2025村级后备干部考试题库(附含答案)

2025村级后备干部考试题库(附含答案)一、政策理论与乡村振兴知识（共15题）1.题目：2025年中央一号文件明确提出“深入实施种业振兴行动”，请简述种业振兴对保障粮食安全的核心作用，并列举2025年种业振兴的三项重点任务。答案：种业是粮食安全的“芯片”，核心作用体现在：①突破种源“卡脖子”技术，提升自主可控能力；②通过优质品种推广提高单产和抗灾能力；③推动种业全链条创新，保障粮食供给韧性。2025年重点任务：①推进国家育种联合攻关，加快玉米、大豆等主要粮食品种更新换代；②强化种质资源精准鉴定，建立全国统一的种质资源数据库；③规范种业市场秩序，严打套牌侵权、制售假种等行为。2.题目：乡村振兴总要求中“生态宜居”的内涵是什么？结合本地实际，举例说明如何通过“五水共治”（治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水）推动生态宜居建设。答案：“生态宜居”指农村生态环境良好、居住条件舒适、人与自然和谐共生，涵盖村容整洁、污染治理、资源保护等方面。以本地为例，可通过：①治污水：建设户厕化粪池-人工湿地-生态塘三级处理系统，实现生活污水零直排；②保供水：升级老旧灌溉渠道，推广滴灌、喷灌技术，保障农田用水和村民饮水安全；③抓节水：在种植合作社推广“水旱轮作”模式，减少水稻种植耗水量，降低农业面源污染。3.题目：党的二十大报告提出“健全城乡融合发展体制机制和政策体系”，请结合村级实际，谈谈如何推动“城乡要素双向流动”。答案：城乡要素双向流动需打破“资源单向从农村流向城市”的旧格局，具体措施：①人才流动：吸引城市退休教师、医生、技术人员到村担任“名誉村长”“产业顾问”，同时组织村民参加职业技能培训，培育“新农人”；②资本流动：引入城市工商资本发展乡村旅游、农产品加工等产业，通过“村集体+企业+农户”模式让村民参与分红；③技术流动：与高校、科研院所合作建立“乡村振兴实验室”，推广智慧农业技术（如大棚智能温控、无人机植保）；④土地流动：探索农村集体经营性建设用地入市，利用闲置宅基地发展民宿、共享农庄，增加村集体收入。4.题目：2025年中央一号文件强调“发展新型农村集体经济”，请说明“新型”体现在哪些方面？并设计一个适合山区村的集体经济项目（需包含资金来源、运营模式、利益分配）。答案：“新型”体现在：①产权清晰：以股份合作制改革明确集体资产权属；②模式创新：突破“资源发包、资产租赁”的传统，发展融合产业；③机制灵活：引入市场机制，与企业、农户形成利益共同体。山区村项目设计：资金来源：争取财政衔接推进乡村振兴补助资金50万元，村集体自有资金20万元，村民以林地经营权入股（折算30万元）。运营模式：成立“村集体股份经济合作社+生态农业公司”联合主体，开发“林药复合种植”项目（林下种植黄精、白及），由公司提供种苗、技术和销售渠道，合作社负责日常管理。利益分配：收益的30%用于村公共事业（道路维护、养老补贴），40%按股份分红（集体占50%、村民占50%），30%留存作为发展基金。5.题目：习近平总书记指出“要把红色资源利用好、把红色传统发扬好、把红色基因传承好”，某村有一处红军长征时期的旧居（现为县级文保单位），但年久失修、参观人数少。作为后备干部，你会如何推动其活化利用？答案：①修缮保护：申请文物保护专项经费，按照“修旧如旧”原则修复旧居，同步收集红军在当地的故事、老物件，建立村史馆；②融合发展：开发“红色+生态”旅游线路（旧居-村史馆-梯田景观），设计“重走红军路”体验活动（徒步行军、挑粮比赛）；③宣传推广：通过短视频平台（抖音、视频号）发布旧居历史故事，与周边学校、机关单位签订“红色教育基地”合作协议，吸引研学团、党日活动；④利益联结：组织村民参与旅游服务（餐饮、导游、手工艺品制作），村集体从门票、合作项目中提取10%作为维护基金，剩余收益用于村民分红。