安全生产大检查工作制度

PAGE安全生产大检查工作制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全生产大检查工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所的安全生产大检查工作。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等相关法律法规以及行业标准制定。（四）工作原则安全生产大检查工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持全面检查与重点检查相结合、定期检查与不定期检查相结合、自查与互查相结合的原则，确保检查工作全面、深入、细致、有效。二、检查组织与职责（一）安全生产大检查领导小组成立以公司主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产大检查领导小组。领导小组负责全面领导和组织公司安全生产大检查工作，研究解决检查工作中的重大问题，决策重大安全隐患整改措施。（二）领导小组职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准，组织制定公司安全生产大检查工作制度和年度检查计划。2.定期召开安全生产大检查工作会议，分析公司安全生产形势，部署检查工作任务，协调解决检查工作中的困难和问题。3.对公司安全生产大检查工作进行全面指导和监督，检查各部门、车间安全生产大检查工作的落实情况，对发现的重大安全隐患进行挂牌督办，确保整改到位。4.负责向上级主管部门报告公司安全生产大检查工作情况，接受上级部门的检查和指导。（三）安全生产大检查工作办公室安全生产大检查工作办公室设在安全管理部门，负责安全生产大检查工作的具体组织实施和日常协调工作。（四）办公室职责1.制定安全生产大检查工作方案和检查表，明确检查内容、标准、方法和时间安排。2.组织开展安全生产大检查工作，协调各部门、车间按照检查计划和要求进行自查、互查，并对检查情况进行汇总、分析和总结。3.对检查中发现的安全隐患进行登记、分类、评估，建立安全隐患台账，跟踪督促整改落实情况，及时向领导小组报告安全隐患整改情况。4.负责安全生产大检查工作资料的收集、整理、归档和保管，建立健全安全生产大检查工作档案。5.组织对安全生产大检查工作进行考核评价，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行通报批评。（五）各部门、车间职责1.各部门、车间负责人是本部门、车间安全生产大检查工作的第一责任人，负责组织实施本部门、车间的安全生产大检查工作，确保检查工作全面覆盖、不留死角。2.按照公司安全生产大检查工作制度和要求，结合本部门、车间实际情况，制定具体的检查计划和检查表，组织本部门、车间员工进行自查自纠，及时发现和消除安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患，要立即采取有效措施进行整改，不能立即整改的，要制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保安全隐患得到及时整改。4.配合公司安全生产大检查工作办公室和其他部门的检查工作，如实提供相关资料和情况，积极协助整改安全隐患。5.负责对本部门、车间员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，督促员工遵守安全生产规章制度和操作规程。三、检查内容与标准（一）安全管理制度1.检查公司安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等安全管理制度是否健全完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.检查安全管理制度是否得到有效执行，是否存在有章不循、违章操作等现象。（二）安全设备设施1.检查公司各类安全设备设施是否齐全、完好，是否符合安全标准要求，包括消防设施、电气设备、机械设备、通风设备、安全防护装置等。2.检查安全设备设施是否定期进行维护保养和检测检验，是否有维护保养记录和检测检验报告。3.是否存在安全设备设施老化、损坏、失效等情况，是否及时进行更新改造或维修更换。（三）作业环境1.检查公司作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合国家标准要求，是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素超标现象。2.检查作业场所的通道是否畅通，物料堆放是否整齐有序，是否存在乱堆乱放、堵塞通道等现象。3.检查作业场所的安全警示标志是否齐全、清晰，是否符合国家标准要求，是否能够起到警示作用。（四）人员行为1.检查员工是否遵守安全生产规章制度和操作规程，是否存在违章作业、违规操作等行为。2.检查员工的劳动防护用品配备和使用情况，是否按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。3.检查员工的安全意识和应急处置能力，是否了解本岗位的安全风险和应急处置措施，是否能够正确应对突发安全事故。（五）安全管理资料1.检查公司安全生产管理资料是否齐全、规范，包括安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训档案、安全事故应急预案及演练记录等。2.检查安全管理资料是否真实、有效，是否能够反映公司安全生产管理工作的实际情况。四、检查方式与频率（一）日常检查1.各部门、车间员工应在每天工作前对本岗位的设备设施、作业环境等进行自查，及时发现和消除安全隐患。2.各部门、车间班组长应在每天工作中对本班组的安全生产情况进行巡查，及时纠正员工的违章行为，督促员工遵守安全规章制度。3.安全管理部门应每天对公司重点区域、关键设备设施等进行巡查，及时发现和处理安全问题。（二）定期检查1.