企业生产车间保洁制度

PAGE企业生产车间保洁制度一、总则1.目的为了确保企业生产车间的环境卫生符合相关标准和要求，保障生产活动的正常进行，提高产品质量，特制定本保洁制度。2.适用范围本制度适用于企业内所有生产车间及其附属区域的保洁工作。3.职责分工车间主管：负责监督保洁制度的执行情况，协调解决保洁工作中出现的问题。保洁人员：按照本制度的要求，负责生产车间及其附属区域的日常清洁工作。各生产班组：配合保洁人员做好本班组工作区域的清洁维护，保持生产设备和工作环境的整洁。二、保洁工作标准1.地面清洁保持地面无杂物、无积水、无污渍，定期进行清扫和拖地。对于地面上的油污、胶渍等特殊污渍，应及时使用相应的清洁剂进行清理。2.墙面清洁墙面应保持干净、无灰尘、无蜘蛛网，定期进行擦拭。对于墙面上的污渍、涂鸦等，应及时清理，保持墙面整洁美观。3.门窗清洁门窗玻璃应保持明亮、无污渍、无灰尘，定期进行擦拭。窗框、窗台应保持干净，无杂物堆积。4.设备清洁生产设备应定期进行清洁保养，确保设备表面无油污、无灰尘、无杂物。设备的操作面板、显示屏等应保持清洁，无污渍、无损坏。设备的润滑部位应定期进行检查和清洁，确保润滑良好。5.物料及工具摆放物料应分类存放，摆放整齐，并有明显的标识。工具应放置在指定的工具柜或工具架上，保持整齐有序。工作区域内不得随意堆放物料和工具，保持通道畅通。6.垃圾桶及垃圾处理垃圾桶应定期清理，保持桶内垃圾不溢出。垃圾应及时运至指定的垃圾存放点，不得在车间内随意丢弃。垃圾存放点应定期进行清理和消毒，防止异味和蚊虫滋生。三、保洁工作流程1.班前准备保洁人员应提前15分钟到达工作岗位，穿戴好工作服、工作帽和口罩。准备好清洁工具和清洁剂，检查工具是否完好、清洁剂是否充足。2.车间清洁按照从左到右、从上到下的顺序，依次对车间地面、墙面、门窗、设备等进行清洁。先使用扫帚清扫地面杂物，然后用拖把拖地；擦拭墙面和门窗时，应使用干净的抹布；清洁设备时，应使用专用的清洁工具和清洁剂，避免对设备造成损坏。在清洁过程中，应注意避免影响生产活动的正常进行，如需移动设备或物料，应事先征得相关人员的同意，并在清洁完成后及时恢复原状。3.物料及工具整理对工作区域内的物料和工具进行整理，将物料归位，工具摆放整齐。检查物料的标识是否清晰，如有损坏或缺失，应及时更换或补充。4.垃圾清理将垃圾桶内的垃圾清理出来，装入垃圾袋中，扎紧袋口。将垃圾袋运至指定的垃圾存放点，分类放置。5.班后检查保洁人员完成清洁工作后，应进行自我检查，确保工作区域内无杂物、无污渍、无积水。车间主管应定期对保洁工作进行检查，发现问题及时督促保洁人员整改。四、保洁工作时间安排1.日常保洁周一至周五，每天上午上班前和下午下班后各进行一次全面清洁。上午上班前的清洁时间为30分钟，主要对车间地面、门窗等进行简单清扫和擦拭，确保车间环境整洁，不影响员工正常上班。下午下班后的清洁时间为60分钟，对车间进行全面清洁，包括地面拖地、墙面擦拭、设备清洁、物料及工具整理、垃圾清理等工作。2.定期保洁每周五下午进行一次深度清洁，对车间的天花板、通风口、照明灯具等进行清洁，确保车间环境无卫生死角。每月末进行一次全面的设备清洁保养，对生产设备进行彻底的清洁、润滑、检查等工作，延长设备使用寿命，保证设备正常运行。五、清洁剂及清洁工具管理1.清洁剂管理根据不同的清洁需求，配备相应的清洁剂，如洗洁精、去污粉、消毒剂、玻璃清洁剂等。清洁剂应存放在专门的清洁剂储存柜中，分类摆放，并有明显的标识。保洁人员应按照规定的使用方法和剂量使用清洁剂，避免浪费和对环境造成污染。定期检查清洁剂的保质期，及时清理过期或变质的清洁剂。2.清洁工具管理配备齐全的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、水桶、刷子等，并确保工具完好无损。清洁工具应存放在指定的工具房内，摆放整齐，便于取用。保洁人员应定期对清洁工具进行清洗和保养，延长工具使用寿命。对于损坏的清洁工具，应及时进行维修或更换。六、安全注意事项1.清洁剂使用安全保洁人员在使用清洁剂时，应佩戴好防护手套、口罩等防护用品，避免皮肤接触和吸入清洁剂。严格按照清洁剂的使用说明进行操作，避免混合使用不同的清洁剂，以免发生化学反应，产生危险。如不慎接触到清洁剂，应立即用大量清水冲洗，并及时就医。2.清洁工具使用安全使用清洁工具时，应注意正确的使用方法，避免因操作不当造成人身伤害。如使用拖把拖地时，应避免拖把拖地过程中与地面摩擦产生静电，引发火灾。清洁工具使用后，应及时清理干净，妥善存放，防止工具生锈或损坏。3.用电安全在清洁过程中，如需使用电器设备，如吸尘器、吹风机等，应确保设备完好无损，电线无破损。严格按照电器设备的操作规程进行操作，避免因违规操作引发触电事故。使用完电器设备后，应及时关闭电源，并拔掉插头。4.消防安全保洁人员应熟悉车间内的消防设施和器材的位置、使用方法，确保在紧急情况下能够正确使用。在清洁过程中，应注意保持消防通道畅通，不得随意堆放杂物。如发现火灾隐患，应及时报告车间主管，并协助采取相应的措施进行处理。七、监督与考核1.监督机制车间主管负责对保洁人员的工作进行日常监督，定期检查保洁工作的执行情况。设立员工监督举报渠道，鼓励员工对保洁工作中存在的问题进行监督和举报，对于举报属实的员工给予适当奖励。2.考核标准保洁工作考核按照工作标准执行，考核内容包括地面清洁、墙面清洁、门窗清洁、设备清洁、物料及工具摆放、垃圾桶及垃圾处理等方面。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体考核标准如下：优秀：各项考核指标均达到工作标准要求，工作区域环境整洁，无卫生死角，保洁工作得到员工广泛好评。良好：大部分考核指标达到工作标准要求，工作区域环境较好，偶有小的卫生问题，但能及时整改。合格：基本达到工作标准要求，工作区域环境基本整洁，存在一些一般性的卫生问题，需要加强整改。不合格：多项考核指标未达到工作标准要求，工作区域环境较差，存在较多卫生问题，且整改不及时。3.考核方式车间主管每月对保洁人员进行一次考核，考核方式包括现场检查、员工评价等。现场检查时，车间主管按照考核标准对保洁工作进行实地检查，记录存在的问题，并拍照留存。员工评价时，车间主管组织员工对保洁人员的工作进行评价，评价结果作为考核的参考依据。4.奖惩措施对于考核结果为优秀的保洁人员，给予一定的物质奖励和精神奖励，如奖金、荣誉证书等，并在公司内部进行通报表扬。对于考核结果为良好的保洁人员，给予口头表扬，并要求其继续保持。对于考核结果为合格的保洁人员，车间主管应与其进行沟通，指出存在的问题，要求其限期整改。