、经济、行政等手段，充分发挥社会、职工、舆论的监督作用，形成齐抓共管的合力。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人职责1.建立、健全本公司安全生产责任制。2.组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。3.保证本公司安全生产投入的有效实施。4.督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。（二）分管负责人职责1.协助主要负责人抓好安全生产工作，对分管领域的安全生产工作负直接领导责任。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并督促实施。3.组织开展分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作。4.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。5.及时向主要负责人报告分管领域的安全生产工作情况。（三）部门负责人职责1.负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产工作负直接管理责任。2.组织本部门人员学习和执行安全生产规章制度和操作规程。3.组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。4.对本部门人员进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。5.负责本部门生产安全事故的现场应急处置，并及时报告公司领导。（四）岗位员工职责1.遵守本公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本公司负责人报告。4.积极参与本公司的安全生产活动，为安全生产工作提出合理化建议。三、安全生产投入（一）投入计划公司应根据安全生产实际需要，编制年度安全生产投入计划，明确投入项目、金额、实施时间等内容。（二）资金来源安全生产投入资金主要来源于公司自有资金、上级拨款、安全生产风险抵押金、保险赔付等。（三）使用范围1.安全设施设备的购置、更新、维护和保养。2.安全生产教育培训费用。3.劳动防护用品的配备。4.安全评价、检测、检验费用。5.应急救援器材、设备的购置、维护和演练费用。6.事故隐患排查治理费用。7.其他与安全生产相关的费用。（四）管理与监督1.设立安全生产专项资金账户，专款专用，不得挪作他用。2.定期对安全生产投入资金使用情况进行审计和监督检查，确保资金使用合理、有效。四、安全生产教育培训（一）培训计划公司应制定年度安全生产教育培训计划，明确培训对象、内容、时间、方式等。（二）培训内容1.安全生产法律法规、标准规范。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全操作技能、事故案例分析。4.应急救援知识和技能。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员或聘请专家进行授课。2.外部培训：选派员工参加政府部门、行业协会组织的培训。3.现场培训：在工作现场由经验丰富的员工进行示范操作培训。（四）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核结果作为员工绩效考核、晋升、奖励的重要依据。2.对未通过考核的员工，应进行补考或重新培训，直至合格。五、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查制度1.定期检查：公司每月至少组织一次全面的安全生产检查，部门每周至少组织一次检查，班组每天进行班前、班中、班后检查。2.专项检查：根据季节特点、运输任务、设备状况等，组织开展专项安全生产检查。3.节假日检查：在重大节假日前后，组织开展安全生产检查，确保节日期间安全生产。（二）隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账，对检查中发现的隐患进行详细记录，包括隐患名称、地点、类别、等级、发现时间、整改责任人、整改期限等。2.对一般隐患，由整改责任人立即组织整改；对重大隐患，应制定专项整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，经公司主要负责人批准后实施。3.整改完成后，应进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。对未按时完成整改的，要追究相关责任人的责任。六、运输设备设施安全管理（一）设备设施购置1.购置运输设备设施时，应选择具有生产资质、产品质量可靠、符合安全标准的厂家和产品。2.设备设施到货后，应组织相关人员进行验收，确保设备设施符合要求。（二）设备设施维护保养1.建立设备设施维护保养制度，明确维护保养周期、内容、责任人等。2.定期对设备设施进行维护保养，确保设备设施正常运行。对关键设备设施，应制定应急预案，确保在突发情况下能够及时处置。（三）设备设施检测检验1.按照国家相关规定，定期对运输设备设施进行检测检验，确保设备设施安全性能符合要求。2.对检测检验中发现的问题，应及时进行整改，整改合格后方可继续使用。（四）设备设施报废更新1.对达到报废标准的设备设施，应及时办理报废手续，予以报废处理。2.根据运输业务发展需要，及时更新老旧设备设施，提高运输生产安全水平。七、运输作业安全管理（一）运输计划制定1.制定运输计划时，应充分考虑运输任务的性质、数量、路况、天气等因素，合理安排运输车辆、船舶、飞机等运输工具。2.运输计划应明确运输路线、时间、人员、安全注意事项等内容，并向相关人员进行交底。（二）运输过程管理1.驾驶员、船员、飞行员等运输作业人员应严格遵守操作规程，确保运输过程安全。2.加强对运输过程的监控，通过卫星定位系统、视频监控等手段，实时掌握运输车辆、船舶、飞机的运行情况。3.遇有恶劣天气、道路路况不佳等情况时，应及时调整运输计划，采取相应的安全防范措施。（三）货物装卸安全1.货物装卸前，应检查运输工具的安全状况，确保装卸作业安全。2.装卸作业人员应严格遵守装卸操作规程，轻装轻卸，严禁野蛮作业。3.对危险货物的装卸，应按照相关规定进行操作，确保危险货物运输安全。八、应急救援管理（一）应急救援预案制定1.公司应制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期对应急救援预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。（二）应急救援队伍建设1.建立应急救援队伍，明确队伍成员的职责分工和培训要求。应急救援队伍应具备相应的应急救援能力，能够在事故发生时迅速开展救援工作。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高队伍的应急救援水平。（三）应急救援物资储备1.按照应急救援预案的要求，储备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.对应急救援物资进行定期检查、维护和更新，确保物资完好有效。（四）应急救援演练1.定期组织应急救援演练，演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏、交通事故等事故类型。2.通过演练，检验应急救援预案的可行性，提高员工的应急救援意识和能力，发现并解决演练中存在的问题。九、事故管理（一）事故报告1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（二）事故调查1.事故发生后迅速成立事故调查组，事故调查组应具有相应的专业知识和经验，能够独立、客观、公正地开展调查工作。2.事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议和事故防范措施。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任者依法依规给予相应的处罚。2.对事故造成的损失，应按照相关规定进行赔偿和处理。3.组织召开事故分析会，总结事故教训，制定整改措施，防止类似事故再次发生。十、安全生产奖惩（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，