执行安全生产零报告制度

PAGE执行安全生产零报告制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时、准确掌握安全生产状况，有效预防和减少生产安全事故，特制定本安全生产零报告制度。本制度旨在确保公司在安全生产方面保持高度警惕，及时发现并处理潜在的安全隐患，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于生产制造、设备维护、仓储物流、办公区域等各个环节。（三）基本原则1.真实性原则：报告内容必须如实反映安全生产实际情况，不得虚报、瞒报、漏报。2.及时性原则：严格按照规定的时间节点报送安全生产情况，确保信息传递及时、准确。3.全面性原则：涵盖安全生产的各个方面，包括人员安全、设备安全、环境安全等，不得遗漏重要信息。4.准确性原则：数据统计、事件描述等必须准确无误，避免因信息错误导致决策失误。二、安全生产零报告的定义与内容（一）定义安全生产零报告是指在规定的报告周期内，公司各部门、车间、班组未发生任何生产安全事故、安全隐患及其他异常情况时，仍需按照要求向公司安全生产管理部门报送的一种报告形式。其目的在于通过持续的信息反馈，强化安全生产的日常监控，确保安全生产工作始终处于可控状态。（二）报告内容1.基本信息报告部门/车间/班组名称报告日期报告人姓名及联系方式2.安全生产情况人员安全：当日员工出勤情况，是否存在违规操作行为，员工身体状况是否良好，有无因工作环境或劳动强度引发的身体不适等情况。设备安全：各类生产设备、设施的运行状况，是否有异常声响、振动、发热等现象，设备维护保养情况，安全防护装置是否完好有效。环境安全：工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求，有无易燃易爆、有毒有害等危险物品泄漏或积聚情况，消防设施及通道是否畅通无阻。安全检查情况：当日是否进行了安全生产检查，检查的范围、内容及发现的问题（如有），对发现问题的处理措施及整改情况。安全培训教育情况：是否组织了员工安全生产培训教育活动，培训的内容、方式、参与人数及效果评估。应急管理情况：应急预案的制定与演练情况，应急救援物资、设备的储备及完好情况，是否有员工参与应急演练或应急处置工作。三、报告流程（一）报告周期各部门、车间、班组实行每日安全生产零报告制度，于每日下午[具体时间]前将当日安全生产情况报送至公司安全生产管理部门。（二）报告方式1.纸质报告：各部门、车间、班组应指定专人负责填写安全生产零报告表，经部门负责人签字确认后，于每日下午[具体时间]前报送至公司安全生产管理部门办公室。2.电子报告：同时，将填写好的安全生产零报告表电子版发送至公司安全生产管理部门指定的邮箱，邮件主题注明“[部门名称]安全生产零报告[报告日期]”。（三）审核与汇总1.公司安全生产管理部门收到各部门、车间、班组报送的安全生产零报告后，由专人进行审核。审核内容包括报告的完整性、准确性、逻辑性等，对不符合要求的报告及时反馈给报送部门，要求其补充或修正。2.审核通过的安全生产零报告由专人进行汇总整理，形成公司每日安全生产零报告汇总表。汇总表应清晰反映公司当日整体安全生产状况，包括各部门、车间、班组的安全生产情况统计分析等。（四）通报与存档1.公司安全生产管理部门将每日安全生产零报告汇总表进行通报，发送至公司领导及各部门负责人，以便及时掌握公司安全生产动态。2.同时，对安全生产零报告进行分类存档，保存期限为[具体年限]，以备查阅和追溯。存档资料应包括纸质报告、电子报告、审核记录、汇总表等相关文件。四、职责分工（一）公司安全生产管理部门职责1.负责制定、修订和完善安全生产零报告制度，并组织实施。2.指导、监督各部门、车间、班组开展安全生产零报告工作，对报告内容进行审核、汇总和分析。3.定期对安全生产零报告制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并提出改进措施。4.负责与上级主管部门及相关政府部门沟通协调，及时报送公司安全生产零报告信息。（二）各部门、车间、班组职责1.负责本部门、车间、班组安全生产零报告制度的具体执行，指定专人负责每日报告工作。2.如实收集、整理本部门、车间、班组当日安全生产情况，确保报告内容真实、准确、完整。3.对报告中发现的问题及时进行处理和整改，并将处理情况反馈至公司安全生产管理部门。4.积极配合公司安全生产管理部门开展安全生产零报告工作的检查、评估等活动，不断提高本部门、车间、班组的安全生产管理水平。（三）报告人职责1.严格按照规定的报告周期和内容要求，认真填写安全生产零报告表。2.对报告内容的真实性负责，如有虚假信息，承担相应的法律责任。3.及时收集、整理本部门、车间、班组的安全生产信息，确保报告的及时性和准确性。五、监督与考核（一）监督检查1.公司安全生产管理部门定期对各部门、车间、班组安全生产零报告制度的执行情况进行监督检查，检查内容包括报告的及时性、准确性、完整性等。2.采取现场检查、查阅资料、询问相关人员等方式，核实各部门、车间、班组是否按照制度要求报送安全生产零报告，报告内容是否真实反映实际情况。3.对监督检查中发现的问题及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核机制1.将安全生产零报告制度的执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系，对认真执行制度、报告工作质量高的部门、车间、班组及个人给予表彰和奖励。2.对未按照规定报送安全生产零报告、报告内容虚假或存在漏报、瞒报等情况的部门、车间、班组及个人，视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、绩效扣分等。3.因未如实报告安全生产情况导致生产安全事故发生或造成重大损失的，依法追究相关责任人的法律责任。六、培训与宣传（一）培训计划1.公司安全生产管理部门制定安全生产零报告制度培训计划，定期组织各部门、车间、班组负责人及报告人进行培训。2.培训内容包括制度的目的、适用范围、报告流程、职责分工、填写要求等，确保相关人员熟悉制度要求，掌握报告方法和技巧。3.培训方式采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，提高培训效果。（二）宣传活动1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传安全生产零报告制度的重要性和必要性，普及安全生产知识。2.发布安全生产零报告制度的相关文件、通知、培训资料等，及时解答员工在执行过程中遇到的问题，提高员工对制度的认知度和执行力。3.鼓励员工积极参与安全生产零报告工作，对表现突出的员工进行宣传报道，形成良好的安全生产文化氛围。七、附则（一）解释权本制度由公司安全生产管理部门负责解释。在执行过程中，如遇制度条款不明确或需进一步细化的情况，由公司安全生产管理部门根据实际情况进行解释和说明。（二）修订与废止1.本制度将根据国家法律法规、行业标准及公司安全生产管理实际情况适时进行修订。修订工作由公司安全生产管理部门负责组织，广泛征求各部门、车间、班组及员工的意见和建议，经公司领导审批后发布实施。2