线路板生产设备保养制度

PAGE线路板生产设备保养制度一、总则1.目的为确保线路板生产设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高生产效率，保证产品质量，特制定本设备保养制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有线路板生产设备的保养管理。3.职责分工设备管理部门负责制定设备保养计划和保养标准。监督和检查设备保养工作的执行情况。组织设备保养技术培训和技术交流。生产部门负责按照设备保养计划组织操作人员进行设备日常保养和一级保养。协助设备管理部门进行设备的二级保养和维修工作。操作人员负责设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作。及时发现设备故障并报告，配合维修人员进行设备维修。维修人员负责设备的故障维修和二级保养工作。提供设备保养技术支持，指导操作人员正确保养设备。二、设备保养分类及内容1.日常保养保养周期：每日生产前、生产中及生产结束后。保养内容设备外观清洁，清除设备表面灰尘、油污等杂物。检查设备各部位的运行状况，如电机、传动部件、输送带等，确保运行平稳，无异常振动和噪音。检查设备的润滑情况，按规定添加润滑油或润滑脂。检查设备的电气系统，包括电线、电缆、插头、插座等，确保无松动、破损现象，电气元件工作正常。检查设备的安全防护装置，如防护门、紧急停止按钮、漏电保护装置等，确保其功能完好。填写设备日常保养记录。2.一级保养保养周期：每[X]周进行一次。保养内容完成日常保养的全部内容。对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。检查设备的液压、气动系统，清洗过滤器，检查密封件，确保系统正常工作。检查设备的传动系统，如皮带、链条、齿轮等，调整张紧度，更换磨损严重的部件。检查设备的刀具、模具等易损件，如有磨损或损坏及时更换。对设备的电气系统进行检查和维护，清理电气控制柜内的灰尘，检查电器元件的触点和接线情况。填写设备一级保养记录，由设备管理部门验收签字。3.二级保养保养周期：每[X]月进行一次。保养内容完成一级保养的全部内容。对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件。检查和调整设备的精度，使其符合工艺要求。对设备的液压、气动、润滑等系统进行全面检查和维护，更换老化的密封件和管道。检查设备的电气系统，包括电机、变压器、控制柜等，进行必要的维修和保养。对设备的外观进行修复和喷漆，保持设备整洁美观。填写设备二级保养记录，由设备管理部门组织相关部门进行验收签字。三、设备保养计划的制定与执行1.保养计划的制定设备管理部门根据设备的使用说明书、运行状况和生产计划，制定年度、季度和月度设备保养计划。保养计划应明确保养设备的名称、型号、保养内容、保养时间、责任人等信息。对于关键设备和大型设备，应制定专门的保养计划和应急预案。2.保养计划的执行生产部门按照设备保养计划组织操作人员进行设备保养工作。操作人员应严格按照保养标准和操作规程进行保养，确保保养质量。设备管理部门定期对保养计划的执行情况进行检查和监督，发现问题及时整改。如因生产任务紧张等原因需要调整保养计划，应提前向设备管理部门提出申请，经批准后方可调整。四、设备保养记录与档案管理1.保养记录操作人员应认真填写设备日常保养记录，记录设备的保养时间、保养内容、发现的问题及处理情况等。一级保养和二级保养结束后，保养人员应填写相应的保养记录，由设备管理部门验收签字。设备保养记录应妥善保存，保存期限为[X]年。2.档案管理设备管理部门应建立设备保养档案，将设备的保养计划、保养记录、维修记录、设备故障分析报告等资料归档保存。设备保养档案应分类存放，便于查阅和管理。定期对设备保养档案进行整理和更新，确保档案资料的完整性和准确性。五、设备保养培训与考核1.培训内容设备管理部门定期组织设备保养技术培训，培训内容包括设备的结构原理、保养方法、操作规程、安全注意事项等。根据设备的更新和升级情况，及时组织针对性的培训，使操作人员掌握新设备的保养技能。2.培训方式采用集中授课、现场演示、实际操作等多种培训方式相结合，提高培训效果。邀请设备厂家的技术人员进行技术讲座和培训，增强操作人员对设备的了解和掌握程度。3.考核设备管理部门定期对操作人员的设备保养知识和技能进行考核，考核内容包括理论知识和实际操作。考核成绩应记录在操作人员的个人档案中，作为其绩效评定和晋升的依据之一。对于考核不合格的操作人员，应进行补考或再次培训，直至考核合格为止。六、设备保养的监督与检查1.日常监督设备管理部门的管理人员应定期对设备保养工作进行日常监督，检查操作人员是否按照保养标准和操作规程进行保养。发现问题及时纠正，并做好记录。2.定期检查设备管理部门每月组织一次设备保养工作的定期检查，对设备的保养质量、保养记录等进行全面检查。检查结果应形成书面报告，对存在的问题提出整改意见，限期整改。3.专项检查根据设备的运行状况和生产需求，不定期组织专项设备保养检查，如对关键设备、新投入使用的设备进行重点检查。专项检查应制定详细的检查方案，明确检查内容和标准，确保检查工作的有效性。七、设备保养的奖惩制度1.奖励对于在设备保养工作中表现突出者，如严格执行保养制度，及时发现并排除设备故障，为公司节约维修成本等，给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.惩罚对于违反设备保养制度的行为，如未按规定进行设备保养、设备保