安全生产旬检制度

PAGE安全生产旬检制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的正常进行，特制定本安全生产旬检制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所的安全生产检查工作。（三）检查依据1.国家相关安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等。2.行业标准和规范，如本行业特定的安全操作规程、设备维护标准等。3.公司内部制定的安全生产规章制度、操作规程等。（四）基本原则1.定期检查原则：按照旬检制度规定，定期开展安全生产检查工作，确保检查的常态化和规范化。2.全面覆盖原则：对公司内所有涉及安全生产的区域、设备、人员等进行全面检查，不留死角。3.责任落实原则：明确各级检查人员的职责，对检查结果负责，确保安全隐患得到及时整改。4.持续改进原则：通过检查发现问题，分析原因，采取措施加以改进，并不断完善安全生产管理体系。二、检查组织与人员职责（一）检查组织架构成立公司安全生产旬检领导小组，由公司总经理担任组长，各副总经理担任副组长，成员包括安全管理部门负责人、各车间主任、设备管理部门负责人等。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责旬检工作的具体组织协调。（二）各级人员职责1.领导小组组长职责全面负责公司安全生产旬检工作的领导和决策。审批旬检计划、检查报告等重要文件。协调解决旬检工作中遇到的重大问题。2.领导小组副组长职责协助组长开展安全生产旬检工作。负责组织分管部门的旬检工作，并对检查结果负责。督促分管部门对检查出的安全隐患进行整改。3.安全管理部门职责制定安全生产旬检计划，并组织实施。负责汇总、分析旬检结果，编写检查报告。跟踪安全隐患整改情况，对整改不力的部门进行督促和考核。建立健全安全生产检查档案，记录检查情况和整改结果。4.车间主任职责组织本车间的安全生产旬检工作，确保检查工作落实到每个班组和岗位。对本车间的安全隐患进行排查和整改，及时向安全管理部门报告整改情况。教育和督促本车间员工遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。5.班组长职责每天对本班组的作业场所进行安全检查，及时发现和处理安全问题。组织本班组员工学习安全生产知识和操作规程，提高员工安全意识和操作技能。对新员工进行现场安全培训，确保其熟悉工作环境和安全要求。6.检查人员职责按照规定的检查内容和标准，认真开展安全生产检查工作，如实记录检查情况。对检查中发现的安全隐患提出整改意见，并跟踪整改情况。及时向安全管理部门报告检查过程中发现的重大安全问题。三、检查内容与标准（一）安全管理制度执行情况1.检查公司各项安全生产规章制度、操作规程是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.查看各部门、车间、班组对安全生产规章制度的学习、宣传和执行情况，员工是否熟悉并遵守相关规定。3.检查安全管理台账、记录是否完整、准确，是否及时更新，包括安全检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录、事故台账等。（二）设备设施安全状况1.对各类生产设备、设施进行全面检查，包括但不限于机械设备、电气设备、消防设备、特种设备等。2.检查设备的运行状况，是否存在异常振动、声响、发热等现象；设备的防护装置是否齐全、有效；设备的安全联锁装置是否正常工作。3.查看设备的维护保养记录，是否按照规定的周期和要求进行维护保养；设备的零部件是否完好，有无磨损、老化、腐蚀等情况。4.检查特种设备是否定期进行检验检测，操作人员是否持证上岗，特种设备的安全技术档案是否完整。（三）作业环境安全1.检查作业场所的通风、照明、防尘、防毒、防火、防爆等设施是否完好，是否符合安全要求。2.查看作业现场的物料堆放是否整齐、有序，通道是否畅通无阻；危险物品的储存是否符合规定，有无泄漏、挥发等情况。3.检查作业现场的安全警示标志是否清晰、醒目，是否设置在明显的位置；员工是否正确识别和遵守警示标志的要求。4.对存在高处作业、动火作业、有限空间作业等危险作业的场所进行重点检查，查看是否办理了相关审批手续，作业人员是否严格遵守操作规程，现场安全措施是否落实到位。（四）人员安全行为1.观察员工在作业过程中的行为是否符合安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。2.检查员工的安全意识和安全知识掌握情况，是否了解本岗位的安全风险和防范措施。3.查看新员工是否经过三级安全教育培训，考试合格后方可上岗作业；员工是否按时参加公司组织的各类安全教育培训活动。（五）安全隐患排查与整改1.