生产安全技术交底制度

PAGE生产安全技术交底制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，确保员工在生产作业过程中的安全与健康，防止各类生产安全事故的发生，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本生产安全技术交底制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事生产活动的部门、车间、班组及相关人员。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司的各项安全规章制度，确保技术交底工作合法合规。2.全面覆盖原则：对公司生产经营活动涉及的所有作业环节、设备设施、工艺流程等进行全面的安全技术交底，确保交底无遗漏。3.责任明确原则：明确各级管理人员、技术人员、班组长及作业人员在安全技术交底工作中的职责，做到责任到人。4.通俗易懂原则：技术交底内容应简洁明了、通俗易懂，便于作业人员理解和掌握，确保其能够正确按照交底要求进行操作。二、职责分工（一）公司安全管理部门1.负责制定、修订和完善生产安全技术交底制度，并监督制度的执行情况。2.定期组织对各部门安全技术交底工作的检查与考核，对执行不力的部门和个人提出整改意见和处罚建议。3.收集、整理和分析各类生产安全事故案例，从中提取安全技术要点，纳入安全技术交底内容，为各部门提供参考。（二）生产部门1.负责组织本部门各车间、班组的生产安全技术交底工作，确保交底工作覆盖本部门所有生产作业活动。2.督促各车间、班组严格按照安全技术交底制度的要求，对作业人员进行及时、准确的交底，并做好记录。3.定期对本部门安全技术交底工作进行总结和分析，针对存在的问题提出改进措施，并向公司安全管理部门报告。（三）技术部门1.参与制定和完善生产安全技术交底制度，从技术角度对交底内容进行审核和把关，确保交底内容的科学性和准确性。2.在新产品研发、新工艺引进、新设备投产等过程中，及时向生产部门提供相关安全技术资料，并协助进行安全技术交底工作。3.负责解答生产过程中涉及的安全技术问题，为作业人员提供技术支持。（四）车间主任1.负责组织本车间的安全技术交底工作，确保车间内各班组和作业人员清楚了解本车间生产作业的安全技术要求。2.对车间内的安全技术交底工作进行现场监督，确保交底工作的质量和效果。3.及时向生产部门反馈本车间安全技术交底工作中存在的问题和建议。（五）班组长1.负责组织本班组的安全技术交底工作，每天班前会对班组成员进行安全技术交底，确保每个作业人员明确当天工作的安全注意事项。2.在作业过程中，随时对班组成员的操作进行监督，发现问题及时纠正，确保作业人员严格按照安全技术交底要求进行操作。3.定期对本班组安全技术交底工作进行总结，针对存在的问题提出改进措施，并向车间主任报告。（六）作业人员1.认真参加各级组织的安全技术交底活动，积极学习和掌握交底内容。2.在作业过程中，严格按照安全技术交底要求进行操作，不得擅自更改操作方法和流程。3.对安全技术交底内容有疑问或发现安全隐患时，应及时向班组长或上级管理人员报告。三、安全技术交底内容（一）作业环境安全交底1.告知作业人员作业现场的地形、地貌、建筑物分布等情况，以及可能存在的危险因素，如坑、沟、孔洞、高处坠落风险等。2.介绍作业现场的通风、照明、温度、湿度等环境条件，以及对作业人员健康的影响和相应的防护措施。3.说明作业现场周边的设施、设备、管道等情况，以及可能对作业造成的影响和防范措施。（二）设备设施安全交底1.详细介绍作业所使用的设备、设施的名称、型号、规格、性能等参数，以及其工作原理和操作规程。2.告知设备设施的安全装置，如防护栏、防护罩、安全阀、限位器等的作用和使用方法，以及日常检查和维护的要求。3.说明设备设施在运行过程中可能出现的故障和异常情况，以及相应的应急处置措施。（三）工艺流程安全交底1.向作业人员讲解整个生产工艺流程，包括原材料投入、加工过程、成品产出等环节，以及每个环节的操作要点和质量要求。2.强调工艺流程中的关键控制点和危险环节，以及在这些环节应采取的特殊安全措施，如防火、防爆、防毒、防触电等。3.说明工艺流程变更时的安全注意事项，以及对作业人员的要求。（四）安全操作规程交底1.根据作业内容，详细讲解相应的安全操作规程，包括操作前的准备工作、操作步骤、操作结束后的清理工作等。2.强调操作规程中的禁止行为和注意事项，如严禁违规操作、严禁酒后上岗、严禁擅自离岗等。