2026年工程项目管理专业风险管理考试模拟题

2026年工程项目管理专业风险管理考试模拟题一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.在工程项目风险管理中，风险识别的主要目的是什么？A.评估风险发生的可能性和影响程度B.制定风险应对策略C.确定风险发生的具体时间和原因D.发现潜在的风险因素2.某工程项目由于原材料价格上涨导致成本超支，这种风险属于：A.技术风险B.经济风险C.组织风险D.自然风险3.在风险应对策略中，风险规避是指：A.接受风险并采取缓解措施B.通过保险转移风险C.停止项目以避免风险发生D.增加资源投入降低风险影响4.工程项目中，风险矩阵主要用于：A.风险识别B.风险评估C.风险监控D.风险应对5.某施工单位在山区进行隧道施工时，突遇地质坍塌，这种风险属于：A.责任风险B.绝对风险C.相对风险D.可控风险6.在风险监控过程中，风险审计的主要目的是：A.识别新风险B.评估风险应对效果C.确定风险优先级D.制定风险应对计划7.某工程项目由于政策变化导致审批延误，这种风险属于：A.财务风险B.法律风险C.环境风险D.人员风险8.在风险量化分析中，敏感性分析的主要作用是：A.评估风险对项目目标的影响程度B.确定风险发生的概率C.选择最佳风险应对策略D.制定风险应对预算9.工程项目中，风险沟通的主要目的是：A.确保所有相关方了解风险信息B.制定风险应对计划C.评估风险影响D.选择风险应对策略10.某工程项目由于供应商违约导致材料短缺，这种风险属于：A.技术风险B.供应链风险C.组织风险D.自然风险二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.工程项目风险管理的主要阶段包括：A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险决策2.在风险应对策略中，风险转移的主要方式包括：A.购买保险B.将部分工作外包C.制定应急计划D.增加项目预算E.签订风险转移合同3.工程项目中常见的风险因素包括：A.政策变化B.技术失败C.人员变动D.自然灾害E.资金不足4.在风险监控过程中，风险审计的主要内容包括：A.评估风险应对效果B.识别新风险C.确定风险优先级D.检查风险记录的完整性E.修订风险应对计划5.工程项目中，风险沟通的主要方式包括：A.召开风险会议B.发送风险报告C.制定风险手册D.进行风险培训E.建立风险数据库三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.风险管理只关注负面事件，不考虑机会事件。（×）2.风险矩阵可以直观展示风险发生的可能性和影响程度。（√）3.风险规避是唯一的风险应对策略。（×）4.风险监控的目的是确保风险应对计划得到有效执行。（√）5.风险识别是风险管理的第一步。（√）6.技术风险通常与工程项目的设计和施工技术有关。（√）7.风险转移意味着完全消除风险。（×）8.风险审计是风险监控的重要环节。（√）9.风险沟通只需要项目管理人员参与。（×）10.经济风险通常与市场波动和政策变化有关。（√）四、简答题（共5题，每题5分，共25分）1.简述工程项目风险管理的主要流程。2.解释风险规避、风险转移和风险减轻的区别。3.工程项目中常见的风险应对策略有哪些？4.风险监控的主要方法有哪些？5.风险沟通在工程项目管理中的重要性是什么？五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）1.案例背景：某施工单位在沿海地区进行桥梁施工时，突遇台风袭击导致工期延误和设备损坏。项目团队需要制定风险应对计划。问题：（1）该风险属于哪种类型？（2）项目团队可以采取哪些风险应对策略？（3）如何进行风险监控以确保应对效果？2.案例背景：某房地产开发项目由于政策调整导致土地审批延迟，项目投资回报率大幅下降。开发商需要评估风险并制定应对方案。问题：（1）该风险的主要影响因素有哪些？（2）开发商可以采取哪些风险应对策略？