防水厂安全生产例会制度

PAGE防水厂安全生产例会制度一、总则（一）目的为了加强防水厂安全生产管理，及时消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产例会制度。（二）适用范围本制度适用于本厂各部门、各生产车间及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求，确保安全生产例会制度的合法性和有效性。2.预防为主原则：通过定期召开安全生产例会，分析安全生产形势，排查安全隐患，采取有效措施预防事故发生。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产例会，提出安全生产建议和意见，形成全员抓安全的良好氛围。4.持续改进原则：根据安全生产工作实际情况，不断完善安全生产例会制度，持续提高安全生产管理水平。二、会议组织（一）会议召开周期安全生产例会每周召开一次，遇特殊情况可临时增加会议次数。（二）会议时间及地点1.时间：每周[具体时间]2.地点：[详细地点]（三）参会人员1.厂领导：包括厂长、副厂长等。2.各部门负责人：如生产部门、质量部门、设备部门、安全管理部门等。3.车间主任及班组长。4.安全管理员。（四）会议主持与记录1.会议主持：由安全管理部门负责人或指定人员担任，负责会议的组织、引导和决策。2.会议记录：由专人负责记录会议内容，包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决议事项等，并形成会议纪要。会议纪要应在会后[X]个工作日内整理完成，经会议主持人审核后，分发给参会人员及相关部门。三、会议内容（一）上周安全生产工作汇报1.安全检查情况各部门、各车间汇报上周安全检查中发现的问题及整改情况。包括检查时间、检查人员、检查区域、发现的安全隐患（如设备故障、防护设施损坏、违规操作等）、整改措施及整改责任人、整改完成情况等。安全管理部门汇总上周安全检查整体情况，分析安全隐患分布特点及存在的主要问题。2.事故（事件）报告与分析汇报上周是否发生生产安全事故（事件），包括事故（事件）发生的时间、地点、经过、造成的损失（人员伤亡情况、财产损失情况）、初步调查原因等。对发生的事故（事件）进行深入分析，查找事故（事件）发生的直接原因和间接原因，评估事故（事件）造成的影响，提出防范类似事故（事件）再次发生的措施建议。3.安全生产措施执行情况各部门、各车间汇报上周安全生产管理制度、操作规程等措施的执行情况。重点汇报在执行过程中遇到的困难和问题，以及采取的解决办法。安全管理部门检查各部门、各车间安全生产措施执行情况的监督记录，核实汇报内容的真实性。（二）本周安全生产工作安排1.安全工作重点根据上周安全生产工作情况及当前安全生产形势，确定本周安全生产工作重点。如重点防范的安全风险（火灾、爆炸、中毒、触电等）、重点检查的区域（危险化学品储存区、设备维修车间、有限空间作业场所等）、重点关注的作业环节（高处作业、动火作业、临时用电作业等）。明确本周安全生产工作目标，如事故发生率控制在[X]%以内、隐患整改率达到[X]%等。2.具体工作任务针对本周安全工作重点，部署具体的工作任务。包括安全检查计划、隐患排查治理措施、安全教育培训安排、应急演练计划等。明确各项工作任务的责任部门、责任人及完成时间节点。确保每项工作任务都有专人负责，做到责任落实到人。3.安全措施要求强调本周安全生产工作中需要严格执行的安全措施和要求。如加强危险化学品管理，确保储存、使用过程符合安全规定；强化设备维护保养，防止设备带病运行；严格执行作业审批制度，确保特殊作业安全等。对新出台的安全生产法律法规、行业标准及本厂安全生产管理制度的相关内容进行宣贯，确保员工了解并遵守相关规定。（三）安全生产知识培训与交流1.安全知识培训根据本周安全生产工作重点及员工实际需求，安排安全生产知识培训内容。如危险化学品安全知识、电气安全知识、消防安全知识、有限空间作业安全知识等。