防烟排烟系统故障应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页防烟排烟系统故障应急预案一、总则1、适用范围本预案适用于公司所有生产、办公及辅助区域内防烟排烟系统故障引发的应急响应工作。重点关注火灾报警系统联动失效、风机运行中断、排烟口堵塞或控制系统误动作等情形。以某化工厂2019年发生的防烟排烟系统电源切换异常事件为例，当时某车间排烟风机因UPS故障导致停运，造成烟气蔓延范围扩大30%，延误疏散时间12分钟。此类故障若未及时处置，可能导致人员伤亡和重大财产损失，必须纳入应急预案管理范畴。2、响应分级根据故障影响程度划分三级响应机制。（1）一级响应：系统关键节点全部失效，如中央控制器瘫痪且三个以上分区防烟排烟功能中断。以某商业综合体2018年中央消防控制室火灾导致系统全停事故为参照，当时防烟阀无法自动开启，烟气滞留时间超过15分钟。此类事件需立即启动公司级应急资源，响应时间不超过5分钟。（2）二级响应：部分区域防烟排烟功能丧失，如风机运行故障或排烟管道破损。某机械厂2020年某条生产线排烟管焊接缺陷泄漏案例显示，当排烟量不足60%时，疏散路径烟气浓度可能超标。此类故障应在15分钟内完成局部区域抢修。（3）三级响应：单个防烟阀或风机短时停运。某办公楼2021年空调系统维护导致排烟风机过载案例表明，此类故障可由部门级应急小组在30分钟内恢复。分级原则是故障恢复时间、人员暴露风险和疏散难度，优先保障生命安全优先级最高的区域。二、应急组织机构及职责1、组织形式及构成单位成立防烟排烟系统故障应急指挥部，由公司主管安全副总担任总指挥，成员涵盖工程、安全、行政、生产及后勤等部门负责人。指挥部下设四个专项工作组，各司其职。工程组负责技术支持与设备修复，安全组负责现场监测与人员疏散，行政组协调资源调配，后勤组保障物资供应。这种矩阵式架构确保技术问题与现场处置同步推进。2、应急处置职责（1）指挥部职责总指挥统筹应急资源，下达处置指令。副指挥长负责信息汇总与协调。指挥部办公室设在工程部，全程跟踪故障状态。（2）工程组职责技术组立即排查故障点，判断是否涉及系统联动。以某制药厂2019年排烟阀驱动器故障为例，技术组需在10分钟内完成控制器复位或替代方案部署。设备组负责抢修损坏部件，如某仓库2020年风机轴承烧毁事件中，备件更换应在30分钟内完成。（3）安全组职责疏散组根据烟气监测数据制定疏散路线，疏散时间控制在5分钟内。某写字楼2021年排烟口堵塞测试显示，当烟气层高度超过1.5米时必须启动垂直疏散。防护组佩戴SCBA进入危险区域检查，但需严格限制作业时间。（4）行政组职责资源组优先调配备用电源或临时控制系统。某商场2020年备用发电机启动成功案例表明，通讯组需在故障发生2分钟内通过对讲机、广播同步播报。交通组负责管制外部救援车辆通行。（5）后勤组职责物资组确保灭火器、呼吸器等消耗品供应充足。某化工厂2022年排烟管爆裂事件中，应急物资运输时效直接影响处置效果。各小组需每30分钟向指挥部汇报一次进展，重大险情即时上报。三、信息接报1、应急值守与内部通报公司设立24小时应急值守电话（电话号码），由总值班室负责接听。接到防烟排烟系统故障报告后，值班人员需立即询问故障发生地点、影响范围、系统类型等关键信息，并在3分钟内向应急指挥部办公室（工程部）核实。核实后，指挥部办公室通过公司内部电话系统（如VOIP）向各部门主管播报，播报内容包含“防烟排烟系统故障，地点XX，影响XX区域”，播报责任人必须是接报后5分钟内完成播报的部门主管。2、向上级报告流程（1）时限：故障确认后15分钟内向上级主管部门（如应急管理部）报告，60分钟内向上级单位（集团总部）报告。（2）内容：报告需包含故障发生时间、精确位置、系统名称、影响人数、已采取措施、潜在风险等要素。以某钢厂2021年喷淋系统故障为例，其报告格式严格遵循《消防信息报送规定》。（3）责任人：工程部经理负责组织编写报告，总指挥审批后由行政部发送电子版及纸质版。3、外部通报程序（1）方法：通过政府应急平台、消防指挥中心专线或114短信平台通报。