检查各部门、车间、班组是否按照规定开展安全隐患排查工作，是否建立了安全隐患排查治理台账。2.对排查出的安全隐患，是否进行了分类、分级管理，是否明确了整改责任人、整改措施和整改期限。3.跟踪安全隐患的整改情况，查看是否按时完成整改任务，整改后是否进行了复查验收，确保隐患得到彻底消除。四、检查周期与方式（一）检查周期安全生产旬检工作每月进行三次，分别在每月的上旬、中旬和下旬开展。每次检查时间不少于半天，确保对公司内所有区域和环节进行全面检查。（二）检查方式1.日常检查：由班组长每天对本班组的作业场所进行安全检查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：按照旬检制度规定，由安全管理部门组织相关人员对公司进行全面的安全生产检查。3.专项检查：针对特定的设备设施、作业场所、危险作业等开展专项安全检查。如季节性安全检查、节假日安全检查、特种设备专项检查等。4.综合检查：结合日常检查、定期检查和专项检查的结果，对公司安全生产状况进行综合分析和评估，查找存在的共性问题和薄弱环节，制定针对性的改进措施。五、检查程序（一）检查准备1.安全管理部门根据公司实际情况和安全生产工作重点，制定安全生产旬检计划，明确检查的内容、标准、人员分工和时间安排等。2.检查人员熟悉检查内容和标准，准备好必要的检查工具和记录表格。3.通知被检查部门和车间，告知检查的时间、内容和要求，以便其提前做好准备工作。（二）现场检查1.检查人员按照分工对各自负责的区域进行检查，采用听、看、查、问等方式，全面了解安全生产情况。2.认真查看设备设施的运行状况、作业环境的安全情况、人员的安全行为等，如实记录检查发现的问题和隐患。3.对检查中发现的重大安全隐患或紧急情况，应立即停止相关作业，并采取有效的临时措施，确保安全。（三）问题汇总与分析1.检查结束后，安全管理部门组织检查人员对检查结果进行汇总，梳理出存在的安全问题和隐患。2.对安全问题和隐患进行分类、分级，分析问题产生的原因，评估其可能造成的后果和风险程度。（四）整改通知与跟踪1.根据问题汇总与分析的结果，安全管理部门向责任部门下达《安全隐患整改通知书》，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.责任部门接到整改通知书后，应立即组织整改，并在规定的期限内将整改情况书面报告安全管理部门。3.安全管理部门对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成，隐患得到彻底消除。对整改不力的部门，按照公司相关规定进行严肃处理。（五）总结与报告1.每次旬检工作结束后，安全管理部门对检查情况进行总结，编写安全生产旬检报告。报告内容应包括检查概况、发现的主要问题、整改情况、存在的不足以及下一步工作建议等。2.将安全生产旬检报告提交公司安全生产旬检领导小组审核，经批准后存档，并通报各部门。对检查中发现的重大安全问题，应及时向上级主管部门报告。六、隐患排查与治理（一）隐患排查1.建立健全安全隐患排查治理长效机制，各部门、车间、班组应定期开展安全隐患排查工作，做到及时发现、及时报告、及时处理。2.安全隐患排查应覆盖公司生产经营活动的全过程，包括设备设施、作业环境、人员行为、安全管理等各个方面。3.鼓励员工积极参与安全隐患排查工作，对发现重大安全隐患的员工给予奖励。（二）隐患治理1.对排查出的安全隐患，必须立即采取措施进行治理。能够立即整改的，要当场整改到位；不能立即整改的，要制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时消除而不影响生产安全。2.安全隐患治理应遵循“五落实”原则，即落实整改措施（包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等）、责任、资金、时限和预案。3.整改完成后，应进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。复查验收合格后，方可销号。对整改不力或拒不整改的部门和个人，要严肃追究责任。（三）隐患统计与分析1.安全管理部门应建立安全隐患排查治理台账，对隐患的排查时间、地点、内容、整改情况等进行详细记录。2.定期对安全隐患进行统计分析，找出安全隐患产生的规律和特点，为制定针对性的安全管理措施提供依据。3.根据安全隐患统计分析结果，评估公司安全生产状况的变化趋势，及时调整安全管理策略和重点，不断提高安全生产管理水平。七、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全生产旬检工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.发现重大安全隐患并及时报告，避免事故发生的员工，给予一定的物质奖励。3.积极参与安全管理创新，提出有效安全改进措施的部门和个人，给予奖励。（二）