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文档简介

PAGE企业要健全安全生产制度企业安全生产制度一、总则(一)目的为加强本企业安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和企业财产安全,促进企业持续健康发展,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本安全生产制度。(二)适用范围本制度适用于本企业内所有部门、车间、岗位及相关作业活动,涵盖生产、经营、储存、运输等各个环节。(三)安全生产方针与原则1.方针:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,落实安全责任,确保安全生产。2.原则:遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,实行全员、全过程、全方位的安全生产管理。二、安全生产责任制(一)企业主要负责人职责1.建立、健全本企业安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证本企业安全生产投入的有效实施,确保安全生产条件所需资金。3.督促、检查本企业的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。(二)各级管理人员职责1.按照“一岗双责”要求,负责分管业务范围内的安全生产工作,落实安全生产规章制度和操作规程。2.定期组织安全检查,及时发现和处理安全隐患,对重大安全隐患要亲自督办整改。3.组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能。4.参与制定和实施生产安全事故应急救援预案,组织应急演练。(三)各部门职责1.生产部门负责生产过程中的安全管理,严格执行操作规程,确保生产安全。加强设备维护保养,保证设备安全运行。组织开展安全生产自查自纠,及时整改安全问题。2.安全管理部门贯彻执行国家安全生产法律法规和标准,监督检查企业安全生产工作。制定安全生产工作计划和措施,组织安全检查和隐患排查治理。负责员工安全教育培训和考核,建立安全档案。组织制定和修订生产安全事故应急救援预案,组织应急演练。3.技术部门在新建、改建、扩建项目中,确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。提供安全技术支持,解决生产中的安全技术问题。参与安全检查和隐患排查治理,提出技术整改建议。4.设备部门负责设备的选型、采购、安装、调试和验收,确保设备符合安全要求。制定设备维护保养计划,定期进行维护保养和检修,保证设备安全运行。建立设备安全档案,记录设备运行和维护情况。5.人力资源部门将安全生产纳入员工培训计划,组织开展各类安全培训。按照国家规定,为员工缴纳工伤保险,保障员工合法权益。对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰奖励,对违规违纪员工进行处罚。6.财务部门保证安全生产投入资金的及时足额到位,专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督检查,确保资金合理使用。(四)员工职责1.遵守安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与企业的安全生产活动,提出合理化建议,共同维护企业安全生产环境。三、安全生产投入(一)投入范围1.安全设施建设费用,包括消防设施、通风设备、安全警示标志等。2.安全设备购置、更新、维护费用,如监测设备、防护设备等。3.安全教育培训费用,包括培训教材、师资费用等。4.应急救援器材、设备购置及演练费用。5.安全生产检查、隐患排查治理费用。6.其他与安全生产相关的费用。(二)投入计划与审批1.企业每年年初由安全管理部门根据安全生产实际需要,编制安全生产投入计划,报企业主要负责人审批。2.安全生产投入计划应明确投入项目、金额、实施时间等内容。3.财务部门根据审批后的投入计划,及时足额安排资金,确保安全生产投入到位。(三)投入使用与监督1.安全管理部门负责安全生产投入项目的组织实施,确保项目按计划完成。2.财务部门对安全生产投入资金的使用情况进行监督检查,确保专款专用。3.企业定期对安全生产投入的效果进行评估,根据评估结果调整投入计划,提高资金使用效益。四、安全管理制度(一)安全生产教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训,培训时间不得少于规定学时。2.定期组织全体员工进行安全生产再培训,提高员工安全意识和技能。3.对特殊工种作业人员,必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。4.采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,应对相关人员进行专门的安全生产教育培训。(二)安全检查制度1.建立定期安全检查制度,企业每月至少进行一次全面安全检查,部门每周进行一次安全检查,班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查应包括综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种形式。3.对检查中发现的安全隐患,应立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,直至隐患消除。(三)隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理台账,对排查出的安全隐患进行详细记录,包括隐患名称、位置、类型、等级、发现时间、整改情况等。2.对一般隐患,由部门负责人组织整改;对重大隐患,由企业主要负责人组织制定专项整改方案,实施挂牌督办,确保隐患及时消除。3.隐患排查治理情况应定期向员工通报,接受员工监督。(四)危险作业管理制度1.对动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业等危险作业,必须严格执行审批制度。2.作业前应进行风险评估,制定安全措施,经审批后方可作业。3.作业过程中应安排专人监护,确保作业安全。4.作业结束后,应对现场进行清理,确认无安全隐患后方可撤离。(五)设备设施安全管理制度1.建立设备设施台账,详细记录设备设施的型号、规格、购置时间、使用部门、维护保养情况等信息。2.制定设备设施维护保养计划,定期进行维护保养和检修,确保设备设施安全运行。3.对设备设施的安全附件、安全保护装置等应定期进行校验、检查,保证其灵敏可靠。4.设备设施更新、改造时,应符合安全要求,确保新设备设施的安全性。(六)应急救援管理制度1.制定生产安全事故应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.定期组织应急演练,检验和提高应急救援能力。3.发生生产安全事故时,应立即启动应急救援预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告。五、安全操作规程(一)各生产岗位操作规程1.根据本企业生产工艺特点,制定各生产岗位详细的操作规程,明确操作步骤、操作要点、安全注意事项等内容。2.操作规程应张贴在操作现场醒目位置,便于员工随时查看。3.员工必须严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改操作流程。(二)操作规程的培训与考核1.对新员工进行操作规程培训,使其熟悉操作规程内容和要求。2.定期组织员工进行操作规程复习和考核,确保员工熟练掌握操作规程。3.对违反操作规程的行为,应及时进行纠正和处罚,防止事故发生。六、事故应急预案(一)应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心,由企业主要负责人担任总指挥,各相关部门负责人为成员。2.应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组,明确各小组职责分工。(二)应急救援程序1.事故发生后,现场人员应立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应立即报告企业应急救援指挥中心。2.应急救援指挥中心接到报告后,应立即启动应急救援预案,组织各应急救援工作小组赶赴事故现场进行救援。3.抢险救援组负责对事故现场进行抢险救援,抢救受伤人员,控制事故扩大。4.医疗救护组负责对受伤人员进行现场急救和转运至医院治疗。5.后勤保障组负责提供应急救援所需的物资、设备和资金等保障。6.治安保卫组负责维护事故现场秩序,设置警戒区域,防止无关人员进入。7.事故调查组负责对事故原因、经过、损失等进行调查,提出处理意见。(三)应急救援物资和设备1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等。2.定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养,确保其完好有效。3.建立应急救援物资和设备台账,记录物资和设备的型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息。(四)应急演练1.制定应急演练计划,每年至少组织一次综合应急

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