生产班组现场巡查制度

PAGE生产班组现场巡查制度一、总则（一）目的为加强生产班组现场管理，及时发现和消除安全隐患，确保生产活动的顺利进行，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本巡查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产班组的现场巡查工作。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对生产班组的各个工作区域、设备设施、作业活动等进行全方位巡查，确保无遗漏。2.及时准确原则：巡查人员应及时发现问题，并准确记录问题的详细情况，以便及时采取措施解决。3.责任明确原则：明确巡查人员、整改责任人等相关人员的职责，确保巡查和整改工作落实到位。4.持续改进原则：通过巡查不断发现管理中的薄弱环节，采取措施加以改进，持续提升现场管理水平。二、巡查组织与人员职责（一）巡查组织架构成立生产班组现场巡查领导小组，由生产部门负责人担任组长，各生产班组组长为成员。领导小组负责统筹协调巡查工作，制定巡查计划，对巡查结果进行分析和决策。（二）巡查人员职责1.巡查领导小组组长职责全面负责生产班组现场巡查工作的领导和决策。审核巡查计划和巡查报告，对重大问题提出处理意见并监督整改落实。2.生产班组组长职责组织本班组的巡查工作，确保巡查人员按时、按要求完成巡查任务。对巡查中发现的问题及时组织整改，跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。定期向巡查领导小组汇报本班组的巡查工作情况。3.巡查人员职责按照巡查计划和标准，对生产班组现场进行认真巡查，及时发现问题并做好记录。对巡查中发现的安全隐患等问题，应立即督促相关责任人进行整改，并跟踪整改情况。如实填写巡查记录，对巡查结果负责。三、巡查内容（一）人员行为规范1.员工是否遵守劳动纪律，有无迟到、早退、旷工现象。2.员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。3.员工的操作行为是否符合操作规程要求。（二）设备设施状况1.生产设备的运行状况，有无异常振动、声响、温度过高等情况。2.设备的防护装置是否齐全、有效。3.电气设备是否正常，有无漏电、短路等安全隐患。4.消防设施是否完好有效，消防通道是否畅通。5.各类管道、阀门等是否正常，有无泄漏现象。（三）作业环境1.工作现场的物料摆放是否整齐、有序，是否符合定置管理要求。2.现场的环境卫生状况，有无杂物堆积、地面油污等。3.通风、照明等设施是否良好，能满足作业要求。（四）安全管理措施落实情况1.安全规章制度是否在现场得到有效执行。2.安全警示标识是否清晰、醒目，设置位置是否合理。3.危险作业是否按规定办理审批手续，并采取相应的安全措施。四、巡查计划与实施（一）巡查计划制定1.巡查领导小组应根据生产特点、季节变化、设备运行状况等因素，制定年度、季度和月度巡查计划，并明确巡查的重点内容和频次。2.年度巡查计划应涵盖全年各个时间段的巡查安排，包括定期巡查和专项巡查。季度巡查计划应在年度计划的基础上进行细化，明确每个季度的巡查重点。月度巡查计划应根据当季生产任务和实际情况，进一步明确每周的巡查任务。（二）巡查实施1.巡查人员应按照巡查计划，采用定期巡查和不定期抽查相结合的方式进行现场巡查。定期巡查应按照预定时间和路线进行全面检查；不定期抽查可根据实际情况，对重点区域、关键设备等进行突击检查。2.巡查人员在巡查过程中，应认真观察、仔细检查，可采用听、看、闻、摸等方法，及时发现问题。对发现的问题应详细记录在巡查记录表上，记录内容包括问题描述、发现位置、发现时间、责任人等。3.巡查人员如发现重大安全隐患或紧急情况，应立即采取临时措施，如停止作业、疏散人员等，并及时向上级报告。五、巡查问题处理（一）问题分类1.一般问题：对生产活动有一定影响，但不构成安全隐患的问题，如物料摆放不规范、环境卫生较差等。2.安全隐患：可能导致人员伤亡、财产损失或生产中断的问题，如设备故障、防护装置缺失等。（二）问题整改1.对于巡查中发现的一般问题，巡查人员应及时告知相关责任人，要求其立即整改。责任人应在规定时间内完成整改，并向巡查人员反馈整改情况。2.对于安全隐患，巡查人员应填写安全隐患整改通知单，明确隐患内容、整改要求、整改期限和整改责任人等信息。整改责任人应按照通知单要求，制定详细的整改措施，及时进行整改。在整改期限内，整改责任人应定期向巡查人员汇报整改进展情况。3.整改完成后，整改责任人应向巡查人员提出复查申请。巡查人员应及时组织复查，对整改情况进行核实。如整改合格，应在复查记录上签字确认；如整改不合格，应责令整改责任人继续整改，直至达到要求。（三）跟踪与监督1.生产班组组长应对本班组巡查问题的整改情况进行跟踪，确保问题得到彻底解决。2.巡查领导小组应对重大安全隐患的整改情况进行重点监督，定期检查整改措施的落实情况，对整改不力的责任人进行严肃处理。六、巡查记录与报告（一）巡查记录1.巡查人员应如实填写巡查记录表，做到字迹清晰、内容完整、数据准确。巡查记录表应包括巡查日期、巡查人员、巡查区域、发现问题及整改情况等栏目。2.巡查记录表应妥善保存，保存期限不少于[X]年，以便查阅和追溯。（二）巡查报告1.生产班组组长应定期（每月/每季度）对本班组的巡查情况进行总结分析，形成巡查报告。巡查报告应包括巡查工作概况、发现的主要问题及整改情况、存在的薄弱环节及改进措施等内容。2.巡查领导小组应定期召开巡查工作会议，听取各生产班组的巡查报告，对巡查工作进行全面总结和分析。针对巡查中发现的共性问题和突出问题，研究制定改进措施，不断完善现场管理。七、培训与考核（一）培训1.定期组织巡查人员参加安全知识、操作规程、巡查技能等方面的培训，提高巡查人员的业务水平和综合素质。2.培训内容应结合生产实际和法律法规要求，注重实用性和针对性。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示等多种形式。（二）考核1.建立巡查人员考核制度，对巡查人员的工作表现进行考核评价。考核内容包括巡查工作的完成情况、问题发现的准确性和及时性、整改跟踪的