旋挖生产岗位交接班制度

PAGE旋挖生产岗位交接班制度一、总则1.目的本制度旨在规范旋挖生产岗位的交接班流程，确保生产的连续性、稳定性和安全性，明确交接双方的责任和义务，避免因交接不清导致生产事故或质量问题，提高生产效率和管理水平。2.适用范围本制度适用于公司内所有旋挖生产岗位的交接班工作。3.基本原则交接工作应在规定的时间内完成，不得拖延，确保生产的正常进行。交接双方应严肃认真，做到交接内容准确、完整，手续齐全。坚持“谁交接、谁负责”的原则，交接后出现的问题由接收方负责。二、交接班准备1.交班方准备在交班前，交班人员应提前对设备进行全面检查，包括旋挖钻机的动力系统、钻进系统、泥浆系统、控制系统等，确保设备运行正常，无故障隐患。清理设备表面及周围环境，保持设备整洁。整理好当班的生产记录，包括钻进深度、地质情况、泥浆参数、设备维修保养记录等，确保记录准确、完整。准备好交接所需的工具和资料，如操作手册、设备钥匙、安全防护用品等。将本班生产过程中出现的问题及处理情况详细记录在交接班记录簿上，并向接班人员进行口头说明。2.接班方准备接班人员应提前15分钟到达交接班现场，穿戴好个人防护用品。熟悉上一班的生产情况，查阅交接班记录簿，了解设备运行状况、生产进度、存在的问题及处理措施等。对交接的设备、工具和资料进行初步检查，确保齐全、完好。三、交接班内容1.设备交接交班人员应向接班人员详细介绍设备的运行状况，包括设备的启动、运行、停止情况，各系统的工作参数是否正常，有无异常声响、振动等现象。交接设备的保养情况，如润滑、紧固、清洁等工作是否按时完成，设备有无故障隐患及维修情况。移交设备的操作钥匙、遥控器等，并确保其功能正常。接班人员应对设备进行现场检查，启动设备试运行，确认设备运行正常后，在交接班记录上签字确认。2.生产任务交接交班人员应向接班人员说明本班的生产任务完成情况，包括钻进深度、桩位、孔径、垂直度等参数是否符合设计要求。交接地质情况及泥浆参数的变化情况，如地层变化、泥浆比重、粘度、含砂量等，以便接班人员根据实际情况调整施工参数。介绍本班在生产过程中遇到的问题及处理方法，如塌孔、卡钻等事故的发生原因、处理过程及结果，为接班人员提供参考。接班人员应根据交班人员提供的信息，对生产任务进行核对和确认，并在交接班记录上签字。3.工具及资料交接交班人员应将本班使用的工具如数移交给接班人员，并确保工具完好无损，能正常使用。移交当班的生产记录、施工图纸、地质报告、操作手册等资料，保证资料齐全、完整。接班人员应对工具和资料进行清点和检查，如有缺失或损坏，应及时向交班人员提出。4.工作环境交接交班人员应清理工作现场，保持场地整洁，物料堆放整齐。交接工作现场的安全设施是否完好，警示标志是否齐全，消防器材是否有效等情况。接班人员应检查工作环境是否符合安全要求，如有问题应及时整改或报告。四、交接班流程1.现场交接交班人员和接班人员在规定的交接班地点进行面对面交接。交班人员按照交接班内容依次向接班人员进行详细介绍和说明，接班人员认真倾听并进行现场检查和确认。2.填写交接班记录交接双方应在交接班记录簿上详细填写交接内容，包括设备运行状况、生产任务完成情况、工具及资料交接情况、工作环境等。交接记录应字迹清晰、内容准确、完整，双方签字确认。3.问题反馈与沟通在交接过程中，如接班人员对交接内容有疑问或异议，应及时与交班人员进行沟通和协商，确保交接清楚。对于遗留问题或需要进一步说明的事项，交班人员应向接班人员详细说明，并提出建议和注意事项。4.接班确认接班人员在完成各项交接工作并确认无误后，在交接班记录上签字，表示正式接班。接班人员应承担起后续的生产责任，按照操作规程和生产计划进行施工。五、特殊情况处理1.设备故障未处理完毕如在交班前设备出现故障且未能及时处理完毕，交班人员应向接班人员详细说明故障情况、已采取的措施及预计处理时间。双方应共同制定临时应对措施，确保设备在接班后能维持基本运行，不影响生产进度。接班人员应在交接班记录上注明设备故障情况，并在后续工作中密切关注设备运行状况，及时与维修人员沟通处理。2.生产任务未完成若本班生产任务未完成，交班人员应向接班人员说明原因、剩余工作量及预计完成时间。双方应协商制定后续生产计划，明确接班人员的工作任务和责任。接班人员应按照协商后的计划继续组织生产，并在交接班记录上记录相关情况。3.突发事件在交班前发生突发事件，如安全事故、质量事故等，交班人员应立即向接班人员报告事件的发生时间、地点、经过、影响及已采取的应急措施。双方应共同参与应急处理工作，确保事件得到妥善处理，不扩大影响。事件处理完毕后，交班人员应将详细情况记录在交接班记录上，并向接班人员进行说明。六、监督与考核1.监督机制公司设立专门的监督小组，定期对旋挖生产岗位的交接班工作进行检查和监督。监督小组应检查交接班记录是否完整、准确，交接流程是否符合规定，交接双方是否认真履行职责等。对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况，确保交接班工作规范执行。2.考核办法将交接班工作纳入员工绩效考核体系，对认真履行交接班职责、交接工作规范的员工给予奖励。对于未按规定进行交接班、交接不清导致生产事故或质量问题的员工，视情节轻重给予相应的处罚，如警告、罚款、绩效扣分等。考核结果与员工的薪酬