涂料厂安全生产风险分级管理制度_第1页
涂料厂安全生产风险分级管理制度_第2页
涂料厂安全生产风险分级管理制度_第3页
涂料厂安全生产风险分级管理制度_第4页
涂料厂安全生产风险分级管理制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE涂料厂安全生产风险分级管理制度一、总则(一)目的为加强涂料厂安全生产管理,有效防范和遏制生产安全事故,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本厂实际情况,制定本安全生产风险分级管理制度。本制度旨在科学评估涂料厂生产过程中的安全风险,实施差异化管理,确保安全生产工作的针对性和有效性,保障员工生命安全和企业财产安全。(二)适用范围本制度适用于本厂内所有涉及涂料生产、储存、运输、使用等环节的部门、车间及相关人员。(三)基本原则1.科学性原则:运用科学的方法和手段,对安全生产风险进行全面、准确的识别、评估和分级。2.系统性原则:从涂料厂的整体运作流程出发,综合考虑人员、设备、环境、管理等各个方面的因素,进行系统的风险分析。3.动态性原则:根据涂料厂的生产经营活动变化、工艺技术改进以及外部环境的改变,及时调整风险分级,确保风险管控措施的有效性。4.可操作性原则:制定的风险分级标准和管控措施应具有实际可操作性,便于员工理解和执行。二、引用法律法规及行业标准(一)法律法规1.《中华人民共和国安全生产法》2.《危险化学品安全管理条例》3.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》(二)行业标准1.《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218)2.《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871)3.《涂装作业安全规程》系列标准三、安全生产风险分级方法(一)风险识别1.生产工艺风险识别对涂料生产过程中的原料预处理、反应、分离、精制等环节进行详细分析,识别可能存在的火灾、爆炸、中毒、窒息等风险。例如,在涂料原料储存环节,某些易燃液体原料若储存不当,可能引发泄漏和火灾事故。2.设备设施风险识别检查各类生产设备、储存容器、输送管道、电气设备等的运行状况和安全性能,识别潜在的故障、损坏、泄漏等风险。如反应釜的搅拌装置故障可能导致物料混合不均匀,影响产品质量甚至引发安全事故。3.作业活动风险识别对涂料厂内的动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业等特殊作业以及日常的生产操作活动进行风险识别。例如,动火作业过程中若未严格执行动火审批制度和防火措施,容易引发火灾爆炸事故。4.人员行为风险识别分析员工在工作过程中的操作行为、安全意识、应急反应能力等方面可能存在的风险。如员工违规操作设备、未正确佩戴个人防护用品等行为,都可能导致安全事故的发生。5.环境因素风险识别考虑工厂的地理位置、气象条件、周边环境等因素对安全生产的影响。例如,在高温季节,若通风条件不佳,可能导致易燃气体积聚,增加火灾爆炸的风险。(二)风险评估1.定性评估方法采用安全检查表法,依据相关法律法规、行业标准和本厂的安全管理制度,制定详细的安全检查表,对识别出的风险进行逐一检查和评估。根据检查结果,判断风险的等级,如低、中、高风险。2.定量评估方法对于部分风险,可采用风险矩阵法、作业条件危险性评价法(LEC)等定量方法进行评估。例如,运用LEC法,通过对事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)和事故后果的严重程度(C)进行打分,计算出风险值(D=L×E×C),再根据风险值确定风险等级。(三)风险分级标准1.低风险风险值较低,事故发生的可能性较小,且一旦发生事故,造成的后果较轻。例如,一些常规的、操作简单且风险可控的作业活动,如一般性的物料搬运等,可判定为低风险。2.一般风险风险值适中,事故发生的可能性和后果处于中等水平。如部分设备的日常维护保养作业,若操作不当可能引发一些小故障,但不会造成严重后果,此类作业可判定为一般风险。3.较大风险风险值较高,事故发生的可能性较大,或一旦发生事故,将造成较大的人员伤亡、财产损失或环境影响。例如,涉及危险化学品的装卸作业,若发生泄漏或火灾爆炸事故,可能会造成较大的危害,应判定为较大风险。4.重大风险风险值极高,事故发生的可能性很大,且一旦发生事故,将造成重大的人员伤亡、财产损失或严重的环境破坏。如危险化学品的储存区,存在大量易燃易爆物质,一旦发生泄漏或火灾爆炸事故,后果极其严重,应判定为重大风险。四、安全生产风险分级管控措施(一)低风险管控措施1.加强员工培训:定期组织员工进行安全操作规程培训,提高员工的安全意识和操作技能。2.日常巡检:安排专人对作业区域进行日常巡检,及时发现和处理潜在的安全隐患。3.