超市安全生产总监制度_第1页
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文档简介

PAGE超市安全生产总监制度一、总则(一)目的为加强超市安全生产管理,落实安全生产主体责任,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命安全和超市财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本超市实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于超市总部及各门店的安全生产管理活动。(三)安全生产方针与目标1.方针:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,规范安全行为,确保安全生产。2.目标:通过建立健全安全生产管理体系,加强安全风险防控,实现超市安全生产事故零伤亡、零重大财产损失,不断提升安全生产管理水平。(四)安全生产管理原则1.谁主管谁负责:各级管理人员对其分管范围内的安全生产工作负责,履行安全生产管理职责。2.管业务必须管安全:各业务部门在组织开展业务工作时,必须同时落实安全生产措施,确保业务工作与安全生产工作同步推进。3.全员参与:超市全体员工应积极参与安全生产管理,遵守安全生产规章制度,发现安全隐患及时报告并参与整改。二、安全生产总监职责(一)全面负责超市安全生产管理工作1.贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准,组织制定并实施超市安全生产管理制度、操作规程和应急预案。2.定期召开安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产重大问题,决策安全生产重要事项。(二)组织安全风险防控1.组织开展超市安全风险辨识、评估和分级管控工作,建立安全风险数据库,绘制安全风险分布图,制定并落实风险管控措施。2.督促各部门、各岗位落实安全风险防控责任,定期检查风险防控措施执行情况,及时消除安全风险隐患。(三)监督安全生产措施落实1.监督检查超市各部门、各门店安全生产工作开展情况,包括安全设施设备运行、安全操作规程执行、员工安全培训教育、应急救援准备等方面。2.对发现的安全问题和隐患,责令相关部门和人员立即整改;对重大安全隐患,实行挂牌督办,跟踪整改情况,直至隐患消除。(四)组织安全生产教育培训1.组织制定并实施超市年度安全生产教育培训计划,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。2.定期组织开展安全生产专题培训、应急演练等活动,提高员工安全意识和应急处置能力。(五)协调安全生产应急管理工作1.组织制定超市安全生产应急预案,建立应急救援体系,配备应急救援物资和设备。2.定期组织应急演练,检验和完善应急预案的科学性、实用性和可操作性。发生安全生产事故时,及时启动应急预案,组织指挥应急救援工作,最大限度减少事故损失。(六)推动安全生产文化建设1.组织开展安全生产宣传活动,营造良好的安全生产文化氛围,提高员工的安全文化素养。2.鼓励员工积极参与安全生产管理,对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。三、安全生产管理机构及人员职责(一)安全生产管理机构设置超市设立安全生产管理委员会(以下简称“安委会”),作为安全生产管理的决策机构。安委会主任由超市总经理担任,副主任由安全生产总监担任,成员包括各部门负责人。各门店设立安全生产管理小组,由门店店长担任组长,负责门店的安全生产管理工作。(二)安委会职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准,研究制定超市安全生产工作规划和目标。2.审议通过超市安全生产管理制度、操作规程和应急预案。3.定期分析安全生产形势,研究解决安全生产重大问题,决策安全生产重要事项。4.组织开展安全生产检查、考核和奖惩工作。(三)安全生产总监职责(同总则中职责)(四)各部门负责人安全生产职责1.负责本部门安全生产工作,贯彻执行超市安全生产管理制度和操作规程。2.组织制定本部门安全生产工作计划和措施,确保安全生产工作与业务工作同步推进。3.定期组织本部门员工开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。4.组织开展本部门安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。5.负责本部门安全设施设备的日常管理和维护,确保设施设备正常运行。6.发生安全生产事故时,及时组织现场救援和应急处置工作,并向上级报告。(五)门店店长安全生产职责1.全面负责门店安全生产工作,落实超市安全生产管理制度和操作规程。2.组织制定门店安全生产工作计划和措施,确保门店安全生产工作有序开展。3.加强门店员工安全教育培训,提高员工安全意识和应急处置能力。4.定期组织门店安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。5.负责门店安全设施设备的日常管理和维护,确保设施设备正常运行。6.组织制定门店应急预案,定期组织演练,提高门店应急处置能力。7.发生安全生产事故时,及时组织现场救援和应急处置工作,并向上级报告。