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PAGE生产车间加油厂管理制度一、总则(一)目的为加强生产车间加油厂的管理,确保生产过程中加油作业的安全、高效、规范,保障员工生命安全和公司财产安全,提高生产效率,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司生产车间加油厂的所有加油作业活动,包括油品的储存、收发、加注等环节,以及相关工作人员。(三)基本原则1.安全第一原则始终将安全放在首位,严格遵守国家有关安全生产的法律法规和行业标准,采取有效措施预防事故发生,确保员工生命安全和公司财产安全。2.规范操作原则制定详细、明确的操作规程,要求员工严格按照操作规程进行加油作业,确保作业过程的规范化、标准化。3.高效服务原则在确保安全和规范的前提下,优化加油作业流程,提高服务质量和效率,满足生产车间的用油需求。4.环保节能原则积极采取环保措施,减少油品损耗和环境污染,推广使用节能设备和技术,降低能源消耗。二、人员管理(一)人员资质1.加油厂工作人员必须经过专业培训,取得相应的从业资格证书,方可上岗作业。2.培训内容应包括油品知识、安全操作规程、消防知识、应急处理等方面。(二)岗位职责1.加油厂主管全面负责加油厂的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。确保加油厂的各项工作符合相关法律法规和行业标准,监督员工遵守规章制度。组织员工培训和考核,提高员工业务水平和安全意识。协调与其他部门的工作关系,保障生产车间的用油需求。定期对加油厂的设备、设施进行检查和维护,确保其正常运行。负责处理加油厂的突发事件,及时向上级报告。2.加油员严格按照操作规程进行加油作业,确保加油过程的安全和准确。负责油品的收发、储存和保管,做好油品数量和质量的记录。检查加油设备和设施的运行情况,发现问题及时报告并协助处理。保持加油厂的环境卫生整洁,做好防火、防爆、防盗等工作。积极配合主管完成其他相关工作。(三)人员考核1.建立人员考核制度,定期对员工的工作表现进行考核。2.考核内容包括工作业绩、安全操作、服务质量、遵守规章制度等方面。3.根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,对不符合要求的员工进行批评教育或处罚。三、油品管理(一)油品采购1.油品采购应选择具有合法资质的供应商,签订采购合同,明确油品质量、价格、交货期等条款。2.采购的油品必须符合国家相关标准,具有质量检验报告。3.定期对供应商进行评估,确保其供应的油品质量稳定可靠。(二)油品储存1.加油厂应设置专门的油品储存区域,储存设施应符合相关安全标准。2.油品储存罐应安装液位计、温度计、呼吸阀等安全附件,并定期进行检查和维护。3.储存区域应设置防火、防爆、防雷、防静电等安全设施,配备相应的消防器材。4.油品应分类储存,不同品种、不同规格的油品应分开存放,并有明显的标识。5.定期对油品储存罐进行清理和检查,防止杂质和水分混入油品。(三)油品收发1.油品收发应严格按照操作规程进行,确保数量准确、质量合格。2.收发油品时,应核对油品的品种、规格、数量等信息,并做好记录。3.油品收发过程中,应注意防止油品泄漏和污染环境。4.收发完成后,应及时清理现场,关闭相关阀门和设备。(四)油品质量检测1.定期对储存和使用的油品进行质量检测,确保油品质量符合国家相关标准。2.检测项目包括闪点、水分、机械杂质、运动粘度等。3.如发现油品质量不合格,应立即停止使用,并采取相应的措施进行处理。四、设备管理(一)设备购置1.加油厂设备购置应根据生产需求和安全要求,选择合适的设备型号和规格。2.设备购置应选择具有良好信誉的供应商,签订采购合同,明确设备质量、价格、售后服务等条款。3.设备购置后,应及时进行安装、调试和验收,确保设备正常运行。(二)设备维护1.建立设备维护管理制度,定期对设备进行维护保养。2.维护保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐等方面。3.定期对设备进行检查和检测,及时发现和处理设备故障和隐患。4.设备维护保养应做好记录,包括维护时间、维护内容、维护人员等信息。(三)设备更新1.根据设备的使用情况和技术发展,及时对设备进行更新换代。2.设备更新应选择先进、可靠、节能的设备,提高生产效率和安全性能。3.设备更新后,应及时对员工进行培训,使其熟悉新设备的操作和维护方法。五、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明确安全责任和安全操作规程。2.安全管理制度应包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等方面。3.定期对安全管理制度进行修订和完善,确保其有效性和适应性。(二)安全教育培训1.定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。2.安全教育培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、消防知识、应急处理等方面。3.新员工入职前应进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。4.定期组织安全演练,提高员工的应急处理能力。(三)安全检查1.建立安全检查制度,定期对加油厂进行安全检查。2.安全检查内容包括设备设施、油品储存、作业环境、人员操作等方面。3.对检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,责令相关责任人限期整改。4.对重大安全隐患,应立即停止作业,采取有效的防范措施,并及时向上级报告。(四)安全事故应急预案1.制定安全事故应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急程序等内容。2.定期对应急预案进行演练和修订,确保其有效性和可操作性。3.发生安全事故时,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,并及时向上级报告。六、环境保护管理(一)环境管理制度1.建立健全环境管理制度,明确环境保护责任和环保操作规程。2.环境管理制度应包括环境保护责任制、环境监测制度、污染防治措施等方面。3.定期对环境管理制度进行修订和完善,确保其有效性和适应性。(二)环境监测1.定期对加油厂的环境质量进行监测,包括空气质量、水质、土壤质量等方面。2.监测结果应及时记录和分析,如发现环境质量超标,应及时采取措施进行处理。(三)污染防治措施1.采取有效的污染防治措施,减少油品泄漏、挥发和废弃物排放对环境的污染。2.加油作业过程中应设置防泄漏设施,如围堰、集油坑等,防止油品泄漏。
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