汽车4s店车间安全生产管理制度_第1页
汽车4s店车间安全生产管理制度_第2页
汽车4s店车间安全生产管理制度_第3页
汽车4s店车间安全生产管理制度_第4页
汽车4s店车间安全生产管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE汽车4s店车间安全生产管理制度一、总则1.目的为加强汽车4S店车间安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,防止和减少生产安全事故,促进车间安全生产工作规范化、科学化、制度化,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本车间实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于汽车4S店车间内所有员工、设备设施、作业环境及相关活动的安全生产管理。3.安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,强化安全管理,确保车间安全生产。4.安全生产目标通过实施本制度,实现车间年度安全生产事故零发生,员工安全生产意识显著提高,安全生产条件持续改善。二、安全生产职责1.车间主任职责全面负责车间安全生产管理工作,组织实施安全生产制度和操作规程。定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题。组织制定并实施车间安全生产事故应急预案,定期组织演练。负责车间安全生产投入的有效实施,确保安全设施和设备完好。督促检查车间员工安全生产工作,及时纠正违章行为。2.班组长职责负责本班组安全生产管理工作,组织员工学习和执行安全生产制度和操作规程。每日对本班组作业现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。组织本班组员工参加安全教育培训和应急演练。对新员工进行岗位安全教育,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发生安全事故时,及时报告车间主任,并组织现场应急处置。3.维修人员职责遵守安全生产制度和操作规程,严禁违章作业。正确佩戴和使用劳动防护用品,确保自身安全。负责维修设备设施的日常维护保养,及时排除设备故障,确保设备安全运行。发现安全隐患及时报告班组长或车间主任,并积极参与隐患整改。参加安全教育培训和应急演练,掌握应急处置技能。4.其他人员职责协助做好车间安全生产工作,遵守车间安全规定。发现安全问题及时报告,配合做好安全隐患排查和整改工作。三、安全生产教育培训1.培训计划车间应制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等。培训计划应根据车间实际情况和员工需求进行调整和完善。2.培训内容安全生产法律法规、行业标准和规章制度。车间安全生产操作规程和安全注意事项。安全事故案例分析及防范措施。劳动防护用品的正确佩戴和使用。应急救援知识和技能培训。3.培训方式定期组织集中培训,邀请安全专家或专业技术人员进行授课。开展现场培训,由班组长或技术骨干在作业现场进行讲解和示范。利用内部宣传栏、安全手册、视频资料等多种形式进行安全教育宣传。鼓励员工参加外部安全培训和学习交流活动。4.培训记录建立健全安全生产教育培训档案,详细记录培训时间、培训内容、培训教师、培训对象、考核结果等信息。培训记录应妥善保存,以备查阅。5.培训考核对参加安全生产教育培训的员工进行考核,考核方式可采用笔试、实际操作等。考核结果应作为员工绩效评定、岗位晋升、薪酬调整的重要依据。对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格。四、安全生产检查与隐患排查治理1.安全检查制度车间应建立定期安全检查制度,包括每日巡检、每周周检、每月月检和节假日专项检查等。安全检查应覆盖车间所有区域、设备设施、作业人员和作业活动。检查内容包括安全生产制度执行情况、设备设施运行状况、作业现场安全环境、员工劳动防护用品佩戴情况等。2.隐患排查治理对安全检查中发现的安全隐患,应及时进行登记,建立隐患排查治理台账。分析隐患产生的原因,制定切实可行的治理措施,明确治理责任人和治理期限。按照“五落实”(责任、措施、资金、时限、预案)的要求,对安全隐患进行整改,确保隐患得到及时消除。对重大安全隐患,应立即停止相关作业活动,采取临时防护措施,并及时向上级主管部门报告。建立隐患排查治理跟踪复查制度,对已整改的隐患进行复查,确保隐患治理到位。3.安全检查记录每次安全检查应做好记录,记录内容包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。安全检查记录应妥善保存,作为安全管理工作的重要资料。五、设备设施安全管理1.设备设施台账建立车间设备设施台账,详细记录设备设施的名称、型号、规格、购置时间、使用部门、维护保养情况等信息。设备设施台账应定期更新,确保信息准确完整。2.