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文档简介

PAGE生产车间日常卫生制度一、总则1.目的为确保生产车间的环境卫生符合相关法律法规及行业标准,保障产品质量,维护员工健康,特制定本日常卫生制度。2.适用范围本制度适用于公司生产车间内所有区域,包括生产操作区、物料存放区、设备维护区、人员休息区等。3.职责分工车间主管:全面负责车间卫生管理工作,监督制度的执行情况,对违规行为进行纠正和处理。各生产班组组长:负责组织本班组员工做好区域内的日常卫生清洁工作,确保责任区域卫生达标。全体员工:严格遵守本制度,积极参与车间卫生维护,保持工作区域的整洁卫生。二、卫生标准与要求(一)生产操作区1.地面保持地面清洁,无明显灰尘、污渍、水渍。每天班前、班后使用扫帚、拖把等工具进行清扫,定期使用清洁剂进行拖地。地面不得有杂物堆积,如废包装材料、工具等应及时清理,放置于指定的存放区域。2.墙面墙面应保持干净,无灰尘、蜘蛛网、污渍等。定期(每周至少一次)使用干净的抹布或拖把进行擦拭。严禁在墙面上乱涂乱画,如有损坏应及时修复。3.天花板天花板应保持清洁,无积尘及悬挂物。定期(每月至少一次)进行检查和清扫,必要时可使用梯子等工具进行高处清洁。4.生产设备设备表面应保持清洁,无油污、灰尘等。每班生产结束后,操作人员应按照设备清洁操作规程对设备进行擦拭、清理,确保设备外观整洁。设备内部应定期进行清洁保养,根据设备维护计划安排专业人员进行深度清洁,清除内部积尘、杂物等,防止影响设备正常运行和产品质量。5.工具与器具生产过程中使用的工具、器具应摆放整齐,使用后及时清理干净,放回指定位置。定期对工具进行消毒处理,可采用浸泡、擦拭等方式,确保工具卫生符合要求。6.物料摆放物料应分类存放,摆放整齐有序,并设置明显的标识牌。物料不得直接放置在地面上,应放置在货架、托盘或其他合适的存放设施上。保持物料存放区域的清洁,及时清理散落的物料,防止污染环境和产品。7.生产作业台面作业台面应保持清洁,无产品残渣、油污等。每班生产结束后,应清理作业台面,擦拭干净。作业台上不得摆放与生产无关的物品,确保生产操作区域的整洁有序。(二)物料存放区1.物料货架货架应定期进行清洁,无灰尘、污渍。每周至少一次使用干净的抹布对货架进行擦拭。检查货架的稳定性,如有损坏应及时维修,确保物料存放安全。2.物料物料应按照规定的批次、类别进行存放,不得混放。不同批次的物料之间应保持一定的间距,便于识别和管理。对易受潮、易变质的物料,应采取相应的防潮、防虫措施,如密封包装、放置干燥剂等。定期对物料进行盘点和清理,及时清理过期、变质或损坏的物料,并做好记录。3.仓库地面地面保持清洁,无杂物、灰尘。每天进行清扫,定期使用清洁剂拖地,确保地面干净整洁。地面不得有积水,如有漏水现象应及时维修,防止物料受潮。(三)设备维护区1.维修工具与设备维修工具应摆放整齐,使用后及时清理并放回原位。定期对工具进行检查和保养,确保工具完好可用。维修设备应保持清洁,定期进行擦拭和维护,防止设备生锈和损坏。2.维修区域地面地面应保持清洁,无油污、杂物。维修工作结束后,及时清理地面上的油污、废零部件等,保持维修区域的整洁。对维修过程中产生的油污等污渍,应使用专用清洁剂进行清理,确保地面干净。(四)人员休息区1.桌椅桌椅摆放整齐,表面清洁,无灰尘、污渍。每天安排专人进行擦拭,定期对桌椅进行消毒。2.地面地面保持干净,无垃圾、杂物。每天进行清扫,定期拖地,确保休息区地面整洁卫生。3.垃圾桶垃圾桶应及时清理,垃圾不得外溢。每天至少清理一次垃圾桶,定期对垃圾桶进行消毒处理,防止异味和细菌滋生。三、清洁与消毒规范(一)清洁频率1.生产操作区地面、作业台面每班生产结束后进行清扫和擦拭。墙面每周至少擦拭一次。天花板每月至少清扫一次。设备根据维护计划定期进行清洁。2.物料存放区货架每周至少清洁一次。仓库地面每天清扫,定期拖地。物料根据需要进行清理和盘点,确保存放环境卫生。3.设备维护区维修工具和设备每次使用后进行清理,维修区域地面维修结束后及时清理。4.人员休息区桌椅每天擦拭,地面每天清扫,垃圾桶每天清理。(二)消毒方法1.消毒剂选择根据不同的消毒对象和要求,选择合适的消毒剂。常用的消毒剂有含氯消毒剂、过氧乙酸、酒精等。消毒剂应符合国家相关标准,具有良好的消毒效果且对人体和环境无害。2.消毒操作地面、墙面、桌椅等表面:可采用擦拭或喷洒的方式进行消毒。将消毒剂按照规定的浓度稀释后,用干净的抹布或喷雾器均匀地涂抹或喷洒在消毒对象表面,作用一定时间后(一般为1530分钟),用清水擦拭干净。工具与器具:可采用浸泡消毒的方法。将工具或器具浸泡在稀释后的消毒剂中,浸泡时间根据消毒剂的种类和要求确定,一般为1030分钟,然后取出晾干或用清水冲洗干净。垃圾桶:可定期向垃圾桶内喷洒消毒剂,或将垃圾袋更换后对垃圾桶内部进行擦拭消毒。3.消毒记录每次消毒操作应做好记录,记录内容包括消毒时间、消毒区域、消毒剂名称、浓度、消毒人员等信息。消毒记录应妥善保存,以备查阅。四、卫生检查与考核1.日常检查车间主管、各生产班组组长应每天对车间卫生情况进行检查,及时发现问题并督促整改。检查内容包括各区域的清洁卫生状况是否符合标准要求,设备是否清洁,物料摆放是否整齐等。2.定期检查公司定期(每周至少一次)组织对车间卫生进行全面检查,检查结果进行通报。定期检查可采用现场查看、查阅记录等方式,对车间卫生管理工作进行综合评估。3.考核标准制定详细的卫生考核标准,将车间卫生状况纳入员工绩效考核体系。对卫生不达标的区域和责任人进行相应的扣分处理。连续多次卫生检查不合格的班组或个人,将给予警告、罚款等处罚措施。4.整改措施对检查中发现的卫生问题,责任部门应立即组织整改,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改完成后,应及时向检查人员反馈整改情况,经复查合格后方可销项。五、培训与宣传1.卫生培训定期组织车间员工进行卫生知识培训,培训内容包括卫生标准、清洁消毒方法、个人卫生要求等。培训方式可采用集中授课、现场演示等多种形式,确保员工熟悉并掌握卫生制度的要求和操作规范。2.宣传教育在车间内张贴卫生宣传标语、海报等,宣传卫生

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