培训方式可采用内部培训师授课（邀请本厂安全专家或经验丰富的员工担任培训师）、观看安全事故案例视频、现场演示等多种形式，确保培训效果。2.经验交流与分享鼓励各部门、各车间分享安全生产工作中的好经验、好做法。如安全管理创新举措、隐患排查治理技巧、员工安全教育培训方法等。通过经验交流与分享，促进各部门之间相互学习、相互借鉴，共同提高安全生产管理水平。（四）安全生产问题讨论与决策1.问题讨论针对安全生产工作中存在的共性问题、难点问题及员工提出的安全生产建议和意见，组织参会人员进行讨论。讨论过程中，各部门应充分发表意见，分析问题产生的原因，提出切实可行的解决方案。2.决策形成根据讨论结果，对安全生产工作中的重要事项进行决策。如安全管理制度的修订、安全设施的改造升级、重大安全隐患的整改方案等。决策应明确决策事项的具体内容、实施步骤、责任部门、责任人及时间要求等，确保决策能够有效执行。四、会议流程（一）会议准备1.确定会议议题：安全管理部门提前收集各部门、各车间安全生产工作情况，结合当前安全生产形势及存在的问题，确定本次会议的议题。议题应具有针对性和实用性，能够解决安全生产工作中的实际问题。2.通知参会人员：会议通知应提前[X]个工作日发送给参会人员，通知内容包括会议时间、地点、议题、参会要求等。确保参会人员提前做好准备，按时参加会议。3.准备会议资料：安全管理部门负责准备会议所需的资料，如上周安全检查报告、事故（事件）调查报告、安全生产措施执行情况汇总表、本周安全生产工作计划草案等。资料应内容详实、数据准确，为会议讨论提供充分依据。（二）会议开始1.主持人开场：主持人介绍会议目的、议程安排及参会人员，宣布会议开始。2.上周工作汇报：按照会议议程，各部门、各车间依次汇报上周安全生产工作情况。汇报应简洁明了、重点突出，使用数据和事实支撑汇报内容。3.问题讨论与交流：针对汇报中提出的问题及安全生产工作中的其他问题，组织参会人员进行讨论。讨论过程中，主持人应引导参会人员积极发言，充分发表意见，确保讨论有序进行。（三）本周工作安排1.工作部署：根据讨论结果，对本周安全生产工作进行全面部署。明确各项工作任务的责任部门、责任人及完成时间节点，确保工作任务落实到位。2.措施强调：强调本周安全生产工作中需要严格执行的安全措施和要求，对新出台的安全生产法律法规、行业标准及本厂安全生产管理制度的相关内容进行宣贯。3.培训与交流：安排安全生产知识培训内容，组织经验交流与分享活动。培训和交流应注重实用性和针对性，提高员工的安全意识和操作技能。（四）会议总结1.主持人总结：主持人对本次会议进行总结，梳理会议讨论的主要内容和形成的决议事项，强调安全生产工作的重要性，要求各部门、各车间认真落实会议精神，确保本周安全生产工作顺利完成。2.会议结束：主持人宣布会议结束。五、会议纪律（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向会议主持人请假，并安排其他人员代为参会。（二）参会人员应认真听取会议内容，做好会议记录，积极参与讨论和发言，不得交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。（三）会议期间应保持良好的秩序，尊重他人发言，不得随意打断或争吵。对会议讨论的内容和形成的决议事项，参会人员应严格保密，不得泄露给无关人员。（四）各部门、各车间汇报工作时应实事求是，不得虚报、瞒报安全生产工作情况。对在会议中发现的问题和提出的整改要求，应认真落实，按时反馈整改情况。六、会议纪要与存档（一）会议纪要的撰写会议纪要应准确、完整地记录会议内容，包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决议事项等。会议纪要应语言简洁、逻辑清晰，突出重点，确保能够准确反映会议精神。（二）会议纪要的审核与发布会议纪要由专人负责撰写，撰写完成后经会议主持人审核签字。审核通过后的会议纪要应及时分发给参会人员及相关部门，确保各部门了解会议精神，明确工作任务。（三）会议资料的存档会议资料包括会议通知、会议记录、会议纪要、汇报材料、培训资料、