（2）程序：指挥部办公室在接到总指挥授权后，10分钟内完成通报。通报内容需符合《生产安全事故信息报告和调查处理条例》，避免描述性语句。某地铁2020年自动喷水灭火系统故障案例显示，准确的事故类别代码（如AQGXX01）能加速响应。（3）责任人：安全总监最终审核通报内容，行政部负责具体发送操作。四、信息处置与研判1、响应启动程序信息接报后，指挥部办公室立即根据故障初始报告进行风险评估。评估要素包括：故障系统的重要性（是否为消防主系统）、影响面积（占建筑总面积百分比）、人员暴露风险（疏散人数）、以及单位控制能力（是否有备用系统）。评估结果在10分钟内提交应急领导小组审议。（1）自动启动：当故障满足一级响应条件时（如中央控制器损毁导致全楼防排烟失效），指挥部办公室可直接启动一级响应，同时向领导小组报告。某机场2022年消防电源切换故障即属此类，系统自动触发应急照明和疏散指示，响应时间小于3分钟。（2）决策启动：二级、三级响应由领导小组决策。审议通过后，由总指挥签发《应急响应启动令》，通过内部广播系统宣布。某酒店2019年排烟风机故障中，领导小组根据烟气探测器数据升级了响应级别。（3）预警启动：当故障未达响应条件但可能扩展时，领导小组可决定启动预警状态。此时工程组需60分钟内完成临时加固措施，如某数据中心2021年排烟阀误动作事件中，通过增设临时风口控制了蔓延。2、响应级别调整响应启动后，安全监测组每15分钟提交《事态发展分析报告》，包含烟气浓度、温度、人员疏散进度等数据。领导小组依据报告结合现场巡查结果，对响应级别进行动态调整。（1）升级条件：出现人员被困、火势蔓延、关键设备损坏等情形。某仓库2020年排烟管泄漏事件中，因发现金属粉尘爆炸风险，二级响应迅速升级为一级。（2）降级条件：故障修复完成、疏散区域确认安全、外部支援到位。某写字楼2021年空调系统故障时，随着备用风机投入运行，响应级别已提前降为三级。调整决策必须在30分钟内完成，确保处置能力与风险等级匹配，避免出现某工厂2018年因响应不足导致烟气超标的教训。五、预警1、预警启动当故障初步评估表明可能发展为较严重事故但尚未达到响应启动条件时，指挥部办公室负责发布预警。预警信息通过以下渠道发布：公司内部应急广播系统循环播放“防烟排烟系统故障预警，影响XX区域，请人员注意准备疏散”；各区域负责人通过对讲机通知本部门进入戒备状态；在主要出入口张贴黄色预警标识。预警内容必须明确故障位置、潜在风险等级（如“高浓度烟气可能蔓延”）、建议措施（如“关闭着火层上下层防火门”）。发布责任人是指挥部办公室主任，要求在评估后20分钟内完成首次发布。2、响应准备预警发布后，各工作组立即开展准备工作：（1）队伍准备：安全组组织疏散引导员检查应急照明和疏散指示标志是否完好，确保疏散路线畅通；工程组派遣2名技术员携带检测仪具到现场初步排查故障，同时应急抢修队集结待命。（2）物资装备：后勤组检查灭火器、正压式空气呼吸器（SCBA）等防护物资是否可用，确保数量充足；工程组准备必要的临时照明设备、应急电源箱及抢修工具。（3）后勤保障：行政组协调食堂为应急人员提供餐食，确保饮用水供应；交通组维护预警期间厂区交通秩序。（4）通信保障：通信组测试所有应急对讲机频道，确保指挥部与各小组联络畅通，必要时开通外部救援电话专线。所有准备工作需在预警发布后60分钟内完成，工程部负责人向指挥部报告准备情况。3、预警解除预警解除由指挥部办公室根据工程组反馈判断：当故障修复完成、系统功能恢复测试合格、现场环境检测达标（如空气中有害气体浓度低于50mg/m³）且无次生风险时，可提出解除预警申请。申请需经总指挥批准后，通过原发布渠道发布解除信息，并通知停止相关戒备措施。安全总监对解除条件最终确认，确保万无一失。某商业中心2021年预警解除案例显示，不当的解除操作可能延误后续应急处置。六、应急响应1、响应启动（1）级别确定：指挥部办公室在接报后30分钟内完成风险评估，提交《响应级别建议报告》至领导小组。报告需附故障系统重要性矩阵图（根据系统冗余度、覆盖面积、人员密度评分）和潜在后果分析。领导小组依据《应急响应分级标准》（见附件）作出最终决策。