2025年一级建造师《项目管理》真题及答案

2025年一级建造师《项目管理》真题及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.下列哪项不属于项目管理的核心过程组？()A.规划过程组B.启动过程组C.收尾过程组D.成本控制过程组2.关于项目质量管理，以下哪项说法是正确的？()A.质量管理只关注项目的最终成果B.质量管理是项目团队的工作，与客户无关C.质量管理旨在确保项目成果满足预定的质量标准D.质量管理不需要考虑项目成本3.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方法？()A.面对面会议B.电子邮件C.项目报告D.非正式的社交活动4.在项目进度控制中，以下哪项不是进度偏差分析的工具？()A.横道图B.紧前法C.滚动计划法D.Gantt图5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的步骤？()A.识别潜在风险B.分析风险C.评估风险D.记录风险6.在项目资源管理中，以下哪项不是资源计划编制的工具？()A.资源需求矩阵B.资源甘特图C.资源分解结构D.资源平衡图7.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？()A.成本补偿合同B.时间与材料合同C.劳务合同D.人力资源合同8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()A.类比估算B.参数估算C.三点估算D.成本效益分析9.在项目时间管理中，以下哪项不是进度网络图？()A.活动网络图B.关键路径图C.甘特图D.PERT图10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的关键要素？()A.领导力B.沟通C.范围管理D.组织结构二、多选题(共5题)11.以下哪些是项目质量管理计划的主要内容？()A.质量目标B.质量标准C.质量控制流程D.质量改进计划E.质量责任分配12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()A.面对面会议B.电子邮件C.项目报告D.项目网站E.项目论坛13.以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术？()A.活动列表B.进度网络图C.滚动计划法D.进度偏差分析E.项目进度审计14.以下哪些是项目风险管理计划的主要内容？()A.风险识别B.风险分析C.风险应对策略D.风险监控E.风险沟通15.以下哪些是项目资源管理计划的主要内容？()A.资源需求计划B.资源分配计划C.资源获取策略D.资源管理流程E.资源管理工具三、填空题(共5题)16.在项目质量管理中，'六西格玛'是一种以数据为基础的质量改进方法，其核心是降低过程变异，将缺陷率控制在每百万次机会中不超过______。17.项目进度管理中的'关键路径法'（CPM）是一种用于确定项目完成所需最短时间的方法，它通过计算每个活动的______来识别关键路径。18.在项目风险管理中，风险应对策略通常分为______、______和______三种类型。19.项目资源管理计划中，______是确定项目所需资源类型、数量和获取方式的过程。20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确、完整地传递给项目相关方的过程。四、判断题(共5题)21.项目进度计划一旦确定，在整个项目执行过程中就不再发生变化。()A.正确B.错误22.项目风险管理计划是项目启动阶段就确定的，在整个项目生命周期中保持不变。()A.正确B.错误23.项目质量管理计划中，质量目标是项目团队内部设定的，不需要与客户沟通。()A.正确B.错误24.项目资源管理计划中，人力资源计划仅包括项目团队成员的招聘和培训。()A.正确B.错误25.项目沟通管理计划中，沟通渠道的选择只取决于项目团队的偏好。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目质量管理计划的主要内容和作用。27.在项目进度管理中，如何进行进度控制？请列举主要的进度控制工具和技术。28.请解释项目风险管理中的风险识别过程，并说明风险识别的步骤。29.项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？请列举几个关键因素。30.请说明项目资源管理计划中，如何进行资源分配和获取。

