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农业行业农业技术推广员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广效果推广面积达标率40%覆盖至少2000亩耕地按实际推广面积占目标面积的百分比计分，每低10%扣5分，最低得0分技术应用采纳率新技术采纳率不低于70%通过抽样调查统计采纳比例，每低5%扣3分，最低得0分增产增收贡献推动农户平均亩产提升5%以上根据抽样农户数据计算平均亩产提升率，每低1%扣2分，最低得0分病虫害防治效果推广技术使病虫害发生率降低15%以上通过对比推广前后病虫害数据，每低3%扣2分，最低得0分培训满意度农户培训满意度不低于85%通过问卷调查统计满意度，每低5%扣3分，最低得0分沟通协调能力与农户沟通频率20%每月至少走访农户20户按实际走访次数占目标的百分比计分，每低2户扣1分，最低得0分问题解决效率农户反馈问题在24小时内响应并给出初步解决方案每延迟1小时扣1分，最低得0分跨部门协作与农业站、科研所等机构完成至少3次有效合作每少1次扣5分，最低得0分信息传递准确性技术信息传递错误率低于5%每出现1次错误扣2分，最低得0分活动组织效果独立组织的技术培训或推广活动参与人数达到100人以上每少10人扣2分，最低得0分专业知识水平技术更新学习25%每年学习并掌握至少2项新农业技术每少1项扣5分，最低得0分政策理解能力准确解读并应用至少3项农业补贴或扶持政策每少1项扣3分，最低得0分技术指导准确性提供的技术指导错误率低于10%每出现1次错误扣2分，最低得0分实验数据分析独立完成至少1份技术效果分析报告每少1份扣5分，最低得0分认证考试通过高级农业技术推广师认证未通过不得分，通过得满分工作效率与态度任务完成及时率15%所有年度任务在规定时间内完成率不低于90%每低1%扣1分，最低得0分资料归档完整度技术推广相关资料完整归档率100%每少1项重要资料扣2分，最低得0分成本控制推广活动成本控制在预算范围内超出预算10%扣3分，超出20%扣5分，最低得0分团队协作积极分享经验并协助其他同事完成推广任务根据主管评价，满分10分，每低1分扣1分，最低得0分工作主动性主动发现并解决至少1个技术推广中的新问题未发现不得分，发现并解决得满分本考核表用于评估农业技术推广员在技术推广效果、沟通协调能力、专业知识水平、工作效率与态度四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分别为：技术推广效果40%，沟通协调能力20%，专业知识水平25%，工作效率与态度15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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