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第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页火灾(办公区域)应急预案一、总则1、适用范围本预案适用于公司办公区域内发生的各类火灾事故,涵盖普通办公室、会议室、档案室、设备间等场所。适用范围明确包括因电气故障、线路老化、用火不慎、易燃物泄漏等引发的初期火灾扑救和人员疏散。针对案例数据显示,2022年某行业同类型事故中,85%的火情发生在10分钟内,因此本预案侧重快速响应和初期控制,确保在火灾荷载较小的办公场景下,通过标准化流程实现“3分钟到场、5分钟控火”的目标。2、响应分级根据事故危害程度,将应急响应分为三级:1级响应适用于初期火灾,火势局限在单个房间,可由现场人员利用灭火器独立处置。例如,插座短路引发的小型火灾,火点面积小于5平方米,无人员伤亡情况下可直接启动A类或B类灭火器。2级响应适用于火势已蔓延至邻近区域,或产生少量有毒烟气,需要部门级协调。以某公司档案室火灾为例,若纸箱堆垛起火并伴随烟雾浓度超标(CO浓度>100ppm),需立即启动部门疏散组,切断区域电源,并启动排烟系统。3级响应适用于火势失控或出现人员伤亡,需跨部门联动。当火灾导致消防通道被占用、消防设施瘫痪或疏散过程中发生踩踏风险时,需上报至公司应急指挥部,启动与消防、医疗机构的协同机制。分级原则基于“控制范围可控性”,即当现场资源无法在30分钟内压制火情时,必须升级响应。二、应急组织机构及职责1、应急组织形式及构成单位公司成立“办公区域火灾应急指挥部”,由主管安全生产的副总裁担任总指挥,下设四个专项工作组:灭火行动组、疏散引导组、安全防护救护组和通讯联络组。各工作组均由相关部门骨干成员组成,确保日常工作中即具备应急处置能力。例如,行政部牵头疏散引导组,IT部负责通讯联络组,工程部隶属灭火行动组,人力资源部协同安全防护救护组。这种矩阵式架构既能保证指令直达,又能避免职能交叉。2、工作组职责分工及行动任务灭火行动组:构成:工程部、保安部、义务消防员。任务:火情确认后3分钟内携带消防器材到场,优先切断着火区域电源,使用灭火器或室内消火栓扑救初期火灾。当火势超出控制能力时,立即铺设水带至安全区域,配合专业消防队操作消防泵。需掌握“近处消火、远处控阻”原则,避免盲目灭火导致火势扩大。疏散引导组:构成:行政部、各楼层负责人。任务:启动应急广播时同步引导人员撤离,遵循“先低层后高层、先疏散后清点”原则。通过预设疏散路线图,确保人员3分钟内撤离至室外指定安全区。需特别关注电梯停用情况,安排专人沿楼梯疏散。参考某写字楼火灾案例,规范疏散可减少90%的人员拥堵风险。安全防护救护组:构成:人力资源部、医护急救员。任务:设置警戒区,禁止无关人员进入火场,检查疏散区域有无伤员并实施急救。配备AED、急救箱等,配合“先救命后灭火”原则。需完成人员清点,确保无遗漏。通讯联络组:构成:IT部、公关部。任务:负责与外部救援单位调度,实时传递火场视频、气体检测数据(如温度>60℃、可燃气体浓度超标时必须报告)。内部通讯切换至对讲机,避免手机信号干扰。需建立“一人一记录”制度,跟踪各小组行动节点。三、信息接报1、应急值守与内部通报公司设立24小时应急值守电话(电话号码),由总机负责接听并立即核实火警信息。确认火情后,值班人员需同时完成三项任务:内部通报:通过公司内部通讯系统(如对讲机频道、应急广播),5分钟内同步通知应急指挥部及各工作组组长。内容需包含“着火地点、火势等级、初步原因、影响范围”。例如,“三楼档案室发生B类火灾,有浓烟,疏散引导组立即启动”。事故信息接收:指定行政部负责接收消防部门上门传唤或电话通知,详细记录接警时间、指令内容、现场要求。需特别留意“着火物质、建筑结构、周边风险点”等关键参数。责任人:总机操作员负责接报,值班经理负责核实与通报,各部门联络员负责转达。2、外部报告流程向上级主管部门或单位报告需遵循“分级负责、逐级上报”原则。流程:值班经理在火势失控(定义为30分钟内无法扑灭)后10分钟内,通过加密电话向主管部门汇报。内容包括:事故发生时间、地点、性质、伤亡情况、已采取措施、潜在次生风险。