二、农村工作实务与群众工作（共15题）6.题目：某村计划修建一条通组公路，需占用村民老李的0.3亩承包地（种植桃树，预估年产值8000元）。老李以“补偿标准低”为由阻挠施工，甚至煽动部分村民聚集。作为后备干部，你会如何处理？答案：处理步骤：①现场稳控：第一时间到现场，安抚老李情绪，承诺3日内给出解决方案，劝散聚集村民；②调查核实：查阅《土地管理法实施条例》，确认当地征地补偿标准（青苗费+土地补偿费，一般为年产值的6-10倍）；走访老李邻居，了解其真实诉求（是否对补偿计算方式有误解，或担心失地后生计）；③沟通协商：联合村“两委”、包村干部与老李面谈，用计算器逐项解释补偿金额（青苗费8000元×1倍=8000元，土地补偿费按区片综合地价10万元/亩×0.3亩×20%=6000元，总计1.4万元）；同时提出替代方案（如优先安排老李参与公路养护工作，月工资2000元，为期3年）；④公开公示：将补偿方案在村务公开栏公示，接受村民监督，避免类似纠纷。7.题目：村“两委”换届后，新任村支书反映“部分村民代表开会时只提意见不配合落实，村务推进困难”。请分析可能原因，并提出改进措施。答案：可能原因：①村民代表培训不足，对“参与决策、监督落实”的职责理解片面；②村务公开不透明，部分代表因信息不对称产生抵触；③考核激励缺失，代表履职积极性低。改进措施：①开展专题培训：组织村民代表学习《村民委员会组织法》，明确“提意见需附解决方案”的议事规则；②建立“代表联系户”制度：每位代表联系10-15户村民，收集意见后先调研可行性再提交会议；③推行“履职积分制”：对积极参与表决、监督落实的代表给予奖励（如优先参与公益岗位、免费体检），对长期不履职的启动罢免程序；④加强村务公开：通过“村级事务管理平台”实时公示资金使用、项目进度，让代表全程参与监督。8.题目：某村80%青壮年外出务工，留守老人占比35%，存在“独居老人就医难、农忙时节耕地撂荒”问题。请设计一套“邻里互助+社会化服务”的解决方案。答案：方案设计：①组建“银龄互助队”：以村民小组为单位，每10户推选1名“互助组长”（优先选择身体健康、热心的退休党员），负责登记老人需求（购药、送餐、陪诊），建立“需求清单-服务对接-效果反馈”闭环；②引入社会化服务：与镇卫生院合作，每周三派医生到村卫生室坐诊，为行动不便老人提供上门巡诊（村集体补贴50%费用）；与农业合作社签订“代耕代种”协议，对撂荒耕地按“每亩每年300元”支付服务费（其中村集体补贴100元，农户自付200元）；③建立激励机制：对参与互助服务的村民给予“积分奖励”（1小时服务=10积分，可兑换农资、生活用品），对代耕代种面积超过50亩的合作社给予政策倾斜（优先申报农业项目）。9.题目：村集体流转100亩土地发展大棚蔬菜，但因技术落后、销售渠道单一，连续2年亏损。村民质疑“干部决策失误”，要求收回土地。作为后备干部，你会如何推动项目扭亏为盈？答案：①调研诊断：邀请农业农村局专家实地查看，分析亏损原因（可能是品种选择不当、种植密度过高、冷链物流缺失）；走访收购商，了解市场需求（如本地商超需要小包装叶菜，外地市场需要耐储运的椒类）；②技术升级：与农科院合作引进“基质栽培”技术，减少土传病害；安装智能温控设备，延长蔬菜生长期；③拓展销售：对接“社区团购”平台（如美团优选），开通村集体直播间，开展“认养大棚”活动（市民支付500元可认养1个大棚，定期收到新鲜蔬菜）；④利益调整：将土地流转费从“固定租金”改为“保底+分红”（原租金800元/亩保底，盈利后每亩再分200元），让村民共享收益；⑤公开承诺：在村民大会上说明整改计划，明确3个月内见效，否则启动项目评估和责任人约谈。