选煤厂生产岗位责任制度

PAGE选煤厂生产岗位责任制度一、总则（一）目的为加强选煤厂生产管理，明确各岗位工作职责，确保选煤生产安全、高效、有序进行，提高产品质量，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本厂实际情况，特制定本岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于选煤厂全体生产岗位员工，包括但不限于原煤准备岗位、洗选加工岗位、产品储存与装车岗位等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和企业财产安全。2.质量至上原则：严格把控产品质量，满足客户需求，提升企业市场竞争力。3.职责明确原则：清晰界定各岗位工作职责，避免职责不清导致的工作推诿和失误。4.考核激励原则：建立科学合理的考核机制，激励员工积极履行职责，提高工作绩效。二、岗位设置与职责（一）岗位设置选煤厂根据生产流程和工作需要，设置以下主要生产岗位：1.原煤准备岗：负责原煤的接收、储存、破碎、筛分等预处理工作。2.跳汰洗煤岗：操作跳汰洗煤机，对原煤进行洗选，分离出精煤、中煤和矸石。3.重介洗煤岗：运用重介选煤技术，对原煤进行深度洗选，提高精煤质量。4.浮选岗：对细粒煤泥进行浮选，进一步回收精煤。5.压滤岗：将煤泥进行压滤处理，形成煤泥饼，便于储存和运输。6.产品储存与装车岗：负责精煤、中煤等产品的储存和装车发运工作。（二）岗位职责1.原煤准备岗岗位职责负责原煤的卸车、储存和输送，确保原煤供应的连续性。按照工艺要求，对原煤进行破碎、筛分，控制粒度符合生产要求。定期检查原煤储存设施，防止原煤自燃、堵塞等情况发生。做好设备的日常维护和保养工作，确保设备正常运行。2.跳汰洗煤岗岗位职责熟练操作跳汰洗煤机，根据原煤性质调整洗选参数，保证洗选效果。及时观察洗选过程中的各项指标，如液位、密度等，确保产品质量稳定。负责与上下游岗位的协调沟通，保证洗煤生产流程的顺畅。对设备进行日常巡检，发现问题及时处理或上报。3.重介洗煤岗岗位职责严格按照重介选煤工艺要求，操作重介洗选设备，实现原煤的高效洗选。准确控制重介质的添加量和循环量，保证精煤质量和回收率。监测重介系统的各项参数，如压力、流量、密度差等，及时调整设备运行。做好重介质的回收和净化工作，降低生产成本。4.浮选岗岗位职责负责浮选设备的操作和维护，对煤泥进行浮选作业。根据煤泥性质和浮选效果，调整浮选药剂的种类和用量。控制浮选过程中的各项参数，如搅拌速度、充气量等，提高浮选精煤质量。定期清理浮选设备，防止堵塞和磨损。5.压滤岗岗位职责操作压滤机，对煤泥进行压滤处理，形成煤泥饼。控制压滤过程中的压力、时间等参数，确保煤泥饼的水分符合要求。及时清理压滤机滤布，保证压滤效果。负责煤泥饼的储存和运输工作。6.产品储存与装车岗岗位职责负责精煤、中煤等产品的储存管理，保证产品质量不受损。按照装车计划，组织产品装车发运，确保车辆装载符合要求。做好装车设备的维护和保养工作，提高装车效率。统计产品库存和发运量，及时上报相关数据。三、工作流程与规范（一）原煤准备工作流程1.原煤卸车：车辆到达后，按照规定流程进行卸车操作，检查原煤质量。2.原煤储存：将卸车后的原煤输送至储存场地，按照分类储存原则进行堆放。3.破碎筛分：根据生产需求，启动破碎机和筛分设备，对原煤进行破碎和筛分。4.设备巡检：定期对原煤准备设备进行巡检，检查设备运行状况，及时处理异常情况。（二）洗选加工工作流程1.跳汰洗煤流程启动跳汰洗煤机，调整液位、密度等参数。原煤进入跳汰机进行洗选，分离出精煤、中煤和矸石。对洗选后的产品进行脱水处理。实时监测洗选指标，根据变化调整参数。2.重介洗煤流程开启重介洗选设备，注入合格的重介质。原煤进入重介系统进行洗选，通过控制重介质参数实现高效分选。对精煤进行脱介、脱水处理。定期检查重介质系统，确保正常运行。3.浮选流程准备浮选药剂，调整浮选设备参数。煤泥进入浮选机进行浮选作业。将浮选精煤进行收集和处理。（三）产品储存与装车工作流程1.产品储存洗选后的产品输送至储存场地，按照品种、质量分类存放。定期对产品进行质量检测，防止产品变质。2.装车发运接到装车计划后，安排车辆到指定位置。启动装车设备，按照规定装载量进行装车。检查车辆装载情况，确保符合运输要求。做好装车记录，统计发运量。（四）工作规范1.员工必须严格遵守操作规程，严禁违规操作。2.工作过程中要保持设备和工作场地的清洁卫生。3.及时准确记录工作数据和生产情况，不得虚报、漏报。4.