考评安全生产管理制度

PAGE考评安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，减少事故发生，特制定本安全生产管理制度考评办法。（二）适用范围本考评办法适用于公司各部门、各车间、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考评依据1.国家相关安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等。2.行业标准，如《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）等。3.公司制定的安全生产管理制度、操作规程等文件。（四）考评原则1.客观公正原则：考评过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：对公司安全生产管理的各个方面进行全面、系统的考评。3.注重实效原则：考评应注重实际效果，突出对安全生产工作实际成效的评价。4.持续改进原则：通过考评发现问题，及时采取措施进行改进，不断提高公司安全生产管理水平。二、考评组织与职责（一）考评小组公司成立安全生产管理制度考评小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员、相关技术专家等。（二）职责1.考评小组负责制定考评计划、确定考评标准、组织实施考评工作。2.对考评结果进行汇总、分析和评价，提出改进建议和措施。3.负责向公司管理层汇报考评情况，为公司安全生产决策提供依据。三、考评内容与标准（一）安全生产责任制1.各级管理人员安全生产责任制落实情况，包括职责明确、履职尽责等。2.各岗位员工安全生产责任制落实情况，是否熟悉本岗位安全职责。考评标准：根据各级人员安全生产责任制的具体要求，检查是否有明确的职责分工，是否在实际工作中得到有效落实。未落实或落实不到位的，酌情扣分。（二）安全生产规章制度1.安全生产管理制度的建立健全情况，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。2.制度的执行情况，是否严格按照制度要求开展各项安全生产工作。考评标准：检查制度是否完善，有无缺失重要内容。对制度执行情况进行现场检查和资料查阅，未执行或执行不严格的，视情节轻重扣分。（三）安全操作规程1.各岗位安全操作规程的制定情况，是否符合实际工作需求。2.员工对安全操作规程的熟悉和执行情况。考评标准：查看操作规程是否齐全、准确。现场观察员工操作是否符合规程要求，不熟悉或未按规程操作的，予以扣分。（四）安全教育培训1.年度安全教育培训计划的制定与实施情况。2.新员工入职培训、转岗培训、特殊工种培训等情况。3.员工安全知识和技能的掌握程度。考评标准：检查培训计划的执行情况，查看培训记录、考试成绩等资料。通过现场提问等方式评估员工安全知识和技能水平，未按计划培训或员工掌握程度不达标的，相应扣分。（五）安全检查与隐患排查治理1.日常安全检查、定期安全检查、专项安全检查等工作的开展情况。2.隐患排查治理的及时性、有效性，是否建立隐患排查治理台账。考评标准：检查安全检查记录，查看隐患排查治理情况。对未及时发现隐患或隐患治理不彻底的，根据严重程度扣分。（六）应急管理1.事故应急预案的制定、修订与演练情况。2.应急救援物资、设备的配备与维护情况。3.员工应急处置能力。考评标准：检查应急预案文本及演练记录，查看应急物资设备状况。通过模拟演练等方式评估员工应急处置能力，未按要求制定预案、演练或应急物资设备不足等情况，予以扣分。（七）职业健康管理1.职业健康管理制度的建立情况。2.工作场所职业病危害因素检测、评价情况。3.员工职业健康监护档案的建立与管理情况。考评标准：检查职业健康管理制度文件，查看检测评价报告和员工健康监护档案。未建立相关制度或档案不完整的，酌情扣分。四、考评方式与周期（一）考评方式1.资料审查：查阅公司安全生产管理相关文件、记录、台账等资料。2.现场检查：对公司各部门、车间、岗位进行实地检查，观察安全生产工作实际情况。3.人员访谈：与公司各级管理人员、员工进行交流，了解安全生产工作落实情况。（二）考评周期公司安全生产管理制度考评每年进行一次，可根据实际情况适时开展专项考评。五、考评程序（一）准备阶段1.考评小组制定考评方案，明确考评目的、范围、内容、标准、方式和时间安排等。2.准备考评所需的文件、表格、工具等资料。（二）实施阶段1.考评小组按照考评方案，通过资料审查、现场检查、人员访谈等方式开展考评工作。2.考评过程中，考评人员应认真记录发现的问题和情况，收集相关证据。（三）汇总分析阶段1.考评小组对考评结果进行汇总，统计各部门、各项目的得分情况。2.对考评中发现的问题进行分析，找出存在的共性问题和突出问题。（四）结果反馈与通报阶段1.考评小组将考评结果反馈给被考评部门和单位，指出存在的问题和不足，提出改进建议。2.公司对考评结果进行通报，表彰先进，鞭策后进。（五）整改阶段1.被考评部门和单位针对考评中发现的问题，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限。2.整改措施实施后，向考评小组提交整改报告，考评小组对整改情况进行跟踪复查。六、考评结果应用（一）与绩效挂钩将安全生产管理制度考评结果与部门和员工的绩效考核挂钩，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题较多的部门和个人进行处罚。（二）作为评先评优依据在公司评先评优活动中，将安全生产考评结果作为重要参考依据，优先推荐安全生产工作成绩突出的部门和个人。（三）推动持续改进根据考评