中交项目部安全生产管理制度汇编_第1页
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文档简介

PAGE中交项目部安全生产管理制度汇编一、总则(一)目的为加强中交项目部安全生产管理,保障员工生命安全与身体健康,确保项目施工顺利进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本项目部实际情况,制定本安全生产管理制度汇编。(二)适用范围本制度适用于中交项目部所属各部门、各施工班组及全体员工。(三)安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,落实安全生产责任,有效防范和遏制生产安全事故。(四)安全生产原则1.以人为本原则:把保障员工生命安全和身体健康放在首位,切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则:加强安全生产风险识别、评估与防控,做到防患于未然。3.综合治理原则:综合运用法律、经济、行政等手段,充分发挥社会、员工和舆论的监督作用,实现安全生产的齐抓共管。二、安全生产责任制(一)项目经理安全生产职责1.项目经理是项目部安全生产第一责任人,对项目部的安全生产工作全面负责。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施项目部安全生产教育和培训计划,保证安全生产投入的有效实施。4.定期组织召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题。5.督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。(二)项目技术负责人安全生产职责1.对项目工程技术工作负责,同时对项目安全生产技术措施的制定和实施负责。2.组织编制施工组织设计,制定安全技术措施,确保施工方案符合安全生产要求。3.参加安全检查和隐患排查治理工作,对技术方面的问题提出整改意见。4.对员工进行安全技术交底,指导施工人员正确操作,预防事故发生。5.参与生产安全事故的调查处理,从技术角度分析事故原因,提出技术改进措施。(三)安全管理人员安全生产职责1.负责项目部的日常安全生产管理工作,贯彻执行安全生产规章制度和操作规程。2.组织开展安全生产检查,及时发现和消除事故隐患,对重大隐患及时报告项目经理。3.组织实施安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。4.负责施工现场安全设施、设备的检查和维护,确保其正常运行。5.督促各施工班组落实安全生产责任,对违规行为进行制止和纠正。6.参与生产安全事故的应急救援工作,协助调查事故原因,提出处理建议。(四)施工班组长安全生产职责1.班组长是本班组安全生产第一责任人,负责本班组的安全生产工作。2.组织本班组员工学习安全生产规章制度和操作规程,督促员工遵守劳动纪律。3.每天对本班组作业现场进行安全检查,发现问题及时处理,不能处理的及时报告上级。4.对新员工进行岗位安全培训,确保其熟悉工作环境和操作规程。5.负责本班组劳动保护用品的正确发放和使用监督。6.组织本班组开展安全生产活动,总结经验教训。(五)员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和项目部安全生产规章制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员或者本班组负责人报告。4.积极参加项目部组织的安全生产活动,提出安全生产合理化建议。三、安全生产教育培训(一)教育培训计划1.项目部应根据工程进度和员工实际情况,制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等。2.培训计划应涵盖新员工入职培训、季节性培训、专项培训等各类培训需求。(二)培训内容1.安全生产法律法规:国家安全生产相关法律法规、行业标准和规范性文件。2.安全操作规程:各工种、各岗位的安全操作规程。3.安全事故案例分析:典型生产安全事故案例剖析,吸取教训。4.应急救援知识:火灾、坍塌、触电等事故的应急处置方法和逃生技能。5.职业健康知识:劳动保护用品的正确使用、职业危害预防等知识。(三)培训方式1.集中授课:定期组织全体员工进行集中培训,邀请专家或内部安全管理人员授课。2.现场讲解:结合施工现场实际,由安全管理人员或技术人员进行现场讲解和示范。3.多媒体教学:利用视频、图片等多媒体资料进行直观教学。4.专项培训:针对特殊工种、特殊作业等进行专项培训。(四)培训记录1.每次培训应做好记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等信息。2.培训记录应妥善保存,以备查阅。(五)培训效果评估1.