造价工程师考试案例分析模拟试题及答案

造价工程师考试案例分析模拟试题及答案案例一某城市拟建设一条高速公路，建设单位通过公开招标与某施工单位签订了施工合同，合同工期为20个月。在工程实施过程中，发生了以下事件：事件1：在工程进行到第3个月时，建设单位提出一项设计变更，导致增加了一项新的分项工程N，该分项工程的工程量为3000m³，综合单价为200元/m³。事件2：在工程进行到第7个月时，因建设单位提供的材料未按时到场，导致工作F延误2周，窝工费为10万元，机械闲置费为5万元。事件3：在工程进行到第11个月时，因不可抗力因素导致工作G停工3周，该工作有10万元的已完工程价款无法收回。同时，为了修复因不可抗力损坏的工程，施工单位花费了20万元。事件4：在工程进行到第15个月时，施工单位为了赶工期，采取了加快施工进度的措施，增加了15万元的费用。事件5：工程竣工后，经审计，该工程的实际总造价为5000万元，其中合同价为4500万元，变更增加的费用为200万元，索赔费用为100万元，赶工费用为15万元，不可抗力造成的损失为30万元。问题1.对于事件1，计算分项工程N的工程价款，并说明该价款应如何支付。2.对于事件2，施工单位可以索赔的费用和工期分别是多少？说明理由。3.对于事件3，施工单位可以索赔的费用和工期分别是多少？说明理由。4.对于事件4，施工单位增加的费用是否可以索赔？说明理由。5.计算该工程的造价偏差和进度偏差，并分析该工程的成本和进度情况。答案1.分项工程N的工程价款及支付方式分项工程N的工程价款=工程量×综合单价=3000×200=600000（元）=60万元。支付方式：该价款应按照合同约定的支付方式进行支付。一般情况下，在分项工程N完成并经监理工程师验收合格后，施工单位应向建设单位提交工程款支付申请，建设单位应在规定的时间内审核并支付该款项。2.事件2的索赔分析索赔费用：施工单位可以索赔的费用为窝工费10万元和机械闲置费5万元，共计15万元。理由：因建设单位提供的材料未按时到场，属于建设单位的责任，根据合同约定，施工单位有权索赔因窝工和机械闲置造成的损失。索赔工期：施工单位可以索赔工期2周。理由：工作F的延误是由于建设单位的原因导致的，且该工作的延误影响了总工期，根据合同约定，施工单位有权索赔相应的工期。3.事件3的索赔分析索赔费用：施工单位可以索赔的费用为修复工程花费的20万元。理由：根据不可抗力的处理原则，工程本身的损坏、因工程损坏导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；承包人承担承包人的人员伤亡和施工机械设备损坏及停工损失。所以已完工程价款无法收回的10万元由施工单位自己承担，而修复工程的20万元由建设单位承担。索赔工期：施工单位可以索赔工期3周。理由：不可抗力属于非承包方的责任，工作G因不可抗力停工，且该工作的延误影响了总工期，施工单位有权索赔相应的工期。4.事件4的索赔分析施工单位增加的费用不可以索赔。理由：施工单位为了赶工期采取加快施工进度的措施，属于施工单位自身为了满足合同工期要求而采取的主动行为，并非建设单位的原因导致，因此增加的费用应由施工单位自行承担。5.造价偏差和进度偏差计算及分析首先确定计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）和已完工作实际费用（ACWP）。假设合同约定在该工程竣工时完成的工作量对应的预算费用为合同价4500万元，即计划工作预算费用（BCWS）=4500万元。已完工作预算费用（BCWP）=合同价+变更增加费用+索赔费用=4500+200+100=4800万元。已完工作实际费用（ACWP）=实际总造价=5000万元。造价偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）=48005000=200万元。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）=48004500=300万元。分析：造价偏差（CV）为负数，说明该工程实际成本超出了预算成本，成本控制不佳，存在成本超支的情况。进度偏差（SV）为正数，说明该工程实际进度快于计划进度，进度控制较好。案例二某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。工程项目施工过程中，发生了如下事件：事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班），地基处理产生工料机费用6万元，基础工程量增加50m³（综合单价420元/m³）。共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障，造成承包商窝工20个工日，主体结构作业时间延长2天。事件3：因业主负责采购的生产设备未能按计划到场，使进行设备安装的工作推迟3天开工，窝工15个工日，设备安装工作综合单价为200元/工日。事件4：因不可抗力原因造成开工时间推迟4天，设备调试作业时间延长2天，人员窝工30个工日。事件5：在设备调试时，因安装调试人员操作不当导致设备损坏，需重新采购设备，使设备调试作业时间延长4天，发生费用5万元。问题1.指出该工程施工总进度计划的关键线路和总工期。2.针对上述各事件，分别说明承包商是否可向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。3.该工程的实际工期为多少天？可得到的工期补偿为多少天？4.假设费用索赔成立，承包商可得到的费用索赔总额是多少？