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文档简介

一、整治范围与目标(一)整治范围本辖区内所有在建房屋建筑工程、市政基础设施工程,涵盖建设、施工、监理、勘察设计、检测等参建责任主体及其相关从业人员。(二)整治目标通过专项整治,全面排查整治质量安全隐患,严厉打击违法违规行为,健全质量安全管理体系,提升建筑施工本质安全水平,确保工程质量安全事故得到有效遏制,推动行业高质量发展。二、整治重点内容(一)工程实体质量管控1.地基基础与主体结构:重点检查桩基施工质量、基坑支护稳定性,核查混凝土结构实体强度、钢筋连接质量;排查地下室渗漏、墙体裂缝等质量通病治理措施落实情况。2.建筑材料与构配件:核查钢筋、混凝土、防水材料等进场材料的质量证明文件及见证取样送检情况,整治使用不合格材料、偷工减料等行为。3.装饰装修与安装工程:检查屋面防水、外墙保温施工质量,以及电气、给排水、消防设施安装合规性,防范渗漏、触电、火灾等隐患。(二)施工安全风险防控1.危大工程管理:聚焦塔吊、施工电梯等起重机械的安装拆卸及使用安全,深基坑、高支模、脚手架(含悬挑式、附着式升降脚手架)的专项施工方案编制、论证及实施情况,严查未按方案施工、擅自修改参数等行为。2.施工现场安全:整治临边洞口防护缺失、临时用电不规范、高处作业未系安全带、动火作业无审批等违规行为;强化施工现场消防设施配备及动火区域管理。3.文明施工与扬尘治理:检查施工现场封闭围挡、场地硬化、裸土覆盖、车辆冲洗等扬尘防控措施,督促落实“六个百分百”要求,改善施工环境。(三)责任主体行为规范1.建设单位:整治违规压缩工期、未批先建、肢解发包、拖欠工程款导致施工单位偷工减料等行为,核查工程款支付担保及农民工工资保证金落实情况。2.施工单位:打击转包、违法分包、挂靠资质等行为,检查项目部管理人员到岗履职、施工方案交底及班组安全培训情况,整治以包代管、班组无资质施工等问题。3.监理单位:核查监理规划、实施细则编制情况,重点检查对危大工程、关键工序的旁站监理及质量安全问题整改闭环管理情况,整治监理人员无证上岗、签字盖章不真实等行为。4.勘察设计单位:检查勘察报告深度、设计文件合规性,整治设计变更随意性大、未按规定进行设计交底及现场服务不到位等问题。三、实施步骤(一)动员部署阶段(XX年XX月—XX年XX月)各地区住建主管部门组织召开专项整治动员会议,明确整治要求及任务分工;各参建单位开展内部培训,宣贯整治方案,梳理项目管理薄弱环节,制定自查计划。(二)自查自纠阶段(XX年XX月—XX年XX月)1.建设单位牵头组织施工、监理等单位,对照整治重点开展全面自查,建立问题台账,制定整改措施及时限,确保隐患“早发现、早整改”。2.施工单位对项目部管理体系、施工现场质量安全状况进行自查,重点排查危大工程、关键工序合规性,对发现的问题立行立改;监理单位同步开展监理履职自查,督促施工单位整改闭环。(三)集中整治阶段(XX年XX月—XX年XX月)1.主管部门采取“双随机、一公开”检查与重点项目督查相结合的方式,对辖区内项目进行抽查,重点检查自查整改不力、投诉举报集中的项目。2.对检查发现的问题,依法依规责令限期整改;对存在重大隐患的项目责令停工整改;对违法违规行为,严肃查处并通报曝光,情节严重的移送司法机关。(四)巩固提升阶段(XX年XX月—XX年XX月)1.总结整治工作经验,梳理典型案例及共性问题,形成专项整治报告。2.建立质量安全管理长效机制,完善信用评价体系,将整治结果与企业信用、资质动态核查挂钩;推广先进工艺工法及信息化管理手段(如智慧工地、BIM技术),提升管理效能。四、保障措施(一)强化组织保障成立由住建部门主要领导任组长的专项整治领导小组,统筹推进整治工作;明确各科室及属地管理责任,形成“上下联动、部门协同”的工作格局。(二)严格监督考核将专项整治纳入年度安全生产考核及质量工作评价,对整治不力、隐患突出的地区及企业进行约谈问责;建立“黑名单”制度,对违法违规主体实施联合惩戒。(三)加强宣传引导通过行业会议、媒体报道、现场观摩等形式,宣传整治工作进展及成效;曝光典型违法违规案例,发挥警示教育作用;推广质量安全管理先进经验,营造“比学赶超”的行业氛围。(四)完善技术支撑组织行业专家开展技术指导,为企业提供质量安全隐患排查、危大工程管控等方面的技术服务;鼓励企业应用装配式建筑、绿色

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