一建工程考试试题及答案

一建工程考试试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制2.项目管理的核心任务是项目的（）。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.确定如何组织该项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务和意义C.确定如何组织项目开发或建设的前期工作D.确定项目开发或建设的程序和内容5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性7.项目管理实施规划应包括的内容是（）。A.项目概况B.项目范围管理规划C.项目成本管理规划D.项目质量管理规划8.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.运用动态控制原理控制建设工程项目投资时，在施工过程中，当完成工程进度款的支付后，首先进行的工作是（）。A.对投资目标进行分解B.确定投资控制的计划值C.进行投资目标计划值与实际值的比较D.收集工程进度实际值答案：1.A2.B3.B4.A5.A6.C7.A8.D9.D10.C多项选择题（每题2分，共10题）1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.使用阶段2.建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。A.定义项目开发或建设的任务B.定义项目开发或建设的意义C.确定项目的进度目标D.确定项目的质量目标3.在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括（）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标4.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。A．一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.应能满足项目各方面的管理需要D.应有针对性、可操作性5.建设工程项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.项目可行性研究报告B.相关市场信息与环境信息C.设计文件、标准、规范D.招标文件及有关合同文件6.下列属于项目管理实施规划内容的有（）。A.总体工作计划B.技术方案C.项目风险管理规划D.进度计划7.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8.下列属于项目目标动态控制的准备工作中收集实际值的有（）。A.实际投资B.实际进度C.实际质量D.实际安全9.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）。A.投资规划B.工程概算C.工程预算D.工程进度款10．应用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时，相对于工程合同价而言，进度的计划值有（）。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.工程进度计划D.项目总进度目标答案：1.ACD2.AB3.ABCD4.BCD5.ABCD6.ABD7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABC判断题（每题2分，共10题）1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期。（）2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。（）3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目开发或建设。（）4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。（）5.项目管理实施规划应由项目经理组织编制。（）6.项目目标动态控制的核心是定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。（）7.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，施工成本规划的成本值是实际值。（）8.当实际值与计划值出现偏差时，必须调整项目的目标。（）9.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较。（）10.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是实际值。（）答案：1.×2.√3.√4√5.√6.×7.×8.×9.√10.×简答题（总4题，每题5分）1.简述建设工程项目全寿命周期。包括决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段确定项目定义，实施阶段完成建设任务，使用阶段投入运营。2.项目管理规划大纲的编制依据有哪些？项目可行性研究报告、相关市场与环境信息、设计文件标准规范、招标文件及合同文件等。3.项目目标动态控制的纠偏措施有哪些类型？组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。4.简述项目管理实施规划应包括的内容。总体工作计划、技术方案、进度计划等。讨论题（总题，每题5分）1.如何有效运用动态控制原理进行项目管理？明确目标，合理分解，定期比较实际与计划值，及时分析偏差并采取纠偏措施，涉及组织、管理、经济、技术等多方面。2.建设工程项目管理规划大纲与实施规划有何区别？大纲是对项目管理的总体构想，具有战略性、宏观性；实施规划是具体的操作性文件，针对项目实施过程，更详细具体。3.项目决策阶