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文档简介
PAGE初稿拟安全生产述职制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,规范安全生产述职工作,确保公司安全生产形势持续稳定,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位人员在安全生产工作方面的述职。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准,确保述职工作合法合规。2.实事求是原则:如实汇报安全生产工作情况,不得虚报、瞒报。3.全面客观原则:涵盖安全生产工作的各个方面,客观评价工作成效与不足。4.注重实效原则:通过述职总结经验教训,推动安全生产工作不断改进,取得实际效果。二、述职主体与职责(一)公司主要负责人1.全面负责公司安全生产工作,是安全生产第一责任人。2.定期向公司董事会或股东会述职安全生产工作,内容包括安全生产决策部署、工作开展情况、存在问题及改进措施等。3.组织制定并实施公司安全生产发展战略、规划和年度计划。4.保障安全生产投入,确保安全生产设施设备完好有效。5.督促检查安全生产工作,及时消除事故隐患。(二)各部门负责人1.负责本部门安全生产工作,落实公司安全生产规章制度和工作要求。2.定期向公司主要负责人述职本部门安全生产工作,包括安全生产目标完成情况、安全管理措施执行情况、员工安全培训教育情况、隐患排查治理情况等。3.组织本部门员工开展安全生产活动,提高员工安全意识和技能。4.负责本部门安全生产设施设备的日常维护和管理。5.及时报告本部门发生的安全生产事故,并积极组织救援和调查处理。(三)各岗位员工1.严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程,做好本岗位安全生产工作。2.定期向本部门负责人述职本人安全生产工作情况,包括遵守安全规定情况、设备操作情况、安全隐患发现及处理情况等。3.积极参加公司组织的安全生产培训教育和活动,提高自身安全素质。4.发现安全隐患及时报告,并配合做好隐患整改工作。三、述职内容(一)安全生产工作开展情况1.安全生产目标完成情况:对照年初制定的安全生产目标,汇报实际完成情况,包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标。2.安全管理制度执行情况:阐述公司各项安全生产管理制度的落实情况,如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度等。3.安全培训教育工作:汇报员工安全培训教育计划的执行情况,培训内容、方式、效果等,以及新员工入职培训、特殊工种培训等情况。4.安全检查与隐患排查治理:说明安全检查的频次、方式、范围,发现的安全隐患数量、类型,隐患排查治理的措施、结果,以及重大隐患的挂牌督办情况。5.安全设施设备管理:汇报安全设施设备的配备、维护、保养、更新情况,确保其正常运行和有效使用。6.应急管理工作:介绍应急预案的制定、修订、演练情况,应急救援队伍建设、物资储备情况,以及应对突发事件的处置情况。(二)安全生产工作存在的问题1.分析安全生产工作中存在的薄弱环节和不足之处,如安全管理制度不完善、员工安全意识淡薄、安全投入不足等。2.指出安全生产工作面临的新挑战和新问题,如新技术、新工艺带来的安全风险等。(三)改进措施与工作计划1.针对存在的问题,提出具体的改进措施和解决方案,明确责任部门和责任人,以及整改期限。2.制定下阶段安全生产工作计划,包括工作目标、重点任务、工作措施等,确保安全生产工作持续改进。四、述职周期(一)公司主要负责人每年向公司董事会或股东会进行一次全面的安全生产述职。(二)各部门负责人每季度向公司主要负责人述职一次安全生产工作,遇重大安全生产事件及时汇报。(三)各岗位员工每月向本部门负责人汇报本人安全生产工作情况。五、述职方式(一)书面述职各述职主体按照规定的内容和格式,撰写书面述职报告,提交给上级领导或部门。(二)会议述职定期召开安全生产述职会议,各述职主体在会议上进行口头述职,接受上级领导和相关部门的质询和评价。六、述职评价与考核(一)评价主体1.公司主要负责人对各部门负责人的安全生产述职进行评价。2.各部门负责人对本部门员工的安全生产述职进行评价。(二)评价内容1.述职内容的完整性、真实性、准确性。2.安全生产工作的成效与不足分析是否客观、准确。3.改进措施与工作计划是否合理、可行。(三)考核结果应用1.将述职评价结果作为各部门和员工年度安全生产绩效考核的重要依据。2.对安全生产述职表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。3.对述职敷衍、工作不力的部门和个人进行批评教育,责令限期整改;情节严重的,按照公司相关规定进行问责。七、监督与管理(一)公司安全生产管理部门1.负责对各部门和岗位的安全生产述职工作进行指导和监督。2.定期收集、整理安全生产述职报告,建立档案,进行分析总结,为公司安全生产决策提供参考。(二)内部审计部门1.对安全生产述职工作进行审计监督,检查述职
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