设备设施操作规程为每台设备设施制定操作规程,操作规程应明确设备设施的启动、运行、停止操作步骤,以及安全注意事项等。操作规程应悬挂在设备设施附近醒目位置,便于员工查阅。3.设备设施维护保养制定设备设施维护保养计划,明确维护保养周期、内容和责任人。按照维护保养计划对设备设施进行日常维护保养、一级保养和二级保养等。定期对设备设施进行检查、调试、润滑、紧固等工作,确保设备设施正常运行。对设备设施的易损件、关键部件等应定期进行检查和更换,确保设备设施性能可靠。4.设备设施安全防护装置为设备设施配备必要的安全防护装置,如防护栏、防护罩、警示标志等。安全防护装置应定期进行检查和维护,确保其完好有效。5.设备设施报废处理对已达到报废条件或无法正常使用的设备设施,应及时进行报废处理。报废设备设施应按照相关规定进行拆除、解体或销毁,并做好记录。六、作业现场安全管理1.作业现场布局合理规划作业现场布局,确保通道畅通,物料堆放整齐,设备设施摆放有序。作业现场应设置明显的安全警示标志,划分危险区域和安全区域。2.动火作业安全管理动火作业前,必须办理动火审批手续,经批准后方可进行动火作业。动火作业前,应清除动火现场及周围的易燃、易爆物品,配备必要的灭火器材。动火作业时,应设专人监护,确保动火安全。动火作业完毕后,应及时清理现场,确认无火种后方可离开。3.临时用电安全管理临时用电必须办理临时用电审批手续,经批准后方可进行接线作业。临时用电线路应采用绝缘良好的电缆,架空或埋地敷设,严禁乱拉乱接。临时用电设备应安装漏电保护器,做到“一机、一闸、一漏、一箱”。临时用电作业完毕后,应及时拆除临时用电线路,清理现场。4.高处作业安全管理高处作业前,必须办理高处作业审批手续,经批准后方可进行高处作业。高处作业人员必须系好安全带,且安全带应高挂低用。高处作业平台应牢固可靠,周围应设置防护栏杆和安全网。高处作业时,严禁上下抛掷工具和材料,应采用绳索或吊篮等方式传递。5.有限空间作业安全管理有限空间作业前,必须办理有限空间作业审批手续,经批准后方可进行作业。对有限空间作业环境进行检测,确保氧气含量、有毒有害气体浓度等符合安全要求。有限空间作业时,应采取通风措施,保持空气流通。有限空间作业人员应佩戴必要的劳动防护用品,系好安全带,并设专人监护。6.危险化学品安全管理车间内使用的危险化学品应按照相关规定进行储存、保管和使用。危险化学品储存场所应设置明显的安全警示标志,配备必要的消防器材和应急救援设备。危险化学品的领用、使用和废弃处置应严格按照操作规程进行,做好记录。对接触危险化学品的员工应进行专门的安全教育培训,使其掌握危险化学品的特性和安全操作方法。七、劳动防护用品管理1.劳动防护用品配备标准根据车间作业特点和员工岗位需求,按照国家相关标准为员工配备合适的劳动防护用品,如安全帽(帽)、安全鞋、防护手套、护目镜、耳塞、口罩等。2.劳动防护用品采购劳动防护用品应从具有资质的供应商处采购,确保产品质量符合国家标准。采购的劳动防护用品应具备产品合格证、质量检验报告等相关证明文件。3.劳动防护用品发放建立劳动防护用品发放台账,记录员工姓名、岗位、劳动防护用品名称、规格、数量、发放时间等信息。按照规定的发放周期为员工发放劳动防护用品,并做好发放记录。4.劳动防护用品使用教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品,使其了解劳动防护用品的性能、用途和使用方法。监督员工在作业过程中严格按照规定佩戴和使用劳动防护用品,不得随意丢弃或挪作他用。定期对劳动防护用品进行检查和维护,确保其完好有效。对损坏或过期的劳动防护用品,应及时更换。5.劳动防护用品报废处理对已达到报废条件或无法正常使用的劳动防护用品,应及时进行报废处理。报废劳动防护用品应按照相关规定进行回收或销毁,并做好记录。八、应急救援管理1.应急救援预案制定根据车间实际情况,制定安全生产事故应急预案,包括火灾事故应急预案、触电事故应急预案、机械伤害事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等。应急预案应明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援领导小组,由车间主任担任组长,班组长为成员。应急救援领导小组负责全面指挥和协调车间安全生产事故应急救援工作。下设应急救援抢险组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等应急救援工作小组,各小组应明确职责分工,确保应急救援工作有序开展。3.应急救援物资和设备配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救箱、担架、防护用品等。应急救援物资和设备应定期进行检查、维护和保养,确保其完好有效。4.应急救援演练定期组织应急救援演练,演练内容包括火灾扑救、人员疏散、伤员急救包扎等。演练应制定详细的演练方案,明确演练目的、内容、步骤和要求等。演练结束后,应对演练效果进行评估,总结经

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论