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文档简介

PAGE准备工安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强准备工岗位安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司内从事准备工作的所有人员,包括但不限于原材料准备、设备调试准备、场地清理准备等相关工作环节的工作人员。(三)安全生产方针与原则1.方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强安全生产管理,确保安全生产。2.原则管生产必须管安全原则。各级管理人员在组织生产过程中,必须同时负责安全管理工作,确保生产活动在安全的前提下进行。谁主管谁负责原则。各级管理人员对其管辖范围内的安全生产工作负责,做到责任明确,各司其职。以人为本原则。把保障员工的生命安全和身体健康放在首位,充分考虑员工的安全需求,为员工创造安全的工作环境。二、职责分工(一)公司管理层职责1.总经理职责全面负责公司的安全生产工作,是公司安全生产的第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和计划,并确保其实施。定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。保证安全生产投入的有效实施,确保公司具备安全生产条件。2.副总经理职责协助总经理抓好公司安全生产工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产管理制度和操作规程,并监督实施。定期组织分管部门进行安全生产检查,及时消除事故隐患。组织分管部门员工的安全生产培训和教育,提高员工安全意识和技能。(二)安全管理部门职责1.制定安全生产规章制度负责起草、修订公司安全生产责任制度、安全操作规程等各项安全生产规章制度,并监督实施。对安全生产规章制度的执行情况进行监督检查,及时发现和纠正违规行为。2.安全检查与隐患排查定期组织开展公司级安全生产检查,对准备工岗位进行重点检查。督促各部门对检查中发现的安全隐患进行整改,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。建立安全隐患排查治理台账,对隐患排查治理情况进行详细记录。3.安全培训与教育制定公司年度安全培训计划,组织准备工及其他相关人员参加安全生产培训。开展多种形式的安全宣传教育活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。负责对新员工进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。4.应急管理制定公司生产安全事故应急预案,组织开展应急演练。负责应急救援物资的储备、管理和维护,确保应急救援物资完好有效。在事故发生时,及时组织救援工作,协助相关部门进行事故调查处理。(三)准备工岗位人员职责1.准备工组长职责负责本班组的安全生产工作,是本班组安全生产的第一责任人。组织本班组员工学习和遵守安全生产规章制度和操作规程,落实安全防范措施。每天对本班组的工作场所进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。对新员工进行岗位安全培训,确保新员工熟悉工作环境和操作规程。发生事故时,及时组织本班组员工进行应急处置,并向上级报告。2.准备工岗位职责严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。负责所承担准备工作任务的安全操作,确保工作过程安全。对工作场所的设备、工具等进行日常检查和维护,发现问题及时报告。积极参加公司组织的安全生产培训和教育活动,提高安全意识和技能。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,发现事故隐患或其他不安全因素,及时向组长或上级报告。三、安全生产管理制度(一)安全生产责任制考核制度1.建立安全生产责任制考核体系,明确考核标准和方法。2.定期对各级人员的安全生产责任制落实情况进行考核,考核结果与绩效挂钩。3.对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对违反安全生产责任制的行为进行严肃处理。(二)安全教育培训制度1.制定详细的安全教育培训计划,包括培训内容、培训时间、培训对象等。2.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。3.采用多种培训方式,如集中授课、现场演示、在线学习等,确保培训效果。4.对新员工、转岗员工、复工员工等进行专门的安全教育培训,经考试合格后方可上岗。5.定期组织员工进行安全再培训,不断提高员工的安全意识和技能。(三)安全检查制度1.建立定期安全检查制度,公司级安全检查每月不少于一次,部门级安全检查每周不少于一次,班组级安全检查每天进行。2.安全检查内容包括设备设施、作业环境、人员操作、安全防护用品等方面。3.对检查中发现的安全隐患,应立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.整改责任人应按时完成整改任务,并将整改情况及时反馈给安全管理部门。5.对重大安全隐患,应实行挂牌督办,确保隐患得到彻底整改。(四)安全事故应急预案制度1.制定公司生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。3.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。4.事故发生后,应立即启动应急预案,迅速组织救援工作,保护事故现场,及时向上级报告。四、准备工作安全操作规程(一)原材料准备安全操作规程1.原材料搬运搬运前应检查搬运工具是否完好,确保搬运过程安全。采用合适的搬运方法,如叉车搬运、人工搬运等,避免原材料碰撞、挤压。搬运过程中应注意观察周围环境,防止发生碰撞、摔倒等事故。2.原材料储存按照原材料的性质和特点,选择合适的储存地点和方式。储存区域应设置明显的标识,标明原材料的名称、规格、数量等信息。定期对原材料进行检查,防止原材料变质、损坏。(二)设备调试准备安全操作规程1.设备检查在设备调试前,应对设备进行全面检查,确保设备无故障、无损坏。检查设备的电气系统、传动系统、润滑系统等是否正常。检查设备的安全防护装置是否齐全、有效。2.设备调试按照设备调试操作规程进行调试,逐步调整设备的参数,确保设备运行正常。在调试过程中,应密切观察设备运行情况,发现异常情况应立即停机检查。调试完成后,应对设备进行清理和维护,确保设备处于良好状态。(三)场地清理准备安全操作规程1.清理工具使用选择合适的清理工具,如扫帚、拖把、吸尘器等,并确保工具完好有效。使用清理工具时,应注意防止工具伤人,避免用力过猛。2.场地清理清理场地时,应先将场地内的杂物、垃圾等清理干净,保持场地整洁。对场地内的设备、设施等进行擦拭、清扫,确保设备表面清洁。清理过程中应注意保护场地内的电气设备、管道等,避免损坏。五、安全事故报告与处理(一)事故报告1.事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应于1小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。3.安全管理部门接到报告后,应立即启动事故应急救援预案,并按照规定向当地安全生产监督管理部门报告。(二)事故调查1.公司成立事故调查组,负责对事故进行调查。2.事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。3.事故调查组应分析事故的性质和责任,提出对事故责任者的处理建议。(三)事故处理1

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