10.题目：春节期间，部分返乡青年反映“村里没有健身房、书吧，晚上只能打麻将”，建议建设“青年活动中心”。村集体年收益仅20万元（需预留10万元用于民生支出），如何筹措资金并运营？答案：资金筹措：①争取上级支持：申报“省级乡村文化振兴示范项目”，申请补助15万元；②社会捐赠：联系本村乡贤（在外企业家），承诺以其企业命名活动中心，争取捐赠10万元；③村民众筹：组织“我为家乡捐本书”活动（村民捐赠书籍可获“荣誉村民”证书），收集图书3000册；④资源置换：用村集体闲置仓库（原值5万元）与镇文化站置换健身器材（价值8万元）。运营模式：①公益为主：周一至周五免费开放（书吧、电子阅览室），周六日收取低额费用（健身房10元/次，用于设备维护）；②引入志愿者：招募返乡大学生担任“活动辅导员”（组织读书会、短视频培训），给予社会实践证明；③融合产业：在活动中心设置“农特产品展示区”，帮助村民销售腊肉、蜂蜜等年货，收入的10%用于中心运营。三、法律法规与基层治理（共15题）11.题目：村民老王去世后，其儿子小王要求继承宅基地，但村集体以“宅基地属集体所有”为由拒绝。根据《民法典》和《土地管理法》，分析小王是否有权继承？若老王留有房屋，如何处理？答案：①宅基地所有权归集体，不可继承；但宅基地使用权可“房地一体”继承。根据《民法典》第362条，宅基地上的房屋属于村民个人财产，继承人可通过继承房屋取得宅基地使用权。②若老王留有房屋，小王作为法定继承人，有权继承房屋所有权，并因此继续使用该宅基地（“地随房走”原则）。但需注意：若房屋坍塌或长期闲置，村集体可收回宅基地；小王若为城镇户籍，仍可继承房屋，但不得翻建、扩建，待房屋灭失后宅基地由集体收回。12.题目：某村召开村民会议表决“村集体林地承包方案”，应到会180户（共200户），实到105户，其中同意80户。该方案是否通过？依据是什么？答案：未通过。依据《村民委员会组织法》第22条：“村民会议需有本村十八周岁以上村民的过半数，或本村三分之二以上的户的代表参加，所作决定应当经到会人员的过半数通过。”本题中，总户数200户，需至少134户代表参会（200×2/3≈133.3，向上取整134户），但实到仅105户，未达到参会人数要求，因此表决无效。13.题目：村民张某在自家院内搭建彩钢棚（未办理审批），镇综合执法队认定为“违建”，要求3日内拆除。张某认为“院内属于私人空间”，拒绝拆除。作为后备干部，你会如何解释相关法律并协助处理？答案：①法律解释：根据《城乡规划法》第41条，在乡、村庄规划区内进行建设，需取得乡村建设规划许可证；即使在院内，若彩钢棚用于非居住用途（如仓储、养殖）或超出原宅基地范围，仍需审批。②协助处理：向张某出示《责令限期拆除决定书》，说明拒不拆除的后果（执法队可申请法院强制执行，费用由张某承担）；同时了解其实际需求（是否为堆放农具、停放车辆），引导其申请“临时建设许可”（期限不超过2年），或建议在原房屋范围内改造（如搭建防雨棚）；③情感沟通：联系张某的亲戚、朋友共同劝说，强调“违建影响村容村貌，也可能引发邻里纠纷”，争取其主动拆除。14.题目：某村妇女李某因丈夫家暴提出离婚，但丈夫以“离婚后不让见孩子”威胁。李某向村妇联求助，你作为妇联兼职干部，应如何帮助她？需引用哪些法律？