内容要点:火情初始等级(A/B/C类,参考GB/T4968标准划分)有毒气体浓度(如CO、HCN,需现场检测)人员被困数量(需疏散清点)与周边重要设施距离(如高压线、危险品库)责任人:值班经理为第一报告责任人,主管生产副总裁为确认上报责任人。3、外部单位通报方式当火灾可能影响公共安全时,需在30分钟内通过以下途径通报:消防部门:自动报警系统联动或人工拨打119,提供“建筑物名称、精确位置、燃烧物、联系方式”。医疗机构:若出现人员伤亡,同步拨打120,说明伤情类型(烧伤、吸入性损伤等)。邻近单位:通过物业或保安渠道,通报“风向、可能产生的污染物、疏散需求”。责任人:工程部负责消防对接,人力资源部负责医疗联络,行政部负责周边通报。所有通报需保留书面记录。四、信息处置与研判1、响应启动程序响应启动分为“预警启动”和“正式启动”两个层级,具体程序如下:预警启动:当接报信息表明火情可能升级但尚未达到分级标准时,应急指挥部立即组织研判。例如,发现线路短路起火且伴随电线熔化,但火点仍局限在插座周围。此时,指挥部可决定启动预警响应,要求灭火行动组携带灭火器到场核查,疏散引导组检查该区域消防设施状态,同时启动通风排烟。预警启动期间,指挥部每小时评估一次事态发展,决定是否升级。正式启动:当火情信息符合2级或3级响应条件时,由总指挥根据研判结果下达启动指令。例如,某办公室因电器过载引发火灾,产生大量烟雾(CO浓度200ppm),且已蔓延至隔壁会议室。值班经理上报信息后,指挥部通过“事故性质(B类)、影响范围(2个房间)、可控性(切断电源后火势仍扩大)”判定为2级响应,总指挥随即宣布启动。启动方式采用“电话指令+应急广播”,明确各小组职责区域。2、启动决策方式决策依据:启动决策严格对照响应分级标准,重点考量“火势蔓延速度(<1分钟/米)、烟气毒性(STEL>0.1ppm)、人员暴露风险(visibility<10米)”三个指标。例如,某数据中心火灾案例显示,当这三个指标中任意两项超标时,必须启动3级响应。自动启动机制:对于明确达到3级响应条件的火情(如产生爆炸声、消防控制室报警火警确认),可由现场第一发现人通过预设代码(如连续按对讲机三次长音)自动触发应急系统,启动最高级别响应,指挥部同步确认。3、响应级别调整响应启动后,指挥部设立“火情监测岗”,每10分钟评估一次调整需求。调整原则为“动态匹配”:若采取2级响应措施后火势被成功压制,可降级至1级;若发现消防水泵故障导致灭火效率下降,则必须升级至3级并请求外部支援。某写字楼火灾中,因初期判断失误导致响应不足,最终造成损失扩大200%,凸显分级动态调整的必要性。所有级别调整均需记录决策理由和依据数据。五、预警1、预警启动当初步判明火情具有升级风险但尚未达到分级响应标准时,应急指挥部启动预警响应。预警信息通过以下渠道发布:发布方式:内部通讯系统:向所有部门负责人和对讲机用户发送“火情风险提示”短消息,包含“可能着火地点、风险等级(低/中)、建议措施(检查电器/准备疏散)”物业广播系统:循环播放“注意用电安全,保持消防通道畅通”等提示音,重点区域张贴黄色预警标识发布内容需简洁明确,避免引起不必要的恐慌。例如,“三楼服务器机房电路过载风险增高,请IT部立即巡检UPS及电源插座”。2、响应准备预警启动后,各工作组立即开展准备工作:队伍准备:灭火行动组携带灭火器到潜在风险点进行巡查,疏散引导组检查应急照明和疏散指示标志是否完好。物资装备:检查灭火器压力是否正常,消防栓接口有无漏水,应急照明灯电池电压是否达标。重点区域补充沙袋、湿布等辅助灭火物资。后勤保障:行政部确认应急发电机状态,工程部测试通风系统,确保关键时刻能启动。通信准备:通讯联络组核对所有应急对讲机频道,确保信号正常,并准备手动报警器作为备用。3、预警解除预警解除需同时满足三个条件:风险源消除:如过载电路已修复,或隐患已排除且确认无复燃可能设施状态正常:相关区域消防设施经检查合格,可正常使用现场巡查无异常:灭火行动组报告巡查区域未发现新的火情隐患解除程序:由最先发现风险消除的工作组向指挥部报告,指挥部核实后通过同一渠道发布“预警解除”信息,并通知各工作组恢复常态。解除责任人:总指挥负责最终确认,各工作组负责人负责本领域确认。六、应急响应1、响应启动响应启动程序遵循“快速判级、逐级启动”原则。