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文档简介
小企业管理考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)1.下列不属于小企业特征的是()A.规模小B.经营决策权高度集中C.企业抗风险能力强D.组织架构简单答案:C2.可以形容小企业的“小船理论”指的是()A.小企业具有灵活性B.小企业发展有局限性C.小企业经营风险大D.以上都对答案:D3.创业者的创业动机不包括()A.实现自我价值B.获得稳定工资C.追求财富D.创造社会价值答案:B4.以下哪种市场细分标准属于地理细分()A.年龄B.城市规模C.性别D.收入水平答案:B5.最合适小企业的广告策略是()A.全国性广告B.区域性广告C.全球性广告D.以上都不对答案:B6.小企业市场营销的本质是()A.产品销售B.满足需求C.市场竞争D.增加利润答案:B7.对于技术含量较高的小企业,最适合的融资方式是()A.银行贷款B.天使投资C.民间借贷D.商业信用答案:B8.下列属于企业内部财务分析指标的是()A.市场份额B.客户满意度C.资产负债率D.品牌知名度答案:C9.小企业创新的基本内容不包括()A.技术创新B.制度创新C.文化创新D.管理创新答案:C10.小企业选聘人才时首先应考虑的因素是()A.学历B.经验C.能力D.道德品质答案:D二、多项选择题(每题2分,共20分)1.小企业的优势有()A.创新能力强B.贴近市场C.经营灵活D.资源丰富答案:ABC2.创业团队的组建原则包括()A.目标明确B.优势互补C.精简高效D.股权平均答案:ABC3.小企业的市场定位策略有()A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.跟随定位答案:ABC4.常见的小企业融资渠道有()A.银行贷款B.发行股票C.天使投资D.政府扶持基金答案:ACD5.小企业财务风险主要有()A.偿债风险B.投资风险C.利润分配风险D.资金回收风险答案:ABCD6.小企业的创新特点有()A.灵活性高B.贴近市场需求C.创新成本低D.创新资源丰富答案:ABC7.小企业人力资源管理的特点有()A.管理方式灵活B.人员结构简单C.培训需求多样D.激励方式单一答案:ABC8.小企业可以采用的生产运作管理方式有()A.敏捷制造B.大规模定制C.精益生产D.手工生产答案:ABCD9.小企业的法律形式主要有()A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.集体企业答案:ABC10.小企业的市场营销策略包括()A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略答案:ABCD三、判断题(每题2分,共20分)1.小企业就是规模小的企业,没有其他特点。()答案:错误2.创业者只要有好的创意就能成功创业。()答案:错误3.市场细分是小企业选择目标市场的前提。()答案:正确4.小企业融资难是因为银行不愿意贷款给小企业。()答案:错误5.小企业财务管理的目标是利润最大化。()答案:错误6.创新只适用于大企业,小企业没必要创新。()答案:错误7.小企业人力资源管理就是招聘和辞退员工。()答案:错误8.小企业可以不进行战略规划。()答案:错误9.小企业树立品牌对企业发展没有太大作用。()答案:错误10.小企业只能采用低成本战略参与市场竞争。()答案:错误四、简答题(每题5分,共20分)1.简述小企业的特点。答案:规模小,经营决策权集中,组织架构简单、灵活;贴近市场,能快速适应变化;创新活力高,但资源有限,抗风险能力弱;经营管理多具家族化特征。2.小企业如何进行市场细分?答案:先明确目标,依据地理因素(如地区、城市规模)、人口因素(如年龄、性别等)、心理因素(如生活方式、个性)和行为因素(如购买习惯、使用频率),对市场数据收集分析,确定细分变量和标准,划分细分市场。3.小企业融资的主要风险有哪些?答案:一是信用风险,小企业信用记录不足融资易受限。二是偿债风险,资产少,若经营不佳还款难。三是利率风险,市场利率波动影响融资成本。四是筹资失败风险,渠道少、规模小,获资不顺利。4.简述小企业创新的意义。答案:创新可提高企业竞争力,开发新产品满足市场所需,让企业在竞争中领先。能降低成本,提升效率,优化内部管理。还助于塑造企业形象,吸引客户和投资者,为企业长期发展奠定基础。五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论小企业在市场竞争中如何发挥自身优势?答案:小企业应利用经营灵活优势,快速响应市场变化,调整产品或服务。贴近市场能精准把握客户需求,提供个性化方案。创新能力强可开发特色产品,形成竞争差异。还可专注细分市场,做精做深,提升市场份额。2.谈谈小企业人力资源管理面临的挑战及对策。答案:挑战有资源少难吸引人才、培训体系不完善、激励机制不健全等。对策是拓展招聘渠道,如网络招聘、校企合作;建立实用培训体系;设计多元化激励方式,如物质与精神激励结合,提升员工积极性。3.分析小企业创新的障碍及解决办法。答案:障碍包括资金短缺、人才不足、技术落后、观念保守。解决办法:多渠道融资,如争取政府扶持、引入风投;吸引培养创新人才;与高校科研机构合作获取技术;转变管理者观念,营造创新
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