(六)员工安全生产职责1.遵守超市安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育培训,掌握必要的安全生产知识和技能,提高安全意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与安全生产工作,有权对安全生产工作提出意见和建议。四、安全生产管理制度(一)安全生产责任制明确各级管理人员、各部门、各岗位的安全生产职责,签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。(二)安全检查制度1.建立定期安全检查制度,超市总部每月至少组织一次全面安全检查,各门店每周至少组织一次全面安全检查。2.安全检查内容包括安全设施设备、消防器材、电气线路、食品安全、人员操作等方面。3.对检查中发现的安全问题和隐患,要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,直至隐患消除。(三)安全培训教育制度1.制定年度安全培训教育计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。安全培训教育应包括法律法规、安全操作规程、应急处置等方面。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。转岗、复工员工应进行针对性的安全教育培训。3.定期组织开展安全生产专题培训、应急演练等活动,提高员工安全意识和应急处置能力。(四)安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账,记录安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、维修保养情况等信息。2.定期对安全设施设备进行检查、维护和保养,确保设施设备正常运行。安全设施设备的维修、改造和更新应符合相关标准和规定。3.对安全设施设备的操作人员进行培训,使其熟悉设施设备的性能、操作规程和应急处置方法。(五)危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业实行审批制度,未经审批不得进行危险作业。2.危险作业前,作业部门应制定详细的作业方案和安全措施,经相关部门审核、安全生产总监批准后方可实施。3.作业过程中,应安排专人进行现场监护,确保作业安全。作业完成后,应对作业现场进行清理和检查,确认无安全隐患后方可撤离。(六)应急救援管理制度1.制定完善的安全生产应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应涵盖火灾、地震、食品安全事故等各类可能发生的事故。2.定期组织应急演练,检验和完善应急预案的科学性、实用性和可操作性。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式。3.建立应急救援物资储备制度,配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品等,并定期进行检查和维护,确保物资设备完好有效。(七)事故报告与处理制度1.发生安全生产事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故发生后,应立即启动应急预案,组织开展应急救援工作,保护事故现场,积极配合有关部门进行事故调查处理。3.事故调查处理应坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。五、安全风险防控(一)安全风险辨识1.组织各部门、各岗位人员对超市经营活动中的设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面进行全面的安全风险辨识。2.安全风险辨识应采用科学的方法,如安全检查表法、故障模式与影响分析、危险与可操作性分析等,确保辨识结果的准确性和全面性。(二)安全风险评估1.根据安全风险辨识结果,对安全风险进行评估,确定风险等级。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。2.安全风险评估应考虑风险发生的可能性、影响范围、后果严重程度等因素,采用定性与定量相结合的方法进行评估。(三)安全风险分级管控1.针对不同等级的安全风险,制定相应的管控措施。重大风险由超市安全生产总监亲自负责管控,较大风险由相关部门负责人负责管控,一般风险由班组长负责管控;低风险由岗位员工负责管控。2.定期对安全风险管控措施的执行情况进行检查和评估,及时发现并解决管控过程中存在的问题,确保安全风险始终处于受控状态。六、安全生产投入与保障(一)安全生产投入计划1.根据超市安全生产工作实际需要,制定年度安全生产投入计划,明确投入项目、金额和资金来源。2.安全生产投入应包括安全设施设备购置、维护保养、安全培训教育、应急救援物资储备、隐患排查治理等方面的费用。(二)安全生产资金保障1.确保安全生产投入资金的足额到位,专款专用,不得挪作他用。2.建立安全生产投入资金使用台账,记录资金的使用情况,接受内部审计和外部监督。(三)安全生产条件保障1.按照国家相关标准和规定,完善超市的安全设施

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