级别确定:接报核实后5分钟内,总指挥根据“火势等级、蔓延速度、人员暴露风险、已有处置能力”四要素判定响应级别。例如,单房间火灾且已切断电源,为1级响应;火势突破房间且产生有毒烟气,为2级响应;出现人员伤亡或火势失控,为3级响应。程序性工作:应急会议:1级响应由现场指挥员即时协调,2级及以上响应需在30分钟内召开指挥部临时会议,明确责任分工信息上报:启动2级响应后1小时内向主管部门报告,3级响应需同步抄送消防、安监等部门资源协调:工程部15分钟内完成灭火设备调配,行政部协调疏散场地信息公开:通过内部公告栏、邮件同步火情影响范围及应对措施后勤保障:指定食堂为伤员临时安置点,财务部准备应急资金2、应急处置现场处置措施:警戒疏散:设立警戒线,禁止无关人员进入,疏散引导组清点并统计各部门人数,确保不漏一人。高层建筑需遵循“先上后下”原则,低层建筑沿消防通道疏散至室外指定区域。人员搜救:对于被困人员,优先从烟火蔓延方向相反侧施救,使用缓降器或救援绳索转移。需特别关注密闭空间,避免二次伤害。医疗救治:设置临时医疗点,对烧伤、吸入性中毒人员进行分级救治,重伤员由120转送至指定医院。配备AED应对心脏骤停。现场监测:工程部携带测温仪、可燃气体检测仪持续监测环境参数,当温度>60℃或CO浓度>100ppm时,启动强制送风。技术支持:IT部保障应急通信畅通,工程部提供电气设备操作指导,必要时邀请专家远程指导。工程抢险:对受损电力、空调系统进行抢修,恢复应急照明和通风。注意防止触电和烟气倒灌。环境保护:收集灭火残渣,对受污染区域进行消毒,评估对周边环境的影响。人员防护:所有现场人员必须佩戴防烟面具、阻燃服,灭火人员需佩戴呼吸器,并遵循“轮换作业”原则避免疲劳。防护装备使用后需进行功能检查。3、应急支援请求支援程序:当确认自身资源无法控制火势(如3级响应条件出现),灭火行动组必须在15分钟内向119报警,说明“着火建筑类型、燃烧物、火点位置、已有措施、伤亡情况”。联动要求:指挥部指定专人(通常为行政部负责人)与外部救援力量对接,提供“建筑图纸、危险源分布、内部疏散路线”等关键信息。指挥关系:外部救援力量到达后,由总指挥向消防指挥官介绍现场情况,原则上接受统一指挥,但消防指挥官拥有最终决策权。我方人员转为执行角色,重点配合搜救和后勤保障。4、响应终止终止条件:同时满足“火势完全扑灭、无复燃危险、人员全部撤离、次生风险消除”四个条件。由现场指挥部组织最终检查确认,工程部测试水压、电势等指标。终止要求:向所有参与人员通报终止决定,解除警戒,逐步恢复生产生活秩序。终止信息需同步至已通报的各部门及外部单位。责任人:总指挥负责最终确认,各工作组负责人负责本领域确认。七、后期处置1、污染物处理火灾扑灭后,需立即对受污染区域进行评估和处理。工程部负责检测空气中有害气体浓度(如CO、甲醛),当浓度超过安全标准时,必须启动通风换气系统,直至监测数据达标。行政部组织专业清洁公司对地面、墙壁残留的灭火剂(如泡沫、干粉)进行清洗,特别是地毯、沙发等易吸留污染物的物品需做专业处理。同时,检查并清理消防水可能造成的污染,如电路短路导致的金属腐蚀。所有污染物处理过程需记录并存档,必要时送专业机构检测。2、生产秩序恢复生产秩序恢复遵循“先评估后恢复”原则。工程部需对受损的电力、网络、空调等系统进行全面检测和维修,确保符合安全标准。IT部门恢复服务器、电脑等设备功能,优先保障核心业务系统。各部门在确认工作场所安全后,可分批返岗。恢复过程中,人力资源部需提供心理疏导服务,帮助员工适应环境变化。对于因火灾导致的生产计划延误,需重新制定赶工方案,重点保障合同交付。3、人员安置人员安置工作由人力资源部牵头,行政部配合。对于暂时无法返回办公室的员工,需在食堂或临时租用的场所提供免费食宿,并协调通讯保障。若员工因火灾导致财产损失(如个人物品在办公区被烧毁),公司可根据实际情况提供一定程度的补助。同时,需做好受影响员工的健康监测,特别是吸入烟雾较多的员工,建议就医检查。人力资源部定期跟进人员安置情况,确保无遗留问题。八、应急保障1、通信与信息保障通信保障由通讯联络组负责,需建立“一主一备”通信体系。主用通信方式为公司内部对讲机系统(频道3,编码1234)和应急广播系统,备用通信方式为总机直拨电话组网(含总指挥、各组组长、工程部、行政部热线)。