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文档简介

PAGE经营企业安全生产制度一、总则1.目的本制度旨在加强公司安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,保护公司财产不受损失,促进公司持续稳定发展。通过建立健全安全生产管理制度,规范公司全体员工的安全生产行为,预防和减少生产安全事故的发生。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。涵盖公司生产经营活动中的各个环节,包括但不限于生产加工、设备维护、仓储物流、办公区域等。3.安全生产方针公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。“安全第一”强调安全在公司生产经营活动中的首要地位,将员工生命安全和身体健康放在首位;“预防为主”要求通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、强化安全检查等措施,提前预防事故的发生;“综合治理”则强调运用多种手段,如技术、管理、教育等,全面提升公司安全生产水平。4.安全生产目标年度内杜绝重大生产安全事故,遏制较大生产安全事故,减少一般生产安全事故的发生。员工安全生产教育培训覆盖率达到100%,员工安全意识和操作技能显著提高。安全隐患排查治理率达到100%,确保各类安全隐患及时发现并得到有效整改。公司安全生产标准化达标率保持在[X]%以上,并持续改进提升。二、安全生产责任制1.公司主要负责人安全生产职责建立、健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施,确保安全生产所需的资金、设备、物资等得到及时保障。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。定期组织安全生产大检查,对发现的问题及时下达整改指令,并跟踪整改落实情况。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高公司应对突发事件的能力。及时、如实报告生产安全事故,不得隐瞒、谎报或者迟报。积极配合政府有关部门对事故的调查处理,落实事故处理的各项要求。2.公司各级管理人员安全生产职责负责本部门或本岗位的安全生产管理工作,贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。组织或参与本部门的安全生产教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。定期对本部门的安全生产状况进行检查,及时发现并处理安全隐患。对重大安全隐患,应及时报告公司主要负责人,并协助制定整改措施。督促本部门员工正确佩戴和使用劳动防护用品,确保员工在作业过程中的人身安全。参与本部门生产安全事故的应急救援工作,协助做好事故现场的保护和伤员的救治工作。3.公司各职能部门安全生产职责生产部门负责组织生产过程中的安全生产管理工作,严格按照操作规程组织生产,确保生产安全。加强对生产设备、设施的维护保养,定期进行检查和调试,确保设备正常运行,杜绝因设备故障引发安全事故。负责制定和实施生产现场的安全管理制度,保持生产现场的整洁、有序,通道畅通无阻。在安排生产任务时,同时布置安全生产工作,对临时安排的生产任务,应及时落实相应的安全措施。设备部门负责公司设备设施的安全管理工作,建立健全设备设施档案,制定设备设施操作规程和维护保养计划。定期对设备设施进行巡检、维修和保养,及时消除设备设施存在的安全隐患,确保设备设施安全运行。负责新设备、新工艺、新技术的安全评估和验收工作,确保其符合安全生产要求。组织对设备设施操作人员进行专业培训,使其熟悉设备设施性能和操作规程,具备操作技能和安全意识。安全管理部门负责公司安全生产综合管理工作,贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。制定公司年度安全生产工作计划,并组织实施和监督检查。组织开展安全生产宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和自我保护能力。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时下达整改通知,并跟踪整改情况。负责公司生产安全事故的统计、报告和调查处理工作,建立事故档案,分析事故原因,提出防范措施。协调公司各部门之间有关安全生产的工作,督促各部门履行安全生产职责。人力资源部门将安全生产纳入员工培训计划,组织开展各类安全生产培训活动,提高员工的安全素质。在招聘员工时,应将安全生产知识和技能纳入考核内容,优先录用具备相关安全知识和技能的人员。