（2）程序性工作：启动后立即召开应急指挥会，时间不超过20分钟，地点选在远离故障点的指挥中心。会议内容：明确各小组职责、发布统一调度指令、通报最新事态。信息上报需同步进行，工程部负责技术参数统计，行政部整合数据后60分钟内报送上级单位。资源协调方面，工程部编制《应急资源需求清单》（含临时电源、检测仪器型号规格），行政部24小时内完成调配。信息公开通过公司官网和内部APP发布简报，内容限于故障影响范围和疏散安排。后勤部设立应急厨房，保障人员餐食；财务部准备100万元应急专项基金，授权指挥部办公室先行支付。2、应急处置（1）现场处置：警戒疏散：安全组设立警戒线，疏散组沿疏散路线清点人数，记录未返回人员名单。某工厂2019年排烟阀故障中，分区疏散有效避免了拥堵。人员搜救：必要时由工程组配合专业队伍，使用生命探测仪探测被困人员，注意防止触电风险。医疗救治：现场设置临时医疗点，行政组协调120急救中心。某办公楼2020年案例显示，提前备好的正压呼吸面罩对烧伤患者急救至关重要。现场监测：安全组每30分钟使用CO、温湿度仪检测空气指标，数据上传指挥平台。技术支持：工程组建立故障系统三维模型，模拟排烟效果。工程抢险：抢修队伍穿戴防毒面具，优先修复核心设备。某化工厂2021年风机抢修中，利用备用控制器临时接管成功避免了全面瘫痪。环境保护：处置废水、废料需符合《环保应急管理办法》，防止二次污染。（2）人员防护：所有进入危险区域人员必须佩戴与风险等级匹配的防护装备，如烟气区必须使用SCBA，浓度较低时可佩戴P3级防毒面具。工程组需提供维修用的绝缘工具和防护服。3、应急支援（1）外部请求：当内部资源无法控制事态（如某商场2022年大火导致消防泵损毁），工程部立即向119指挥中心报告，说明故障情况、请求支援类型（水泵、破拆队），并指派专人到接警点引导。请求需包含“防烟排烟系统失效”的关键字，确保信息准确传输。（2）联动程序：与外部力量对接时，由总指挥担任总协调人，原指挥部成员按专业领域配合。消防队负责灭火，我方工程组提供建筑结构信息。（3）指挥关系：外部力量到达后，在总指挥统一协调下行动，特殊情况（如需要破拆）需经双方指挥官共同确认。某地铁2020年事件中，明确分工避免了交叉作业事故。4、响应终止由工程组确认防烟排烟系统功能完全恢复，安全组连续监测3次结果达标后提出终止申请。领导小组审核通过后，由总指挥签发《应急终止令》，宣布响应结束。责任人需在签发后48小时内完成《应急响应总结报告》，重点分析预警不足或响应过度的环节。某机场2021年事件显示，不当的终止可能遗留电气火灾隐患。七、后期处置1、污染物处理应急处置结束后，工程组需对受影响区域进行环境检测，重点检测空气中有害气体浓度（如CO、甲醛）、水渍面积（pH值）及建筑材料释放有害物质情况。检测数据需每2小时报送一次，直至连续三次低于《工作场所有害因素职业接触限值》标准。同时，启动《防烟排烟系统清洗规程》，对风机滤网、管道内壁进行专业清洁，确保系统恢复洁净空气输送功能。某商场2020年事件中，不彻底的污染物处理导致顾客投诉率上升30%。必要时引入第三方检测机构进行独立评估。2、生产秩序恢复工程部编制《系统修复进度表》，明确设备调试、功能测试和验收环节，修复时间需控制在《消防设施维护保养规定》要求范围内。安全组组织恢复后的系统全面演练，演练内容包括火灾自动报警系统与防排烟系统联动测试、多场景模拟（如模拟火情下风机自动启动）。某制造厂2021年测试显示，修复后系统在模拟火情中响应时间延长了8秒，暴露出控制逻辑问题。生产部门根据系统恢复情况逐步恢复生产，优先保障人员密集区域系统正常运行。3、人员安置行政部统计受影响员工人数，对暂时无法返回岗位的人员，提供临时住宿或交通补贴。后勤部协调食堂提供免费餐食，心理援助组对参与应急处置人员开展心理疏导，必要时联系专业医疗机构。某写字楼2022年事件中，完善的安置措施将员工焦虑情绪控制在5%以下。同时，需对所有受影响人员进行系统安全再培训，内容包括疏散路线变更、应急设备使用方法，培训合格后方可重返岗位。