答案1.关键线路和总工期通过计算各工作的时间参数（此处采用标号法），可以得出关键线路为：①→②→③→⑤→⑥，即A→B→D→F。总工期=30+35+20+30=115天。2.各事件的索赔分析事件1工期索赔：可以提出工期索赔。理由：地基局部存在软弱土层属于业主应承担的风险，且厂房基础作业时间延长6天，影响了总工期，所以可索赔工期。费用索赔：可以提出费用索赔。理由：窝工、机械闲置、地基处理费用和基础工程量增加的费用都是由于业主应承担的风险导致的，承包商有权索赔。事件2工期索赔：不可以提出工期索赔。理由：施工机械出现故障属于承包商自身的原因，应由承包商自行承担责任，所以不能索赔工期。费用索赔：不可以提出费用索赔。理由：同理，是承包商自身原因导致的损失，不能索赔费用。事件3工期索赔：可以提出工期索赔。理由：业主负责采购的生产设备未能按计划到场，属于业主的责任，且设备安装工作推迟3天开工，影响了总工期，所以可索赔工期。费用索赔：可以提出费用索赔。理由：窝工费用是由于业主的责任导致的，承包商有权索赔。事件4工期索赔：可以提出工期索赔。理由：不可抗力属于非承包商的责任，开工时间推迟4天和设备调试作业时间延长2天，影响了总工期，所以可索赔工期。费用索赔：根据不可抗力的处理原则，人员窝工费用一般由承包商自己承担，所以不能索赔人员窝工费用。事件5工期索赔：不可以提出工期索赔。理由：安装调试人员操作不当属于承包商自身的原因，应由承包商自行承担责任，所以不能索赔工期。费用索赔：不可以提出费用索赔。理由：同理，是承包商自身原因导致的损失，不能索赔费用。3.实际工期和工期补偿原计划工期为115天。各事件对工期的影响：事件1使工期延长6天；事件2使工期延长2天（不可索赔）；事件3使工期延长3天；事件4使工期延长6天（4+2）；事件5使工期延长4天（不可索赔）。实际工期=115+6+2+3+6+4=136天。可得到的工期补偿=6+3+6=15天。4.费用索赔总额事件1的费用索赔窝工费=60×人工单价（假设人工单价为100元/工日）=6000元。机械闲置费=4×700=2800元。地基处理费用=60000元。基础工程量增加费用=50×420=21000元。事件1费用索赔总额=6000+2800+60000+21000=89800元。事件3的费用索赔窝工费=15×200=3000元。费用索赔总额=89800+3000=92800元。案例三某建筑工程，建筑面积20000m²，地下2层，地上18层。业主与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款达到合同总价的60%时开始扣回，每月以抵充工程款的方式按预付款总额的50%扣回；工程进度款按月结算，每月按进度款的5%扣留质量保证金。该工程合同总价为5000万元，施工单位每月实际完成的产值如下表所示：|月份|1|2|3|4|5|6||||||||||产值（万元）|300|500|800|1000|1200|1200|问题1.计算工程预付款和起扣点。2.分别计算每个月应支付的工程进度款。3.计算该工程竣工结算时，施工单位应得的结算款。答案1.工程预付款和起扣点工程预付款=合同总价×预付款比例=5000×20%=1000万元。起扣点=合同总价×60%=5000×60%=3000万元。2.每月应支付的工程进度款1月份完成产值300万元。应支付的工程进度款=300×(15%)=300×0.95=285万元。2月份完成产值500万元。累计完成产值=300+500=800万元＜3000万元，未达到起扣点。应支付的工程进度款=500×(15%)=500×0.95=475万元。3月份完成产值800万元。累计完成产值=800+800=1600万元＜3000万元，未达到起扣点。应支付的工程进度款=800×(15%)=800×0.95=760万元。4月份完成产值1000万元。累计完成产值=1600+1000=2600万元＜3000万元，未达到起扣点。应支付的工程进度款=1000×(15%)=1000×0.95=950万元。5月份完成产值1200万元。累计完成产值=2600+1200=3800万元＞3000万元，达到起扣点。本月应扣回预付款=1000×50%=500万元。应支付的工程进度款=1200×(15%)500=1140500=640万元。6月份完成产值1200万元。本月应扣回预付款=1000×50%=500万元。应支付的工程进度款=1200×(15%)500=1140500=640万元。3.工程竣工结算时施工单位应得的结算款工程竣工时累计完成产值5000万元。累计扣留质量保证金=5000×5%=250万元。累计支付工程款=285+475+760+950+640+640=3750万元。施工单位应得的结算款=50002503750=1000万元。案例四某工程项目，业主与承包商签订了工程承包合同，合同中规定钢材由业主负责供应，其他材料由承包商自行采购。施工过程中，发生了以下事件：事件1：由于业主提供的钢材未按时到场，导致承包商停工5天，窝工费为8万元，机械闲置费为3万元。事件2：承包商采购的水泥质量不合格，导致部分已完工程需要拆除重建，拆除费用为5万元，重建费用为15万元，工期延误3天。事件3：在施工过程中，因不可抗力因素导致部分工程损坏，修复费用为10万元，工期延误4天。事件4：承包商为了保证工程质量，在混凝土中增加了外加剂，增加费用2万元。问题1.对于事件1，承包商可以索赔的费用和工期分别是多少？说明理由。2.对于事件2，承包商应承担哪些责任？说明理由。3.对于事件3，承包商可以索赔的费用和工期分别是多少？说明理由。4.对于事件4，承包商增加