答案：①提供临时庇护：联系镇妇联，将李某安置到“反家暴庇护所”，确保人身安全；②收集证据：指导李某保留伤情照片、医院诊断书、报警记录（若有），建议到派出所做笔录；③法律支持：依据《反家庭暴力法》第23条，协助李某向法院申请人身安全保护令；依据《民法典》第1086条，告知“离婚后不直接抚养子女的一方有探望权，男方无权剥夺”；④调解协商：联合村调委会、派出所组织调解，若男方拒不改正，支持李某通过诉讼离婚；⑤心理疏导：联系心理咨询师为李某提供辅导，帮助其恢复生活信心。15.题目：村集体将20亩机动地发包给外村人王某（未召开村民会议），合同约定“承包期30年，年租金5000元”。村民发现后联名举报，要求确认合同无效。根据《农村土地承包法》，分析合同是否有效？若无效，如何处理后续问题？答案：①合同无效。依据《农村土地承包法》第52条：“发包方将农村土地发包给本集体经济组织以外的单位或个人承包，应当事先经本集体经济组织成员的村民会议三分之二以上成员或三分之二以上村民代表同意，并报乡（镇）政府批准。”本题中未召开村民会议，程序违法，合同无效。②处理措施：向王某说明合同无效原因，协商解除合同（可补偿其前期投入的合理费用）；重新启动发包程序：召开村民会议表决新的承包方案（优先本村村民，承包期不超过30年，租金通过公开竞价确定）；将发包过程和结果在村务平台公示，接受村民监督。四、综合能力测试（共10题）16.公文写作题：为迎接“全国文明村”复检，村“两委”决定开展“村容整治周”活动（6月1日-7日），重点清理垃圾、规范停车、拆除乱搭乱建。请以村委会名义写一份《致全体村民的倡议书》。答案（节选核心内容）：>各位村民朋友：>全国文明村是我们共同的荣誉！为迎接6月中旬的复检，村委会决定6月1日-7日开展“村容整治周”，倡议如下：>一、垃圾清零行动：每日早7点前将垃圾桶放置指定点位，禁止随意倾倒；家禽实行圈养，避免粪便污染道路。>二、停车规范行动：车辆统一停放至村东停车场（新增50个车位），主干道两侧禁止长时间停放，违者将贴提醒单。>三、违建自清行动：6月5日前自行拆除院外遮阳棚、杂物堆放架，村委会将组织党员志愿队协助搬运；逾期未拆的，将联合执法部门集中清理。>整治成果关系你我，让我们携手行动，用整洁环境守护“文明村”称号！>XX村村民委员会>2025年5月25日17.案例分析题：某村电商服务站（村集体运营）因快递收发量少、农产品上行困难面临关闭。数据显示：本村日均快递收件30件（主要为日用品），发件仅5件（多为散户零星发货）；周边3公里有2个快递网点。请分析困境原因，并提出3条优化建议。答案：原因：①需求不足：村民网购习惯已被周边网点覆盖，电商服务站缺乏差异化服务；②上行瓶颈：农产品分散（每户种植量小）、标准化低（无统一包装、品牌），难以批量发货；③宣传缺位：村民不知晓服务站可提供“代卖、代包装”等增值服务。建议：①错位竞争：与周边网点合作，承接“大件快递”（如家具、农资）配送（需提前预约），解决村民“最后100米”搬运难题；②整合上行：成立“农产品合作社”，统一收购村民的鸡蛋、蔬菜（按市场价+5%溢价），分拣包装后通过服务站批量发货（与快递公司谈“量大价优”协议）；③强化宣传：在微信群、村广播推广“线上下单、服务站自提”模式（如村民在服务站购买化肥可优惠10元），吸引人流。18.逻辑推理题：某村甲、乙、丙、丁四位村民参加种植技能比赛，成绩为前四名（无并列）。已知：①甲不是第一名；②乙的名次比丙高；③丁的名次比甲低。请推出四人名次。答案：根据条件②，乙＞丙；条件③，甲＞丁；条件①，甲≠1。假设乙是第1名，则丙可能是2、3、4名；甲不能是1，结合甲