负责对员工的工伤事故进行调查和处理,按照国家有关规定做好工伤认定、劳动能力鉴定和工伤保险待遇支付等工作。对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反安全生产规章制度的行为进行处罚。财务部门保证公司安全生产投入的资金到位,按照国家有关规定和公司实际情况,合理安排安全生产专项资金,确保安全生产设施建设、设备更新、教育培训、应急救援等费用的足额支出。对安全生产投入资金的使用情况进行监督检查,确保资金专款专用,提高资金使用效益。采购部门负责采购符合安全生产要求的原材料、设备、劳动防护用品等物资,确保所采购的物资质量合格,具备相应的安全性能。在采购合同中应明确供应商的安全生产责任和义务,要求供应商提供相关的安全技术资料和售后服务。对采购的物资进行验收,严格把关,杜绝不合格产品进入公司。销售部门在销售产品或提供服务时,应向客户告知产品或服务可能存在的安全风险,并提供相应的安全技术指导。收集客户对公司产品或服务的安全反馈意见,及时反馈给公司相关部门,以便采取措施改进产品或服务的安全性能。协助公司做好产品售后的安全技术服务工作,确保客户正确使用公司产品,避免因使用不当引发安全事故。4.公司员工安全生产职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。接受公司的安全生产教育和培训,掌握必要的安全生产知识和技能,提高自身安全意识和自我保护能力。发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加公司组织的安全生产活动,如安全培训、应急演练等,为公司安全生产工作提出合理化建议。三、安全生产教育培训1.培训计划制定安全管理部门应根据公司安全生产目标、员工实际情况和国家相关法律法规要求,每年制定详细的安全生产教育培训计划。培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。培训内容包括安全生产法律法规知识、公司安全生产规章制度、操作规程及安全事故案例分析等。2.新员工入职培训新员工入职后,必须接受三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时,其中公司级安全教育培训时间不得少于[X]学时,部门级安全教育培训时间不得少于[X]学时,班组级安全教育培训时间不得少于[X]学时。培训合格后方可上岗作业。公司级安全教育培训由安全管理部门组织实施,主要内容包括公司概况、安全生产方针、目标、规章制度、事故案例分析等。通过培训,使新员工了解公司的安全生产基本情况,树立正确的安全意识。部门级安全教育培训由新员工所在部门组织实施,培训内容包括本部门的生产特点、工艺流程、设备设施状况、安全操作规程及事故案例等。让新员工熟悉本部门的安全生产环境和要求,掌握本部门的安全操作技能。班组级安全教育培训由新员工所在班组组织实施,培训内容包括班组的工作任务、作业环境、设备设施、安全操作规程、事故案例及劳动防护用品的正确使用等。使新员工能够在实际工作中正确操作设备设施,避免发生安全事故。3.在职员工定期培训在职员工每年应接受不少于规定学时的安全生产再培训。培训内容根据不同岗位和实际情况进行针对性安排,如新技术、新工艺、新设备的安全操作培训,安全法律法规和标准的更新培训等。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、案例研讨等多种形式,以提高培训效果。4.专项培训对于从事特种作业、危险作业等特殊岗位的员工,必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训,取得相应资格证书后方可上岗作业。特种作业包括电工作业、焊接与热切割作业、高处作业、制冷与空调作业等。专项培训应委托具备相应资质的培训机构进行,培训内容和学时应符合国家相关标准要求。5.培训效果评估每次培训结束后,应通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估。对于培训不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至合格为止。同时,应根据培训效果评估结果,总结培训经验,改进培训内容和方式,提高培训质量。四、安全生产检查与隐患排查治理1.检查类型日常检查员工在作业过程中应随时进行自我检查,及时发现并排除身边的安全隐患。班组长应每天对本班组的安全生产状况进行检查,及时纠正员工的不安全行为,处理发现的安全问题。定期检查公司安全管理部门每周组织一次全面的安全生产检查,各部门负责人每月组织一次本部门的安全生产检查。检查内容包括安全生产规章制度的执行情况、设备设施的运行状况、作业现场的安全环境、员工的操作行为等。专项检查根据季节特点、生产任务变化、设备设施更新等情况,适时组织专项安全生产检查。