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2025年中职(商务沟通实训)谈判实操阶段测试试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共30分)答题要求:本卷共6题,每题5分。每题只有一个选项符合题意,请将正确答案的序号填在括号内。1.在商务谈判中,开场阶段的主要任务是()A.营造良好氛围,介绍谈判人员B.直接进入主题,讨论核心问题C.互相指责,明确各自立场D.提出苛刻要求,试探对方底线答案:A2.谈判过程中,当对方提出不合理要求时,最佳的应对策略是()A.立即拒绝,表明强硬态度B.直接妥协,满足对方需求C.冷静倾听,寻找对方弱点进行反击D.先表示理解,再委婉说明己方立场答案:D3.商务谈判中,非语言沟通的作用不包括()A.强化语言表达效果B.替代语言表达C.削弱谈判氛围D.表达情感和态度答案:C4.以下哪种谈判风格更容易达成双赢的结果()A.强硬型B.合作型C.妥协型D.回避型答案:B5.在谈判中,有效的提问技巧可以()A.暴露己方弱点B.引导对方思路,获取更多信息C.让对方产生反感D.打乱谈判节奏答案:B6.当谈判陷入僵局时,较好的处理方法是()A.坚持己见,不做任何让步B.直接放弃谈判C.寻找替代方案,重新调整谈判策略D.指责对方导致僵局答案:C第II卷(非选择题,共70分)二、简答题(共20分)答题要求:本卷共2题,每题10分。请简要回答问题。1.简述商务谈判中倾听的重要性及有效倾听的技巧。重要性:能准确理解对方意图,获取关键信息,有助于把握谈判局势,为己方决策提供依据,建立良好沟通关系。技巧:专注对方发言,不打断;通过表情等给予反馈;适时记录重要内容;理解对方观点背后的情感和需求;对模糊内容及时提问澄清。2.举例说明在商务谈判中如何运用妥协策略。比如双方在价格上僵持,一方可提出在价格上适当提高一点,但在交货期上要求对方缩短,或者在售后服务上增加一些条款等。通过在不同议题上进行适度妥协,换取对方在其他方面的让步,以达成整体的谈判目标,实现双方利益的平衡。三、案例分析题(共20分)答题要求:阅读以下案例,回答问题。某公司与供应商就一批原材料采购进行谈判。供应商最初报价较高,公司认为价格不合理。在谈判过程中,公司通过详细分析市场行情,发现该供应商并非唯一选择。于是公司提出了降低价格的要求,并表示如果不能满足,将考虑其他供应商。供应商经过权衡,最终同意降低价格,但要求公司增加订单量。公司经过评估,认为增加订单量对自身生产计划影响不大,且能进一步降低采购成本,于是同意了供应商的要求。1.公司在谈判中运用了哪些策略来争取有利结果?公司运用了信息收集策略,通过分析市场行情了解到供应商并非唯一选择,增强了谈判底气。还运用了强硬态度策略,提出降低价格要求,否则考虑其他供应商,给供应商施加压力。最后运用了权衡决策策略,评估增加订单量对自身的影响,同意供应商要求以达成双赢。2.供应商是如何应对公司的谈判策略的?供应商首先坚持较高报价,在公司提出降价要求并以更换供应商威胁时,权衡自身利益,选择降低价格。然后提出增加订单量的要求,以此来弥补价格降低带来的损失,通过这种方式应对公司的谈判策略,争取自身利益最大化。四、材料分析题(共15分)材料:在一次商务谈判中,甲方代表小李与乙方代表小王就合作项目的条款进行协商。小李发现小王对某些条款非常坚持,似乎没有商量的余地。经过观察,小李发现小王在谈判过程中比较注重细节,对数字非常敏感。于是小李在后续的谈判中,针对一些涉及数字的条款,如价格、交货期等,提供了详细准确的数据和分析,并对每一个数字的来源和依据进行了清晰说明。同时,小李在阐述己方观点时,也尽量做到语言简洁明了,突出重点。最终,小王对小李的态度和专业表现表示认可,双方在一些原本僵持的条款上达成了共识。问题:请分析小李在谈判中是如何根据小王的特点来调整谈判策略的?小李观察到小王注重细节、对数字敏感,所以在涉及数字的条款上提供详细准确数据及分析,清晰说明数字来源依据,满足小王对细节和准确性的要求。同时小李语言简洁明了突出重点,契合小王注重效率的特点,以此赢得小王认可,成功调整谈判策略,在僵持条款上达成共识。五、方案设计题(共15分)答题要求:请根据以下情境设计一份商务谈判方案。某企业计划采购一批新设备,预算有限。现有两家供应商A和B,A供应商设备质量好但价格较高,B供应商价格相对较低但质量存在一定风险。企业希望在保证设备质量的前提下,尽可能降低采购成本。1.谈判目标:明确谈判要达成的目标,如采购设备的质量标准、价格范围、售后服务等。质量标准要达到行业先进水平,价格争取在预算内接近B供应商报价,售后服务要求供应商提供至少一年免费维修保养,设备出现故障24小时内响应。2.谈判策略:阐述针对不同供应商采取的谈判策略,如如何与A供应商协商价格,如何应对B供应商质量风险等。与A供应商协商时,强调长期合作潜力,要求其在价格上给予一定优惠,同时争取延长质保期。对于B供应商,要求其提供详细质量检测报告,增加质量保证金条款,谈判中密切关注其质量承诺的落实情况。3.谈判步骤:

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