2025年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】成本控制过程组属于项目管理的知识领域，而非核心过程组。2.【答案】C【解析】质量管理的目的是确保项目成果满足预定的质量标准，这通常涉及到客户需求。3.【答案】D【解析】非正式的社交活动虽然有助于团队建设，但不是项目沟通管理中的正式沟通方法。4.【答案】C【解析】滚动计划法是一种项目进度计划方法，而不是进度偏差分析的工具。5.【答案】B【解析】风险识别是风险管理的第一步，它包括识别潜在风险，而不是分析风险。6.【答案】C【解析】资源分解结构（RBS）是资源管理计划的一部分，而不是资源计划编制的工具。7.【答案】D【解析】人力资源合同并不是一个标准的合同类型，通常人力资源作为资源的一部分在项目中管理。8.【答案】D【解析】成本效益分析是一种成本控制工具，而不是成本估算的方法。9.【答案】C【解析】甘特图展示的是项目活动的时间线，而不是活动之间的关系，因此它不是进度网络图。10.【答案】C【解析】范围管理是项目管理的知识领域之一，而不是项目整合管理的关键要素。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】项目质量管理计划应包括质量目标、质量标准、质量控制流程、质量改进计划和质量责任分配等内容。12.【答案】ABCDE【解析】有效的沟通渠道包括面对面会议、电子邮件、项目报告、项目网站和项目论坛等。13.【答案】BCDE【解析】项目进度控制的关键工具和技术包括进度网络图、滚动计划法、进度偏差分析和项目进度审计等。14.【答案】ABCDE【解析】项目风险管理计划应包括风险识别、风险分析、风险应对策略、风险监控和风险沟通等内容。15.【答案】ABCDE【解析】项目资源管理计划应包括资源需求计划、资源分配计划、资源获取策略、资源管理流程和资源管理工具等内容。三、填空题(共5题)16.【答案】3.4【解析】六西格玛（SixSigma）是一种旨在通过减少过程中的变异来提高产品和服务质量的方法，其目标是每百万次机会中不超过3.4个缺陷。17.【答案】总浮动时间（TF）【解析】关键路径法通过计算每个活动的总浮动时间（TF）来确定哪些活动对项目的总持续时间有影响，从而识别出关键路径。18.【答案】规避、转移、减轻【解析】风险应对策略包括规避风险，即避免风险事件的发生；转移风险，即将风险责任转移给第三方；减轻风险，即采取措施减少风险事件发生时的潜在影响。19.【答案】资源计划编制【解析】资源计划编制是项目资源管理计划的一部分，它涉及确定项目所需资源的类型、数量以及如何获取这些资源。20.【答案】信息分发【解析】信息分发是项目沟通管理的一个关键过程，它确保项目信息能够有效地传递给所有需要这些信息的项目相关方。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】项目进度计划可能需要根据项目执行过程中的实际情况进行调整，以适应项目的变化。22.【答案】错误【解析】项目风险管理计划可能需要根据项目进展和风险发生情况进行更新和调整。23.【答案】错误【解析】质量目标应当与客户的需求和期望相一致，因此需要与客户进行沟通。24.【答案】错误【解析】人力资源计划不仅包括招聘和培训，还包括团队建设、绩效评估等。25.【答案】错误【解析】沟通渠道的选择应基于项目需求、相关方的沟通习惯和偏好，以及项目的具体情况。五、简答题(共5题)26.【答案】项目质量管理计划主要包括质量目标、质量标准、质量控制流程、质量改进计划和质量责任分配等内容。其作用是确保项目成果满足预定的质量标准，提高客户满意度，降低项目风险和成本。【解析】项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它指导项目团队如何实施质量活动，确保项目成果符合既定的质量要求。27.【答案】进度控制是通过监控项目进度，识别偏差，并采取纠正措施来确保项目按时完成的过程。主要的进度控制工具和技术包括进度网络图、甘特图、关键路径法（CPM）、进度偏差分析（PVA）和进度绩效指数（SPI）等。【解析】进度控制是项目管理中确保项目按时完成的关键环节，需要通过一系列的工具和技术来实施。28.【答案】风险识别是识别项目可能面临的风险的过程。其步骤包括：收集信息、分析风险、记录风险和评估风险。收集信息涉及了解项目环境、项目目标和项目范围；分析风险是评估风险发生的可能性和影响；记录风险是将识别出的风险记录在风险登记册中；评估风险是对风险进行优先级排序。【解析】风险识别是风险管理的第一步，对于成功管理项目风险至关重要。29.【答案】确保沟通有效性的关键因素包括：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、确保信息准确无误、及时反馈、建立有效的沟通机制、考虑文化差异和沟通风格等。