如夏季的防暑降温专项检查、冬季的防寒保暖专项检查、新设备投入使用前的专项检查等。专项检查应针对特定的检查对象和内容,制定详细的检查方案,确保检查工作的针对性和有效性。节假日检查在节假日前后,组织开展安全生产检查,重点检查节日期间的值班安排、设备设施的维护保养、应急物资的储备等情况,确保节日期间公司安全生产形势稳定。2.检查内容安全生产规章制度执行情况检查公司各级人员是否认真履行安全生产职责,是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程。查看安全生产责任制的落实情况,是否做到层层分解、责任到人。设备设施运行状况检查生产设备、设施的运行是否正常,有无异常响声、振动、泄漏等现象。查看设备设施的安全防护装置是否齐全、有效,是否定期进行维护保养。检查特种设备是否按规定进行登记、检验检测,操作人员是否持证上岗。作业现场安全环境检查作业现场是否整洁、有序,通道是否畅通无阻。查看危险物品的储存、使用是否符合安全规定,是否设置明显的警示标志。检查劳动防护用品的配备和使用情况,员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。员工操作行为观察员工在作业过程中的操作是否符合安全操作规程,有无违规操作行为。检查员工对安全生产知识和技能的掌握情况,是否具备应对突发安全事故的能力。3.隐患排查治理安全检查人员应将检查中发现的确认为安全隐患的问题详细记录下来,填写《安全隐患排查治理台账》,明确隐患的类别、部位、影响程度、责任人等信息。对于一般安全隐患,由安全管理部门下达《安全隐患整改通知书》,明确整改要求和期限,由责任部门负责组织整改。整改完成后,责任部门应向安全管理部门提交《安全隐患整改报告》,经复查合格后,方可销号。对于重大安全隐患,公司应立即成立隐患治理专项小组,制定详细的整改方案,明确整改措施、责任人员、整改资金、整改期限等。整改方案应报公司主要负责人批准后实施,并及时向政府有关部门报告。在重大安全隐患治理期间,应采取有效的防范措施,确保不发生生产安全事故。安全管理部门应定期对隐患排查治理情况进行统计分析,总结隐患产生的原因和规律,提出改进措施和建议,不断完善公司安全生产管理工作。五、安全事故应急预案与应急救援1.应急预案制定公司应根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定完善的生产安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三个层次。综合应急预案是公司应对各类生产安全事故的总体预案,明确了应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援物资和设备等内容。专项应急预案针对公司可能发生的某一类特定事故,如火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、触电事故应急预案等,制定详细的应急处置措施和程序。现场处置方案针对具体的作业场所、设备设施或岗位,制定的应急处置措施,如某一车间的某一设备发生故障时的应急处置方案、某一危险化学品泄漏时的应急处置方案等。2.应急救援组织机构及职责应急救援指挥中心由公司主要负责人担任总指挥,各相关部门负责人为成员。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调公司的应急救援工作,下达应急救援指令,组织应急救援力量,调配应急救援物资和设备等。抢险救援组由生产部门、设备部门等相关人员组成,负责事故现场的抢险救援工作,如灭火、堵漏、疏散人员、抢救伤员等。医疗救护组由公司医务室人员或外部医疗机构人员组成,负责对受伤人员进行现场急救和转运至医院进行进一步治疗。后勤保障组由采购部门、财务部门等相关人员组成,负责应急救援物资的采购、供应和运输,以及应急救援资金的保障等工作。治安保卫组由公司安保人员组成,负责事故现场的治安保卫工作,维护现场秩序,防止无关人员进入事故现场,确保应急救援工作的顺利进行。事故调查组由安全管理部门、人力资源部门等相关人员组成,负责对事故原因进行调查分析,查明事故责任,提出处理意见和防范措施。3.应急救援物资与设备保障公司应建立应急救援物资和设备储备制度,配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、应急照明设备等。定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养,确保其处于良好状态,随时能够投入使用。同时,应根据实际情况及时补充和更新应急救援物资和设备。4.应

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