煤矿生产技术科奖惩制度

PAGE煤矿生产技术科奖惩制度一、总则（一）目的为加强煤矿生产技术科管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，确保安全生产，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿生产技术科全体员工。（三）基本原则1.奖惩分明原则：对工作表现优秀、成绩突出的员工给予奖励，对违反规章制度、工作失误或造成不良影响的员工进行惩罚。2.公平公正原则：奖惩依据客观事实，严格按照规定程序进行，确保公平公正。3.教育与惩罚相结合原则：以教育为主，惩罚为辅，通过奖惩促进员工不断提高自身素质和工作能力。二、奖励制度（一）奖励种类1.荣誉奖励：颁发荣誉证书、授予荣誉称号等。2.物质奖励：发放奖金、奖品等。3.晋升奖励：优先晋升职务、增加薪资待遇等。（二）奖励条件1.在技术创新方面有突出贡献，提出的新技术、新工艺、新方法有效提高了生产效率、降低了成本或改善了产品质量。例如，通过优化采煤工艺，使工作面月产量提高了[X]%。2.积极参与安全生产技术工作，及时发现并排除重大安全隐患或避免了重大安全事故的发生。如在一次瓦斯监测中，提前发现瓦斯异常，通过采取有效措施避免了瓦斯爆炸事故。3.对生产技术管理工作提出合理化建议，被采纳后取得显著经济效益或管理效益。例如，建议优化巷道支护方案，节约了支护成本[X]万元。4.在技术难题攻关中表现出色，成功解决了长期困扰生产的技术问题。如攻克了某煤层开采过程中的自燃发火难题。5.在各类技术竞赛、技能比武中获得优异成绩，为科室和煤矿争得荣誉。（三）奖励程序1.员工所在班组或个人提出书面申请，详细说明奖励事由及相关证据。2.班组长或项目负责人对申请进行核实，签署意见后上报生产技术科科长。3.生产技术科科长组织相关人员进行评审，提出奖励建议。4.将奖励建议提交煤矿安全生产委员会审议，通过后进行公示，公示期为[X]个工作日。5.公示无异议后，按照规定颁发奖励。三、惩罚制度（一）惩罚种类1.警告：对轻微违规行为给予口头或书面警告，提醒员工注意改正错误。2.罚款：根据违规情节轻重，处以一定金额的罚款。3.降职降薪：降低员工职务或薪资待遇。4.辞退：对严重违规或多次违规且拒不改正的员工予以辞退。（二）惩罚条件1.违反安全生产技术操作规程，导致安全事故或质量事故发生。如未按规定进行瓦斯检查，导致瓦斯超限。2.工作态度不认真，敷衍了事，造成工作失误或延误，影响生产进度。例如，编制的技术方案存在严重错误，导致施工返工。3.泄露煤矿技术秘密或商业机密，给煤矿造成损失。4.不服从工作安排，无故拒绝执行上级下达的任务。5.违反劳动纪律，迟到、早退、旷工等。6.在技术工作中弄虚作假，骗取荣誉或奖励。（三）惩罚程序1.由班组长、安全员或其他相关人员发现员工违规行为后，填写违规行为记录单，详细记录违规时间、地点、经过及造成的后果。2.将违规行为记录单提交生产技术科科长，科长根据情节轻重提出初步惩罚意见。3.组织相关人员进行调查核实，并听取员工的陈述和申辩。4.根据调查结果，确定最终惩罚决定，下达惩罚通知。5.员工对惩罚决定不服的，可在规定时间内向上级主管部门提出申诉。四、考核制度（一）考核内容1.工作业绩：包括生产任务完成情况、技术创新成果、解决技术问题的能力等。2.工作态度：如责任心、敬业精神、团队协作能力等。3.专业技能：对本专业知识和技能的掌握程度及应用能力。4.安全意识：遵守安全规章制度、执行安全措施的情况。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度进行一次全面考核，由生产技术科科长组织，相关人员参与。2.不定期考核：根据工作需要，随时对员工进行专项考核或抽查。3.自我考核：员工每月对自己的工作进行总结和自我评价，填写自我考核表。（三）考核结果应用1.与绩效奖金挂钩：根据考核结果发放绩效奖金，考核优秀的员工绩效奖金上浮，考核不合格的员工绩效奖金下浮。2.作为晋升、奖励和惩罚的依据：考核成绩优秀的员工在晋升、奖励等方面优先考虑，考核不合格的员工按照惩罚制度进行处理。五、培训与发展（一）培训计划根据员工的岗位需求和技能水平，制定年度培训计划，包括安全技术培训、专业技能培训、管理能力培训等。（二）培训方式1.内部培训：由煤矿内部的技术专家、业务骨干进行授课。2.外部培训：选派员工参加专业培训机构举办的培训班或学术交流活动。3.现场实操培训：在生产现场进行实际操作培训，提高员工的实践能力。（三）员工发展1.为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向。