3.说明违反安全操作规程可能导致的事故后果和应承担的责任。（五）应急处置措施交底1.向作业人员介绍作业现场可能发生的各类生产安全事故，如火灾、爆炸、中毒、触电、坍塌等，并说明其危害程度。2.讲解针对不同事故应采取的应急处置措施，如火灾的扑救方法、爆炸的避险措施、中毒的急救方法、触电的急救措施、坍塌事故的救援方法等。3.告知作业人员应急救援器材的位置、使用方法和注意事项，以及事故发生时的报警程序和逃生路线。（六）个人防护用品使用交底1.根据作业特点，向作业人员发放相应的个人防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋、口罩、护目镜等，并讲解其功能和正确的佩戴方法。2.强调个人防护用品的重要性，要求作业人员在作业过程中必须正确佩戴和使用，不得随意丢弃或损坏。3.说明个人防护用品的定期检查和更换要求，以及在使用过程中发现问题时的处理方法。四、安全技术交底流程（一）施工项目开始前1.项目负责人应根据项目特点和施工要求，编制详细的安全技术交底方案，明确交底的内容、方式、时间、地点等。2.组织相关技术人员、班组长等对交底方案进行审核，确保交底内容的准确性和完整性。3.将安全技术交底方案提前通知参与项目施工的所有人员，使其做好准备。（二）安全技术交底实施1.公司级交底由公司安全管理部门组织，技术部门、生产部门等相关人员参加，对涉及多个部门或车间的重点项目、危险性较大的项目进行公司级安全技术交底。交底内容包括项目的整体安全要求、施工过程中的主要危险因素及防范措施、应急处置预案等。公司级交底可采用会议、培训等形式进行，参加交底的人员应签字确认。2.部门级交底由各部门负责人组织，本部门技术人员、班组长等参加，对本部门承担的项目进行部门级安全技术交底。交底内容在公司级交底的基础上，结合本部门的实际情况，进一步细化和明确本部门项目的安全技术要求、操作要点、注意事项等。部门级交底可采用现场讲解、书面资料发放等形式进行，参加交底的人员应签字确认。3.班组级交底由班组长组织，本班组全体作业人员参加，对当天或当班作业任务进行班组级安全技术交底。交底内容应具体到每个作业人员的工作任务、操作步骤、安全注意事项等，确保作业人员清楚了解当天工作的安全要求。班组级交底应在每天班前会进行，采用口头讲解、现场示范等形式进行，作业人员应签字确认。（三）安全技术交底记录1.各级安全技术交底均应做好记录，记录内容包括交底时间、地点、交底人、被交底人、交底内容等。2.安全技术交底记录应采用书面形式，由交底人填写，被交底人签字确认。记录应妥善保存，保存期限不少于项目施工周期。3.安全技术交底记录可作为安全检查、事故调查等的重要依据，如发现问题可追溯到交底环节，查找原因，采取相应的改进措施。五、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门定期对各部门安全技术交底工作进行监督检查，检查内容包括交底制度的执行情况、交底记录的完整性、交底内容的准确性等。2.安全管理部门可采用现场查看、查阅资料、询问作业人员等方式进行检查，对发现的问题及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。3.各部门应定期对本部门安全技术交底工作进行自查自纠，及时发现和解决存在的问题，并将自查情况向公司安全管理部门报告。（二）考核评价1.公司将安全技术交底工作纳入对各部门和个人的安全生产考核内容，对安全技术交底工作落实到位、成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。2.对安全技术交底工作执行不力、存在问题较多的部门和个人进行批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚，如扣发奖金、责令整改、暂停工作等。3.考核评价结果将与部门和个人的绩效考核、评先评优等挂钩，激励各部门和个人积极做好安全技术交底工作。六、培训与教育（一）安全技术交底培训1.公司定期组织安全技术交底培训，培训对象包括各级管理人员、技术人员、班组长及作业人员等。2.培训内容主要包括安全技术交底制度的解读、交底流程与方法、常见安全技术问题解答等，提高相关人员对安全技术交底工作的认识和能力。3.培训可采用内部培训、外部培训、案例分析、模拟演练等多种形式进行，确保培训效果。（二）作业人员安全技能培训1.根据不同岗位和作业特点，