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PAGE生产现场安全库管理制度一、总则(一)目的为加强公司生产现场安全库的管理,确保各类安全物资的妥善存储、有效使用,保障生产活动的安全顺利进行,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产现场安全库的部门、岗位及人员,包括但不限于安全库的建设、物资存储、出入库管理、盘点清查等环节。(三)基本原则1.安全第一原则:确保安全库内物资存储安全,防止各类安全事故发生,保障人员生命和财产安全。2.规范管理原则:严格按照相关法律法规、行业标准及公司规定,对安全库进行规范化管理。3.高效实用原则:优化安全库管理流程,提高物资存储和使用效率,满足生产现场安全需求。二、安全库建设与布局(一)建设要求1.安全库的建设应符合国家建筑安全标准,具备防火、防爆、防潮、防盗等功能。2.库址选择应远离火源、水源、人员密集区域等,确保周边环境安全。3.库内结构应稳固,地面、墙面、天花板等应平整、光洁,便于清洁和维护。(二)布局规划1.根据安全物资的种类、性质、用途等进行分区存放,设置明显的标识牌。2.通道应保持畅通无阻,便于物资搬运和人员通行。3.配备必要的通风、照明、消防等设施,并定期进行检查和维护。三、安全物资分类与存储(一)安全物资分类1.消防器材类:灭火器、消火栓、灭火器具、消防水带等。2.防护用品类:安全帽、安全鞋、防护手套、护目镜、耳塞等。3.急救药品与器材类:急救箱、绷带、消毒药水、担架等。4.安全警示标识类:警示标志、安全标语、指示牌等。5.应急救援设备类:应急照明设备、应急通讯设备、逃生呼吸器等。(二)存储要求1.消防器材应放置在明显、便于取用的位置,不得随意挪动或遮挡。2.防护用品应根据不同工种和使用需求,分类存放,确保齐全完好。3.急救药品与器材应定期检查有效期,及时更换过期药品和损坏器材。4.安全警示标识应张贴在醒目位置,确保清晰可见。5.应急救援设备应定期进行维护保养,保证其性能良好,随时可投入使用。四、安全库出入库管理(一)入库管理1.采购的安全物资到货后,采购部门应及时通知安全库管理人员进行验收。2.安全库管理人员应依据采购合同、送货清单等,对物资的数量、规格、质量等进行严格验收。3.验收合格的物资应及时办理入库手续,填写入库单,注明物资名称、规格、数量、入库日期等信息。4.入库物资应按照规定的存储区域和方式进行存放,并做好标识。(二)出库管理1.使用部门因工作需要领用安全物资时,应填写出库申请单,注明物资名称、规格、数量、领用用途等信息,并经部门负责人签字批准。2.安全库管理人员接到出库申请单后,应核实申请信息,对库存物资进行核对,确保有足够的库存可供发放。3.发放物资时,应按照先进先出的原则,准确发放,并在出库单上签字确认。4.对于贵重、限量的安全物资,应严格控制领用数量,建立领用台账,记录领用情况。五、安全库盘点清查(一)盘点计划1.安全库管理人员应定期制定盘点计划,明确盘点时间、范围、人员分工等。2.盘点周期一般为每月一次,特殊情况可根据实际需要增加盘点次数。(二)盘点实施1.盘点人员应按照规定的盘点方法和流程,对安全库内的物资进行逐一清点。2.盘点过程中,应认真核对物资的数量、规格、质量等信息,如实记录盘点结果。3.对于盘盈、盘亏的物资,应详细记录原因,并及时查明情况。(三)盘点结果处理1.盘点结束后,安全库管理人员应根据盘点结果编制盘点报告,上报公司相关领导。2.对于盘盈的物资,应及时办理入库手续;对于盘亏的物资,应查明原因,属于正常损耗的,经批准后核销;属于人为原因造成的,应追究相关人员责任。3.根据盘点结果,对安全库管理中存在的问题进行分析总结,及时采取措施进行改进,确保安全库管理工作的准确性和规范性。六、安全库维护与保养(一)日常维护1.安全库管理人员应每天对安全库进行巡查,检查物资存储情况、设施设备运行状况等。2.保持安全库内清洁卫生,定期清理杂物,确保通道畅通。3.对消防器材、防护用品等进行外观检查,发现问题及时报告并处理。(二)定期保养1.根据各类安全物资的特性和使用要求,制定定期保养计划。2.对消防器材进行定期检查、维修、换药等保养工作,确保其性能良好。3.对防护用品进行清洗、消毒、更换等保养工作,保证其防护功能有效。4.对应急救援设备进行定期调试、维护、充电等保养工作,确保其随时处于备用状态。七、安全库人员职责(一)安全库管理人员职责1.负责安全库的日常管理工作,包括物资出入库管理、存储管理、盘点清查等。2.严格遵守安全库管理制度,确保物资存储安全,防止各类安全事故发生。3.定期对安全库设施设备进行检查和维护,保证其正常运行。4.及时掌握安全物资的库存情况,根据生产需求合理安排物资采购和补充。5.协助相关部门做好安全培训和应急演练等工作,提供必要的安全物资支持。(二)使用部门职责1.按照规定的程序和要求,正确领用和使用安全物资。2.对领用的安全物资进行妥善保管,不得随意丢弃或损坏。3.配合安全库管理人员做好物资盘点清查工作,如实提供物资使用情况。4.及时反馈安全物资在使用过程中存在的问题,提出改进建议。八、监督与考核(一)监督检查1.公司安全管理部门应定期对安全库管理情况进行监督检查,确保制度的有效执行。2.监督检查内容包括安全库建设与布局、物资分类与存储、出入库管理、盘点清查、维护与保养等方面。3.对检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,责令相关部门和人员限期整改。(二)考核评价1.建立安全库管理考核评价机制,对安全库管理人员和使用部门进行考核评价。2.考核评价指标包括安全管理、物资管理、工作效率、

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