公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由安全生产大检查领导小组组长或副组长带队，各部门负责人参加，对公司各部门、车间进行全面检查。2.各部门、车间应每周组织一次安全生产检查，由部门负责人或车间主任带队，对本部门、车间进行全面检查。（三）专项检查1.根据公司安全生产工作实际情况，针对季节性特点、重大活动、关键设备设施等开展专项安全生产检查。如夏季高温季节的防暑降温专项检查、冬季的防寒保暖专项检查、节假日期间的安全生产专项检查等。2.对新安装、新改造的设备设施，在投入使用前应进行专项安全检查，确保设备设施安全运行。3.对存在重大安全隐患或发生安全事故的部门、车间，应及时组织专项检查，深入分析原因，制定整改措施，防止事故再次发生。（四）节假日检查在国家法定节假日、公司重要活动期间，应组织开展安全生产专项检查，重点检查安全防范措施落实情况、应急值班值守情况等，确保节假日期间公司安全生产形势稳定。五、检查程序与方法（一）检查准备1.制定检查方案。根据检查类型和要求，由安全生产大检查工作办公室制定详细的检查方案，明确检查目的、范围、内容、方法、人员分工等。2.准备检查资料。收集相关法律法规、标准规范、公司安全管理制度等资料，准备检查表、记录表格等检查工具。3.组织检查人员培训。对参加检查的人员进行培训，使其熟悉检查内容、标准和方法，明确检查职责和要求。（二）实施检查1.听取汇报。检查人员首先听取被检查部门、车间负责人关于安全生产工作情况的汇报，了解安全生产管理措施落实情况、安全隐患排查治理情况等。2.查阅资料。检查人员查阅被检查部门、车间的安全生产管理资料，包括安全管理制度、安全检查记录、隐患排查治理台账及相关文件等，检查资料是否齐全、规范、真实。3.现场检查。检查人员按照检查表内容，对被检查部门、车间的作业场所、设备设施、人员行为等进行实地检查，查看是否存在安全隐患。检查过程中可采用现场观察、询问员工、查阅设备运行记录等方法，确保检查全面、深入。4.做好记录。检查人员在检查过程中要认真做好记录，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改建议等，确保检查记录真实、准确、完整。（三）隐患排查与整改1.隐患排查。检查人员对检查中发现的问题进行梳理，按照安全隐患的严重程度和可能造成的危害进行分类，确定一般安全隐患和重大安全隐患。2.下达隐患整改通知书。对发现的安全隐患，由安全生产大检查工作办公室下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.整改落实。被检查部门、车间接到隐患整改通知书后，要立即组织整改，按照整改措施要求，按时完成整改任务。整改过程中要采取有效的安全防范措施，确保整改期间的安全生产。4.复查验收。整改期限届满后，由安全生产大检查工作办公室组织对整改情况进行复查验收。复查验收合格的，隐患整改完成；复查验收不合格的，责令继续整改，直至达到整改要求。（四）总结与报告1.检查总结。每次安全生产大检查结束后，安全生产大检查工作办公室要及时对检查情况进行总结，分析安全管理工作中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。2.报告撰写。根据检查总结情况，撰写安全生产大检查工作报告，报告内容包括检查基本情况、发现的主要问题、整改情况、工作成效及下一步工作计划等。3.报告审批与发布。安全生产大检查工作报告经安全生产大检查领导小组审核后，报公司主要领导审批。审批通过后，在公司内部进行发布，通报检查情况，督促各部门、车间进一步加强安全生产管理工作。六、隐患排查治理（一）隐患排查1.建立健全隐患排查治理工作机制，明确隐患排查的责任主体、排查周期、排查内容和排查方法。2.各部门、车间要定期组织开展隐患排查工作，做到全面覆盖、不留死角。安全管理部门要加强对隐患排查工作的指导和监督，确保隐患排查工作取得实效。3.隐患排查应采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行，及时发现各类安全隐患。（二）隐患治理1.对排查出的安全隐患，要按照“五落实”的要求进行治理，即落实整改责任、整改措施、整改资金、整改时限和应急预案。2.一般安全隐患由被检查部门、车间负责组织整改，整改完成后报安全管理部门复查验收。重大安全隐患由公司安全生产大检查领导小组挂牌督办，组织制定专项整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效治理。3.安全隐患治理过程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故发生。对暂时难以整改的重大安全隐患，要采取临时管控措施，确保安全。（三）隐患登记与上报1.建立安全隐患台账。对排查出的安全隐患，要详细记录隐患名称、位置、类别、等级、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限等信息，建立安全隐患台账，实行闭环管理。2.及时上报隐患信息。安全管理部门要定期对安全隐患台账进行梳理分析，及时将重大安全隐患信息上报公司主要领导和上级主管部门，并跟踪隐患整改情况，及时更新上报隐患治理进展情况。七、考核与奖惩（一）考核1.建立安全生产大检查工作考核制度，对各部门、车间安全生产大检查工作开展情况进行考核评价。2.考核内容包括检查计划执行情况、隐患排查治理情况、安全管理制度落实情况、员工安全行为规范情况等。3.考核方式采用日常检查、定期检查与不定期抽查相结合的方式进行，通过查阅资料、现场检查、访谈员工等方法获取考核依据。4.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对考核结果进行通报，并作为公司年度安全生产工作评先评优的重要依据。（二）奖惩1.奖励对在安全生产大检查工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。表彰奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。对及时发现和消除重大安全隐患，避免发生安全事故的部门和个