安全生产警示约谈制度

PAGE安全生产警示约谈制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，有效防范和遏制生产安全事故的发生，及时纠正安全生产违法行为，督促各部门、各岗位履行安全生产职责，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产警示约谈制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各生产经营单位及其主要负责人、安全管理人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准以及公司内部规章制度进行警示约谈。2.问题导向原则：针对安全生产工作中存在的突出问题、事故隐患或违法违规行为进行约谈，督促整改。3.严肃认真原则：约谈过程严肃认真，确保被约谈对象深刻认识问题，积极采取措施整改。4.预防为主原则：通过警示约谈，提前防范安全风险，预防事故发生，保障公司安全生产形势稳定。二、约谈主体与对象（一）约谈主体公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）负责组织实施安全生产警示约谈工作。安委会办公室设在安全管理部门，负责具体约谈事宜的协调安排。（二）约谈对象1.发生生产安全事故或存在重大事故隐患的部门、生产经营单位及其主要负责人、安全管理人员。2.安全生产工作不力，导致安全生产指标未完成或出现明显下滑趋势的部门、生产经营单位及其主要负责人、安全管理人员。3.违反安全生产法律法规、行业标准或公司安全管理制度，存在严重安全生产违法行为的部门、生产经营单位及其主要负责人、安全管理人员。4.安委会认为有必要进行警示约谈的其他部门、生产经营单位及其主要负责人、安全管理人员。三、约谈内容（一）事故或隐患情况1.详细了解生产安全事故发生的经过、原因、损失情况，以及重大事故隐患的具体内容、存在部位、可能导致的后果等。2.要求被约谈对象对事故或隐患进行深刻反思，分析自身在安全生产管理方面存在的漏洞和问题。（二）原因分析1.督促被约谈对象从安全管理制度执行、安全责任落实、安全投入保障、员工安全培训教育、安全检查与隐患排查治理等方面深入分析事故或隐患产生的原因。2.检查被约谈对象是否对安全生产法律法规、行业标准以及公司安全管理制度进行了有效传达和培训，是否存在理解偏差或执行不到位的情况。（三）整改措施1.责令被约谈对象针对事故或隐患提出切实可行的整改措施，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改目标。2.要求整改措施必须符合国家安全生产法律法规、行业标准以及公司安全管理制度的要求，具有可操作性和有效性。（四）责任追究1.根据事故或隐患的严重程度和造成的后果，按照公司相关规定，研究对被约谈对象及相关责任人员的责任追究意见。2.强调安全生产责任的严肃性，对因工作不力导致事故或隐患的责任人，将依法依规给予严肃处理。四、约谈程序（一）约谈准备1.安委会办公室在收到相关信息后，对事故或隐患情况进行初步核实和分析，确定是否符合约谈条件。2.如符合约谈条件，制定约谈方案，明确约谈时间、地点、约谈人员、约谈内容等，并提前通知被约谈对象。3.收集与事故或隐患相关的资料，如事故报告、隐患排查记录、安全检查记录等，为约谈提供依据。（二）约谈实施1.约谈由安委会主任或副主任主持，安委会办公室成员、相关部门负责人、安全专家等参加。2.主持人介绍约谈目的、背景和参会人员，说明约谈的程序和要求。3.被约谈对象汇报事故或隐患情况、原因分析、已采取的措施及下一步整改计划等。4.参会人员围绕约谈内容进行提问、质询和讨论，提出意见和建议。5.主持人对被约谈对象的汇报进行点评，指出存在的问题和不足，提出整改要求和工作建议。（三）约谈记录1.安委会办公室安排专人负责约谈记录，详细记录约谈过程中各方的发言内容、讨论情况和达成的共识等。2.约谈记录经主持人和被约谈对象签字确认后存档，作为后续跟踪整改和责任追究的重要依据。（四）整改跟踪1.被约谈对象应按照约谈要求，在规定时间内将整改方案报送安委会办公室。2.安委会办公室负责对整改方案的落实情况进行跟踪检查，定期了解整改工作进展情况，督促整改措施的有效执行。3.整改期限届满后，被约谈对象应向安委会办公室提交整改报告，汇报整改工作完成情况。安委会办公室组织相关人员对整改情况进行验收，验收合格后方可销号。五、整改要求（一）明确整改责任被约谈对象是整改工作的第一责任人，应组织成立整改工作领导小组，明确各部门、各岗位在整改工作中的职责，确保整改工作责任到人。（二）制定整改方案整改方案应包括整改措施、整改期限、整改责任人、整改资金保障等内容，确保整改工作具有针对性、可操作性和实效性。整改措施应具体、明确，能够有效消除事故隐患或纠正安全生产违法行为。（三）确保整改落实1.被约谈对象应按照整改方案认真组织实施整改工作，加大安全投入，加强安全管理，严格执行安全操作规程，确保整改工作按时完成。2.在整改过程中，如遇到困难或问题，应及时向安委会办公室报告，寻求支持和帮助。安委会办公室应协调相关部门给予必要的指导和协助。（四）建立长效机制1.被约谈对象应通过此次整改工作，深入分析安全生产管理中存在的深层次问题，查找制度漏洞和管理短板，建立健全安全生产长效机制。2.完善安全管理制度、操作规程、应急预案等，加强员工安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能，不断提升公司安全生产管理水平。六、结果运用（一）纳入绩效考核1.将安全生产警示约谈情况及整改结果纳入公司绩效考核体系，作为对各部门、各生产经营单位及其主要负责人、安全管理人员年度绩效考核的重要依据。2.对因安全生产工作不力被约谈且整改不到位的部门或个人，在绩效考核中予以扣分，影响其绩效奖金、晋升、评优等。（二）与评先评优挂钩1.在公司评先评优活动中，对安全生产工作表现突出，未发生生产安全事故且积极配合约谈整改工作的部门和个人，予以优先考虑。2.对因安全生产问题被约谈且整改不力，导致公司安全生产形势恶化的部门和个人，取消其当年评先评优资格。（三）作为责任追究依据1.安全生产警示约谈记录及整改情况将作为公司对相关责任人员进行责任追究的重要依据。2.对于因事故或隐患被约谈且存在严重违法违规行为或失职渎职行为的责任人，公司将依法依规给予党纪政纪处分，构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。七、附则（一）解释权本制度由公