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文档简介
PAGE公司安全文明生产制度一、总则1.目的为加强公司安全文明生产管理,保障员工生命安全与身体健康,保护公司财产安全,促进公司生产经营活动的顺利进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.基本原则安全第一、预防为主、综合治理;文明生产、规范操作、持续改进。二、安全管理职责1.公司管理层职责公司总经理是公司安全文明生产的第一责任人,全面负责公司安全文明生产工作,确保安全文明生产目标的实现。副总经理负责分管范围内的安全文明生产工作,定期组织安全检查,协调解决安全文明生产中的问题。各部门负责人为本部门安全文明生产的直接责任人,负责组织实施本部门的安全文明生产工作,落实安全文明生产措施。2.安全管理部门职责负责制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程,并监督执行。组织开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查治理,及时消除安全隐患。负责安全事故的调查处理,统计分析安全事故数据,提出改进措施。协调与政府有关部门的安全管理工作,参与安全事故的应急救援。3.员工安全职责遵守公司安全文明生产制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。发现安全隐患及时报告,并积极参与隐患排查治理。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。三、安全文明生产教育培训1.新员工入职培训新员工入职后,必须参加公司组织的三级安全教育培训,培训时间不得少于规定学时。培训内容包括公司安全文明生产制度、操作规程、事故案例分析等。经考试合格后方可上岗作业。2.定期安全教育培训公司每月组织一次全体员工的安全教育培训,各部门、车间每周组织一次本部门员工的安全教育培训。培训内容根据季节特点、生产任务、安全形势等确定,包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故预防与应急处理等。3.专项安全教育培训对从事特种作业的人员,必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。对新设备、新工艺、新材料投入使用前,必须对相关员工进行专项安全教育培训,使其熟悉设备性能、工艺要求、安全注意事项等。在发生安全事故后,必须对全体员工进行事故案例教育,吸取教训,防止类似事故再次发生。4.培训记录与档案管理建立健全安全教育培训档案,详细记录培训时间、地点、内容、参加人员、考试成绩等信息。培训档案应妥善保管,以备查阅。四、安全文明生产检查与隐患排查治理1.安全检查类型日常检查:由各部门、车间、班组负责人组织,每天对本区域内的安全文明生产情况进行检查。定期检查:公司每月组织一次全面的安全检查,各部门、车间每半月组织一次安全检查。检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全等。专项检查:根据季节特点、生产任务、安全形势等,组织开展专项安全检查。如夏季防汛检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。季节性检查:针对不同季节的特点,开展季节性安全检查。如春季防火检查、夏季防暑降温检查、秋季防台风检查、冬季防寒保暖检查等。2.安全检查内容安全管理制度执行情况:检查各部门、车间、班组是否严格执行公司安全管理制度,有无违规行为。设备设施运行状况:检查设备设施是否正常运行,有无安全隐患,安全防护装置是否齐全有效。作业环境安全:检查作业现场是否整洁、有序,通道是否畅通,物料堆放是否符合要求,通风、照明、消防等设施是否完好。员工操作行为:检查员工是否遵守安全操作规程,有无违章作业现象。3.隐患排查治理建立隐患排查治理台账,对检查中发现的安全隐患进行详细记录,包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。对一般安全隐患,由责任部门立即组织整改,整改完成后报安全管理部门复查验收。对重大安全隐患,由公司安全管理部门下达隐患整改通知书,明确整改责任部门、整改措施、整改期限等。责任部门应制定详细的整改方案,经公司领导批准后组织实施。整改期间应采取有效的防范措施,确保安全。整改完成后,由公司组织相关部门进行验收。对隐患排查治理情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。对未按时完成整改的部门和责任人,进行严肃问责。五、安全文明生产投入1.投入范围安全设施建设:包括消防设施、通风设施、安全防护设施等的新建、改建、扩建。安全设备购置:如安全检测设备、应急救援设备、个人劳动防护用品等。安全教育培训费用:包括培训教材、师资费用、培训场地租赁等。安全检查与隐患排查治理费用:如检测检验费用、整改费用等。应急救援费用:包括应急救援器材购置、应急演练费用等。2.投入计划与审批公司每年根据安全文明生产工作需要,编制安全文明生产投入计划,明确投入项目、金额、实施时间等。安全文明生产投入计划经公司总经理审批后实施。3.投入资金管理设立安全文明生产专项资金账户,专款专用,确保安全文明生产投入资金的足额到位。财务部门负责安全文明生产投入资金的核算与管理,定期对资金使用情况进行审计。安全管理部门负责对安全文明生产投入项目的实施进行监督检查,确保项目按计划完成,达到预期效果。六、安全文明生产奖惩制度1.奖励对在安全文明生产工作中表现突出的部门、车间、班组和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励情形如下:严格遵守安全文明生产制度,连续多年无安全事故发生的部门或班组。在安全检查、隐患排查治理中发现重大安全隐患,并及时报告,避免事故发生的个人。积极参与安全技术创新,提出有效安全改进措施,取得显著成效的个人。在安全事故应急救援中表现英勇,抢救公司财产和员工生命的个人。2.惩罚对违反安全文明生产制度的部门、车间、班组和个人,给予批评教育、罚款、警告、降职、撤职等处罚。具体惩罚情形如下:未按规定进行安全教育培训,导致员工安全意识淡薄,发生安全事故的部门负责人。违章指挥、强令冒险作业,导致安全事故发生的管理人员。违反安全操作规程,造成设备损坏或人员伤亡的员工。对安全检查中发现的隐患拒不整改,导致事故发生的部门或个人。在安全事故发生后,隐瞒不报、谎报或拖延报告的部门或个人。七、文明生产规范1.工作环境整洁各部门、车间、班组应保持工作场所的整洁卫生,物料摆放整齐有序,通道畅通无阻。定期对工作场所进行清扫、消毒,清除垃圾和杂物,保持良好的工作环境。2.设备设施管理加强设备设施的日常维护保养,定期进行检查、维修和保养,确保设备设施正常运行。设备设施的操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改设备参数和运行方式。对设备设施的运行状况进行记录,建立设备档案,为设备的维护保养和故障排除提供依据。3.物料管理物料的采购、储存、搬运、使用等环节应严格按照相关规定进行管理,确保物料的质量安全。物料应分类存放,标识清晰,防止混淆和变质。对易燃易爆、有毒有害等危险物料,应设置专门的储存场所,采取相应的安全防护措施。4.环境保护加强环境保护意识,采取有效措施减少生产过程中的废气、废水、废渣等污染物排放,保护环境。对产生的污染物应进行分类收集、处理,达标后排放。合理利用资源,节约能源,降低生产成本。八、应急救援管理1.应急救援预案制定公司制定综合应急预案和专项应急预案,包括火灾事故应急预案、地震事故应急预案、危险化学品事故应急预案等。各部门、车间根据公司应急预案,结合本部门实际情况,制定现场处置方案。应急预案应定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急救援组织与队伍建设成立应急救援指挥中心,由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,各部门负责人为成员。应急救援指挥中心负责统一指挥和协调公司的应急救援工作。组建应急救援队伍,包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等。应急救援队伍应定期进行培训和演练,提高应急救援能力。3.应急救援物资与设备管理配备必要的应急救援物资和设备,如消防器材、应急照明设备、防护用品、救援工具等。对应急救援物资和设备进行定期检查、维护和保养,确保其完好有效。设置应急救援物资和设备专用存放地点
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