定期对培训效果进行评估,可通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式进行。2.根据评估结果,总结经验教训,改进培训内容和方式,提高培训质量。四、安全生产检查与隐患排查治理(一)检查类型1.日常检查:安全管理人员和施工班组长每天对作业现场进行安全检查。2.定期检查:项目部每周组织一次全面的安全生产检查,每月进行一次专项安全生产检查。3.季节性检查:根据不同季节特点,开展针对性的安全生产检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。4.节假日检查:在节假日前后进行安全生产检查,确保节日期间安全生产。(二)检查内容1.安全管理制度执行情况:检查各项安全生产规章制度是否得到有效执行。2.安全设施设备:检查施工现场的安全防护设施、消防器材、电气设备等是否完好有效。3.施工人员操作行为:检查施工人员是否遵守安全操作规程,有无违规作业行为。4.作业环境:检查施工现场的通风、照明、粉尘、噪声等作业环境是否符合要求。(三)隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患,应及时进行登记,分析隐患产生的原因,确定隐患等级。2.针对不同等级的隐患,制定相应的治理措施,明确责任人和整改期限。3.对重大安全隐患,应立即停止相关作业,采取临时防护措施,并及时向上级主管部门报告。4.隐患治理完成后,应进行复查,确保隐患得到彻底消除。(四)检查与隐患排查治理记录1.每次检查和隐患排查治理应做好记录,包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的隐患及整改情况等。2.检查记录和隐患排查治理台账应妥善保存,作为安全生产管理的重要资料。五、安全技术措施(一)施工组织设计中的安全技术措施1.项目技术负责人在编制施工组织设计时,应根据工程特点和施工要求,制定相应的安全技术措施。2.安全技术措施应包括施工现场平面布置、施工机械与设备的选择及安全防护、临时用电、脚手架、高处作业、深基坑、模板工程等方面的安全措施。(二)专项施工方案中的安全技术措施1.对于危险性较大的分部分项工程,如深基坑工程、高支模工程、脚手架工程、拆除爆破工程等,应编制专项施工方案,并附具安全验算结果。2.专项施工方案应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等内容。3.专项施工方案应经专家论证通过后实施,施工过程中严格按照方案执行。(三)安全技术交底1.工程开工前,项目技术负责人应向施工管理人员、作业班组长进行全面的安全技术交底。2.施工管理人员、作业班组长应向作业人员进行详细的安全技术交底,确保作业人员熟悉施工过程中的安全风险和防范措施。3.安全技术交底应形成书面记录,双方签字确认。六、安全事故应急预案(一)应急预案制定1.项目部应根据工程特点和可能发生的事故类型,制定生产安全事故应急预案。2.应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。(二)应急组织机构及职责1.成立应急救援指挥小组,明确组长、副组长及各成员的职责。2.应急救援指挥小组负责组织、协调和指挥应急救援工作。(三)应急救援物资与设备1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等。2.定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养,确保其处于良好状态。(四)应急演练1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。2.演练内容应包括火灾、坍塌、触电等事故的应急救援。3.演练结束后,对应急演练进行总结评估,针对存在的问题及时修订应急预案。七、安全费用管理(一)安全费用提取按照国家规定和项目实际情况,足额提取安全生产费用,专项用于安全生产支出。(二)安全费用使用范围1.安全设施设备的购置、更新、维护和保养。2.安全生产教育培训费用。3.安全检查与隐患排查治理费用。4.应急救援物资与设备的购置、维护和演练费用。5.安全奖励费用。6.其他与安全生产相关的费用。(三)安全费用管理1.设立安全费用专用账户,专款专用,不得挪作他用。2.建立安全费用使用台账,详细记录安全费用的支出情况。3.定期对安全费用的使用情况进行审计和监督,确保安全费用合理使用。八、劳动保护用品管理(一)劳动保护用品配备根据员工的工作岗位和劳动条件,为员工配备符合国家标准的劳动保护用品,如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套、防尘口罩等。(二)劳动保护用品发放1.制

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