加强与同事之间的协作配合，共同完成生产任务。四、安全生产责任（一）安全目标确保选煤厂生产过程中无重大安全事故发生，员工伤亡率为零，职业病发病率控制在国家规定范围内。（二）安全职责1.厂级领导安全职责全面负责选煤厂的安全生产工作，制定安全生产方针和目标。组织建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。保证安全生产投入到位，改善安全生产条件。2.部门负责人安全职责负责本部门的安全生产管理工作，贯彻执行厂级安全规定和要求。组织制定本部门的安全操作规程和安全管理制度。定期组织本部门员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识。检查本部门的安全生产状况，及时消除安全隐患。3.岗位员工安全职责严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训和教育活动，提高自身安全素质。发现安全隐患及时报告，并协助采取措施进行处理。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。（三）安全措施1.加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。2.定期进行安全检查和隐患排查，对发现的问题及时整改。3.完善安全设施，配备必要的安全防护设备和消防器材。4.制定应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。五、质量管理责任（一）质量目标确保选煤厂生产的精煤等产品质量符合国家相关标准和客户要求，产品合格率达到[X]%以上。（二）质量职责1.质量管理部门职责制定质量管理计划和质量控制标准。负责产品质量的检验和检测工作，确保产品质量合格。对生产过程中的质量问题进行分析和处理，提出改进措施。组织开展质量培训和质量宣传活动，提高员工质量意识。2.生产部门职责严格按照质量管理要求组织生产，确保产品质量稳定。加强生产过程控制，及时调整工艺参数，保证产品质量符合标准。配合质量管理部门做好质量检验和检测工作。3.岗位员工职责严格遵守质量控制标准，确保本岗位生产的产品质量合格。及时发现和报告生产过程中的质量问题，积极配合处理。（三）质量控制措施1.建立质量检验制度，对原煤、精煤等产品进行全过程检验。2.加强对生产设备的维护和管理，确保设备正常运行，保证产品质量稳定。3.定期对质量数据进行统计分析，总结质量变化规律，采取针对性措施改进质量。六、考核与奖惩（一）考核原则1.公平公正原则：考核标准统一，考核过程透明，确保考核结果公平公正。2.客观准确原则：以实际工作表现和业绩为依据，准确评价员工工作情况。3.激励与约束相结合原则：通过考核激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。（二）考核内容1.工作业绩：包括产量、质量、效率等方面的完成情况。2.工作态度：如责任心、敬业精神、团队协作等。3.安全与质量：遵守安全规定和质量标准的情况。4.工作纪律：出勤情况、遵守规章制度等。（三）考核方式1.日常考核：由班组长对员工日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每月或每季度进行一次全面考核，综合评价员工工作情况。3.专项考核：针对重点工作任务或突发事件进行专项考核。（四）奖惩措施1.奖励对工作表现优秀、业绩突出的员工，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。在晋升、培训等方面给予优先考虑。2.惩罚对违反规章制度、工作失误造成损失的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职直至辞退等处罚。对因违规操作导致安全事故或质量问题的，依法依规追究责任。七、培训与发展（一）培训目标提高员工的业务技能和综合素质，满足选煤厂生产发展的需要。（二）培训内容1.安全知识培训：包括安全生产法规、操作规程、安全事故案例分析等。2.业务技能培训：根据不同岗位需求，进行选煤工艺、设备操作、质量控制等方面的培训。3.职业素养培训：如职业道德、团队协作、沟通技巧等。（三）培训方式1.内部培训：由厂内技术骨干和管理人员进行授课。2.外部培训：选派员工参加专业培训机构举办的培训课程。3.现场实操培训：在工作现场进行实际操作培训，提高员工动手能力。（四）员工发展1.建立员工职业发展规划体系，为员工