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文档简介
PAGE制造业安全生产奖惩制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,促进公司生产经营活动的顺利进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本安全生产奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则:强化安全预防措施,积极消除安全隐患,防止事故发生。3.奖惩分明原则:对安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、安全生产职责(一)公司各级管理人员职责1.公司领导职责全面负责公司安全生产工作,贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规。制定公司安全生产目标和计划,并组织实施。定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。2.部门负责人职责负责本部门安全生产工作的组织和实施,落实公司安全生产规章制度。组织员工进行安全培训和教育,提高员工安全意识和技能。定期对本部门进行安全检查,及时消除安全隐患。3.班组长职责负责本班组安全生产工作的具体落实,督促员工遵守安全操作规程。每天对班组工作现场进行安全检查,发现问题及时处理或报告。组织班组员工参加安全培训和应急演练。(二)员工职责1.遵守国家安全生产法律法规及公司各项安全生产规章制度。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全知识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发现事故隐患或不安全因素,及时报告并积极参与处理。三、安全奖励(一)奖励种类1.安全奖金:对在安全生产工作中表现突出的个人或团队给予一定金额的奖金奖励。2.荣誉称号:授予“安全生产先进个人”“安全生产先进班组”等荣誉称号,并进行公开表彰。3.晋升机会:在同等条件下,优先考虑给予安全生产表现优秀的员工晋升机会。(二)奖励条件1.个人奖励条件在安全生产工作中提出合理化建议,被公司采纳并取得显著成效的。及时发现并排除重大安全隐患,避免事故发生的。在安全事故应急救援中表现英勇,有效减少事故损失的。积极参加安全培训和教育活动,成绩优异的。连续一年无安全事故记录的员工。2.团队奖励条件所在部门或班组全年无安全事故发生,且安全管理工作成绩突出的。积极开展安全隐患排查治理工作,成效显著的。组织安全培训和应急演练活动,效果良好的。(三)奖励程序1.个人或团队申报:由个人或团队填写《安全生产奖励申报表》,详细说明事迹和成果。2.部门审核:所在部门对申报材料进行审核,签署意见。3.安全管理部门审查:安全管理部门对申报情况进行审查核实。4.公司审批:报公司领导审批,确定奖励种类和金额。5.表彰奖励:公司召开表彰大会,对获奖个人和团队进行公开表彰和奖励。四、安全处罚(一)处罚种类1.警告:对违反安全规定情节较轻的个人或团队给予警告处分。2.罚款:根据违规行为的严重程度,处以一定金额的罚款。3.辞退:对严重违反安全规定,造成重大安全事故或恶劣影响的员工予以辞退。(二)处罚情形1.个人处罚情形违反安全操作规程,未造成事故的。未正确佩戴和使用劳动防护用品的。擅自拆除、停用安全设施设备的。拒绝接受安全检查或不配合安全管理工作的。发现事故隐患不报告或不及时处理的。2.团队处罚情形所在部门或班组发生一般安全事故的。安全管理制度不落实,存在重大安全隐患的。未按要求组织员工进行安全培训和应急演练的。(三)处罚程序1.调查取证:安全管理部门或相关部门对违规行为进行调查,收集证据。2.告知申辩:向被处罚对象发出《安全生产处罚告知书》,告知处罚事实、理由和依据,并听取其申辩意见。3.作出处罚决定:根据调查结果和申辩情况,作出处罚决定,下达《安全生产处罚决定书》。4.执行处罚:被处罚对象应在规定时间内缴纳罚款或接受其他处罚措施。对辞退决定不服的,可在规定时间内申请复议。五、安全事故管理(一)事故报告1.发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应于1小时内报告公司安全管理部门和公司领导。3.安全管理部门接到报告后,应按照规定及时向上级主管部门和相关政府部门报告。(二)事故调查1.公司成立事故调查组,负责对事故进行调查。事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。2.根据事故调查结果,认定事故性质和责任。(三)事故处理1.对事故责任单位和责任人,按照本制度及相关法律法规的规定进行严肃处理。2.制定事故整改措施,防止类似事故再次发生。3.对事故处理情况进行公开通报,教育全体员工吸取教训。六、安全培训与教育(一)培训计划1.安全管理部门每年制定公司年度安全培训计划,明确培训内容、对象、时间和方式等。2.各部门应根据公司培训计划,结合本部门实际情况,制定部门内部安全培训计划,并组织实施。(二)培训内容1.国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.安全操作规程和技能。3.安全事故案例分析。4.应急救援知识和技能。(三)培训方式1.内部培训:由公司安全管理人员或专业技术人员进行授课。2.外部培训:邀请安全生产专家或培训机构进行培训。3.现场培训:在工作现场进行实际操作培训。4.网络培训:利用公司内部网络平台开展在线培训。(四)培训考核1.对参加安全培训的员工进行考核,考核成绩纳入员工个人档案。2.考核不合格的员工应进行补考或重新培训,直至合格为止。七、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查1.日常检查:员工每天对工作现场进行自查,班组长进行巡查。2.定期检查:公司每月组织一次全面的安全检查,部门每半月进行一次检查。3.专项检查:根据季节特点、重大活动等开展专项安全检查。(二)隐患排查治理1.对安全检查中发现的隐患,应进行详细记录,分析原因
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