（3）如何进行风险沟通以确保所有相关方了解情况？答案与解析一、单选题1.D-风险识别的主要目的是发现潜在的风险因素，而不是评估其可能性和影响程度（选项A）、制定应对策略（选项B）或确定具体时间原因（选项C）。2.B-原材料价格上涨属于经济风险，与市场波动和政策变化有关。3.C-风险规避是指通过停止项目或调整计划来完全避免风险发生。4.B-风险矩阵主要用于评估风险发生的可能性和影响程度，帮助确定风险优先级。5.B-地质坍塌属于绝对风险，即无法通过措施消除的风险。6.B-风险审计的主要目的是评估风险应对效果，确保计划得到有效执行。7.B-政策变化导致审批延误属于法律风险，与法规和政策有关。8.A-敏感性分析用于评估风险对项目目标（如成本、工期）的影响程度。9.A-风险沟通的主要目的是确保所有相关方了解风险信息，以便采取应对措施。10.B-供应商违约属于供应链风险，与供应商管理有关。二、多选题1.A、B、C、D-工程项目风险管理的主要阶段包括风险识别、评估、应对和监控。风险决策是风险管理的一部分，但不是主要阶段。2.A、B、E-风险转移的主要方式包括购买保险、外包和签订风险转移合同。增加预算和制定应急计划属于风险减轻措施。3.A、B、C、D、E-工程项目中常见的风险因素包括政策变化、技术失败、人员变动、自然灾害和资金不足。4.A、B、D、E-风险审计的主要内容包括评估应对效果、识别新风险、检查风险记录完整性和修订应对计划。确定风险优先级是风险评估的一部分。5.A、B、C、D-风险沟通的主要方式包括召开会议、发送报告、制定手册和进行培训。建立数据库属于风险管理工具，但不是沟通方式。三、判断题1.×-风险管理不仅关注负面事件，也考虑机会事件，称为风险与机遇管理。2.√-风险矩阵可以直观展示风险的可能性和影响程度，帮助决策者确定优先级。3.×-风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受，规避只是其中一种。4.√-风险监控的主要目的是确保风险应对计划得到有效执行，并及时调整策略。5.√-风险识别是风险管理的第一步，旨在发现潜在风险。6.√-技术风险与工程项目的设计、施工技术有关，如技术方案不合理可能导致风险。7.×-风险转移只是将风险转移给第三方（如保险公司），并非完全消除。8.√-风险审计是风险监控的重要环节，确保风险管理活动有效。9.×-风险沟通需要所有相关方参与，包括业主、承包商、供应商等。10.√-经济风险与市场波动、政策变化有关，如汇率变动、税收调整等。四、简答题1.工程项目风险管理的主要流程-风险识别：通过访谈、头脑风暴、历史数据分析等方法，识别潜在风险。-风险评估：分析风险发生的可能性和影响程度，确定优先级。-风险应对：制定应对策略，如规避、转移、减轻或接受。-风险监控：跟踪风险变化，评估应对效果，并及时调整计划。2.风险规避、转移和减轻的区别-风险规避：停止项目或调整计划以避免风险发生。-风险转移：将风险转移给第三方，如购买保险或外包。-风险减轻：采取措施降低风险发生的可能性或影响程度。3.工程项目中常见的风险应对策略-风险规避：停止项目或调整计划。-风险转移：购买保险或外包。-风险减轻：增加资源投入或改进技术。-风险接受：制定应急计划以应对风险发生。4.风险监控的主要方法-定期风险审查：评估风险应对效果。-风险审计：检查风险管理活动是否有效。-持续监控：跟踪风险变化并及时调整计划。5.风险沟通的重要性-确保所有相关方了解风险信息，以便采取应对措施。-提高风险管理效率，减少误解和冲突。-增强项目团队的协作和决策能力。五、案例分析题1.案例解答（1）该风险属于自然风险，与台风等自然灾害有关。（2）项目团队可以采取的风险应对策略包括：-购买台风保险以转移部分损失。-提前加固设备并疏散人员以减轻影响。-制定应急计划，如延期施工或调整施工方案。（3）风险监控方法包括：-定期检查设备状况和施工安全。-关注气象预警，及时调整计划。-评估损失程度并调整预算。2.案例解答（1）该风险的主要影响因素包括：政策变化、市场需求波动、开发商资金状况等。（2）