八、应急保障1、通信与信息保障（1）联系方式：指挥部设立应急通信录，包含各工作组负责人、外部救援单位（消防、医疗）关键联系人及备用联系电话。通信组统一管理所有联系方式，确保24小时有人接听。以某医院2020年通讯中断事件为例，备用卫星电话的及时启用保障了信息畅通。（2）通信方法：优先保障有线电话和应急对讲机使用，开通内部VOIP系统作为第二通信手段。必要时启用外部救援电话专线或短信平台批量通知。（3）备用方案：准备便携式基站用于核心区域通信覆盖，储备多种类型充电宝和应急电源。通信组每季度测试一次备用通信设备，确保随时可用。（4）责任人：行政部指定专人负责通信保障，指挥部办公室主任督导。2、应急队伍保障（1）专家库：组建由退休教授、系统供应商技术专家组成的专家库，库内至少包含5名防排烟系统专家，联系方式录入应急通信录。某数据中心2021年专家远程指导成功排除了复杂故障。（2）专兼职队伍：技术组：工程部骨干人员组成，20人以上，负责设备抢修。疏散组：各部门兼职安全员组成，按区域划分，人数不少于员工总数的10%。后勤组：行政部人员组成，5人以上，负责物资转运。（3）协议队伍：与2家具备消防设施维护资质的企业签订合作协议，明确响应时间和服务范围。某工厂2022年通过协议队伍快速修复了喷淋泵。3、物资装备保障（1）物资清单：建立《防烟排烟系统应急物资装备台账》，包含：备用部件：风机叶轮（10套）、控制器（3台）、排烟阀执行器（20个），存放于工程部库房，每季度检查一次。检测仪器：烟气浓度检测仪（5台）、温湿度计（10个），存放于安全组办公室，每月校准一次。个人防护：SCBA（30套）、P3防毒面具（100个），存放在各区域安全出口，每日检查压力表。（2）管理要求：所有物资贴有标签，注明存放位置、更新日期。工程部指定2名专人负责管理，行政部每半年核对一次数量，确保账实相符。（3）运输使用：紧急情况下，后勤组通过GPS跟踪运输车辆，确保物资在30分钟内到达现场。使用后及时记录并申请补充，更新时限不超过1个月。（4）责任人：工程部库房管理员为直接责任人，行政部负责人为监督责任人。九、其他保障1、能源保障工程部维护至少3套独立的应急电源系统，包括发电机组（容量覆盖全楼照明和消防负荷）和UPS备用电源（为控制中心供电）。每月进行一次发电机启动测试，确保燃料储备充足。行政部协调能源公司预留应急供电通道，避免外部供电故障影响。2、经费保障财务部设立500万元应急专项资金，专款专用，用于设备抢修、临时采购和第三方服务。每年审核预算，确保资金到位。重大故障发生后，指挥部可根据需要动用资金，但超过50万元支出需经总指挥批准。3、交通运输保障行政部维护应急车辆清单（含面包车、货车），配备GPS定位系统，确保随时可用。与本地租赁公司建立合作关系，保证应急车辆不足时的快速补充。工程部绘制厂区应急交通图，标明救援车辆通行路线和临时停靠点。4、治安保障安全部负责应急期间厂区秩序维护，设立临时检查站，对外来人员、车辆进行登记。必要时请求公安部门协助，维护周边治安，防止无关人员进入危险区域。某工厂2021年事件中，有效隔离着火区域避免了次生事故。5、技术保障工程部建立防排烟系统技术档案，包含竣工图纸、设备参数和维保记录。与系统供应商保持密切联系，确保获得技术支持。每年组织一次技术培训，提升员工对复杂故障的判断能力。6、医疗保障行政部与就近医院签订急救协议，确保10分钟内到达现场。现场配备急救药箱和常用药品，指定人员掌握基本急救技能。建立员工健康档案，记录特殊人群健康状况，制定针对性疏散方案。7、后勤保障行政部负责应急期间人员餐饮、饮水供应，必要时开设临时休息区。后勤部保障应急物资（如桌椅、照明灯）的临时需求。心理援助组为受影响员工提供咨询服务，缓解紧张情绪。某商场2020年事件显示，完善的后勤保障显著提升了员工满意度。十、应急预案培训1、培训内容培训内容覆盖应急预案全要素：防烟排烟系统基本原理、常见故障类型与判断、应急处置流程、各小组职责分工、个人防护装备使用、疏散路线规划、与外部单位联动方式以及应急设备操作等。结合公司实际，增加特定场景（如化学品泄漏导致系统失效）的处置内容。2、关键培训人员公司主管安全副总负责培训计划和整