所有关键岗位人员需配备两种通信工具,并确保每日检查电量。外部联络通过消防119、医疗120、安监12350等专用号码,由通讯联络组统一接转。备用方案包括:启动外部卫星电话(存放于工程部,密码由主管生产副总裁保管),或利用邻近单位公用电话。保障责任人:通讯联络组组长对通信畅通负总责,各组联络员负责本组人员设备完好。2、应急队伍保障应急人力资源构成:专家组:由工程部、行政部、安保部骨干组成,具备电气、消防、心理疏导等专业能力,负责技术支持和现场决策。专兼职队伍:公司义务消防队(30人,每月演练一次),由各部门兼职消防员构成;疏散引导员(每层指定2名,每年培训考核)。协议队伍:与附近消防中队签订联勤协议,与专业抢险公司签订设备租赁合同(含破拆、高空作业等资质)。调用程序:3级响应由总指挥通过加密电话向协议单位下达指令,需说明任务、时间、集合点。3、物资装备保障物资装备清单及管理:类型|数量|性能|存放位置|运输使用条件|更新补充时限|责任人|联系方式灭火器(4kg干粉,ABC类)|50具|压力≥4.5MPa|各楼层消防柜、重点区域|避免阳光直射、高温环境|每半年检查一次|工程部|138xxxxxxxx消防水带(100米,双盘)|10卷|接口密封良好|工程部消防器材室|盘卷存放,避免扭结|每年水压测试|工程部|139xxxxxxxx防烟面罩|100个|滤毒罐有效期在三年内|行政部库房|避免污染、潮湿|每年检查滤毒罐|行政部|137xxxxxxxx疏散指示牌|200个|反光材料完好|行政部库房|悬挂高度1.5米以上|每两年检测亮度|行政部|136xxxxxxxx急救箱(含外伤、中毒药品)|10套|药品在效期内|各楼层办公室|避免阳光直射、冰冻|每季度检查药品|人力资源部|135xxxxxxxx警戒带(黄色警戒带)|500米|阻燃、反光标识清晰|安保部|收卷存放,避免尖锐物刺破|每年检查破损情况|安保部|134xxxxxxxx更新补充:工程部、行政部、安保部每半年清点一次,根据损耗情况填写申领单,由主管副总裁审批。所有物资需建立电子台账,记录出入库时间、检查维护记录。九、其他保障1、能源保障由工程部负责,确保消防用电、应急照明、疏散指示系统用电优先供应。建立双路供电回路,当主电源中断时,自动切换至备用发电机(容量需满足全楼应急负荷,存放于通风干燥的专用房间,每月试运行一次)。同时确保消防水泵、喷淋系统等关键设备电源持续供电,必要时设置临时供电点。2、经费保障由财务部负责,设立应急专项资金(金额依据公司规模确定,建议不低于年营收的千分之五),专款专用。包括应急物资采购、外部救援服务费、善后处理费用等。发生火灾时,经总指挥批准后可先行支付,事后据实报销。3、交通运输保障由行政部负责,提前规划消防车、救护车等外部救援力量的通行路线图,标注最近入口、禁行区域、备用通道。确保楼内应急通道畅通无阻,定期清理占用现象。必要时协调周边单位提供临时停车场地。4、治安保障由安保部负责,火灾期间封锁所有出入口,禁止无关人员进入。设立治安巡逻小组,维护现场秩序,防止盗窃、哄抢行为。配合消防部门进行现场警戒,确保救援通道畅通。5、技术保障由IT部负责,确保消防控制室系统、视频监控系统、应急广播系统在火灾时能正常运作。建立建筑消防设施(如报警器、喷淋头)的电子台账,并与实际位置图同步更新。必要时邀请外部消防专家提供技术支持。6、医疗保障由人力资源部牵头,行政部配合,指定医务室或附近医院作为定点救治单位。配备AED、急救箱等设备,并确保急救人员掌握基本急救技能(每年培训一次)。与医院建立绿色通道,确保伤员快速转运。7、后勤保障由行政部负责,设立临时指挥部办公室,提供桌椅、饮用水、通讯设备等。协调食堂提供餐饮服务,保障参与应急处置人员身体需求。提供心理咨询服务,对受影响的员工进行安抚疏导。十、应急预案培训1、培训内容培训内容覆盖应急预案的各个环节:基础知识:应急响应流程、报警方式、疏散路线、消防器材使用方法职责分工:各工作组职责、人员角色与任务专业技能:初期火灾扑救、人员搜救、伤员急救、环境监测等实操技能应急装备:灭火器、消火栓、应急照明、

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