设备维护保养:按照设备维护保养计划,对相关设备进行定期维护保养,确保设备正常运行。(二)一般风险管控措施1.作业许可管理:对于一般风险作业,实行作业许可制度,作业前必须办理相关审批手续,确保作业条件符合安全要求。2.现场监督:作业过程中安排专人进行现场监督,及时纠正员工的违规行为,确保作业安全。3.风险告知:在作业现场设置明显的风险告知牌,告知员工作业过程中的风险及防范措施。(三)较大风险管控措施1.专项安全措施:针对较大风险作业,制定专项安全措施,如在危险化学品装卸作业前,制定详细的装卸方案,明确安全操作规程和应急处置措施。2.应急演练:定期组织针对较大风险作业的应急演练,提高员工的应急处置能力。3.安全设施配备:在作业现场配备必要的安全设施,如消防器材、泄漏应急处理设备等。(四)重大风险管控措施1.重点监控:对重大风险区域进行重点监控,设置监控设备,实时掌握风险状况。2.完善应急预案:制定完善的重大风险应急预案,并定期进行演练和修订,确保应急预案的科学性和有效性。3.专家指导:必要时邀请相关专家对重大风险的管控措施进行指导和评估,确保风险得到有效控制。五、安全生产风险分级管理的实施与运行(一)组织领导成立安全生产风险分级管理领导小组,由厂长担任组长,各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调本厂的安全生产风险分级管理工作,制定工作目标和计划,决策重大事项。(二)职责分工1.安全管理部门负责组织制定安全生产风险分级管理制度和标准。指导和监督各部门开展风险识别、评估和分级工作。汇总分析本厂的安全生产风险信息,建立风险数据库。2.各部门负责本部门范围内的安全生产风险识别、评估和分级工作。按照风险分级结果,落实相应的管控措施。及时向安全管理部门报告本部门的风险变化情况。3.员工积极参与安全生产风险分级管理工作,遵守各项安全规章制度。发现安全隐患及时报告,并配合做好风险管控措施的实施。(三)运行流程1.风险识别与评估各部门定期组织员工对本部门的生产经营活动进行风险识别,填写风险识别清单。采用定性或定量的评估方法,对识别出的风险进行评估,确定风险等级。2.风险分级与登记安全管理部门对各部门上报的风险信息进行汇总和审核,按照风险分级标准进行统一分级。将分级后的风险信息登记到风险数据库中,建立风险档案。3.管控措施制定与实施根据风险分级结果,各部门制定相应的风险管控措施,并组织实施。安全管理部门对管控措施的执行情况进行监督检查,确保措施有效落实。4.风险监控与预警利用风险数据库和监控设备,对安全生产风险进行实时监控。当风险指标超出设定的预警值时,及时发出预警信号,通知相关部门采取措施进行处理。5.风险动态管理随着涂料厂生产经营活动的变化、工艺技术的改进、法律法规和标准的更新等,及时对安全生产风险进行重新识别、评估和分级。根据新的风险分级结果,调整相应的管控措施,确保风险始终处于可控状态。六、安全生产风险分级管理的监督与考核(一)监督检查1.定期检查:安全管理部门定期对各部门的安全生产风险分级管理工作进行检查,包括风险识别、评估、分级、管控措施落实等情况。2.专项检查:针对重大风险区域、特殊作业活动等进行专项监督检查,确保风险管控措施的有效性。3.隐患排查:将安全生产风险分级管理与隐患排查治理工作相结合,及时发现和消除各类安全隐患。(二)考核机制1.建立考核指标:制定安全生产风险分级管理考核指标体系,包括风险识别准确率、风险评估科学性、风险分级合理性、管控措施落实率等。2.考核方式:采用定期考核与不定期抽查相结合的方式,对各部门的安全生产风险分级管理工作进行考核评价。3.结果应用:将考核结果与部门和员工的绩效挂钩,对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行批评教育和责任追究。七、培训与教育(一)培训目标通过开展安全生产风险分级管理培训与教育,使员工了解风险分级管理的目的、意义、方法和流程,掌握风险识别、评估和管控的基本技能,提高员工的安全意识和风险防范能力。(二)培训内容1.法律法规和行业标准:学习国家相关安全生产法律法规和行业标准,了解涂料厂安全生产的法定要求。2.风险分级管理知识:讲解安全生产风险分级管理的概念、原则、方法和流程,使员工熟悉风险分级标准和管控措施。3.风险识别与评估方法:传授风险识别技巧和评估方法,如安全检查表法、LEC法等,提高员工识别和评估风险的能力。4.风险管控措施:介绍针对不同风险等级的管控措施,包括作业许可管理、现场监督、应急处置等,使员工掌握如何有效控制风险。(三)培训方式1.集中培训:定期组织全体员工进行集中培训,邀请专家或安全管理人员进行授课。2.现场培训:结合实际工作场景,在作业现场进行风险分级管理知识的培训,使员工更直观地理解和应用相关知识。3.网络培训:利用网络平台,发布安全生产风险分级管理的培训资料和视频,供员工自主学习。(四)培训计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论