安全生产约谈提醒制度

PAGE安全生产约谈提醒制度一、总则（一）目的为进一步加强公司安全生产管理，强化安全生产责任落实，及时发现和消除安全隐患，有效预防生产安全事故的发生，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产约谈提醒制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及其相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准以及公司内部规章制度开展约谈提醒工作。2.问题导向原则：聚焦安全生产工作中存在的突出问题、事故隐患和违法违规行为，有针对性地进行约谈提醒。3.预防为主原则：通过提前约谈提醒，督促相关单位和人员及时整改问题，防范事故于未然。4.严肃认真原则：约谈提醒过程要严肃认真，确保传达明确的安全要求和整改责任，被约谈单位和人员要高度重视，积极落实整改措施。二、约谈主体与对象（一）约谈主体公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）负责组织实施安全生产约谈提醒工作。安委会办公室设在安全管理部门，负责具体的约谈提醒组织协调工作。（二）约谈对象1.发生生产安全事故或存在重大事故隐患的部门、生产经营单位及其主要负责人、安全管理人员。2.安全生产工作不力，安全管理指标未达标的部门、生产经营单位及其相关负责人。3.违反安全生产法律法规、行业标准或公司安全管理制度的部门、生产经营单位及其相关人员。4.对安全生产工作不重视，存在安全隐患排查治理不及时、整改不到位等问题的部门、生产经营单位及其相关人员。三、约谈情形（一）事故类1.发生一般及以上生产安全事故的，对事故发生部门、生产经营单位及其主要负责人、安全管理人员进行约谈。2.虽未造成人员伤亡，但造成较大经济损失或社会影响的生产安全事故，参照一般事故进行约谈。（二）隐患类1.存在重大事故隐患，且未在规定期限内完成整改的，对相关部门、生产经营单位及其主要负责人、安全管理人员进行约谈。2.隐患排查治理工作不力，多次发现并存在较多一般事故隐患的，对相关部门、生产经营单位及其相关负责人进行约谈。（三）管理类1.安全生产责任制落实不到位，导致安全管理出现漏洞的，对相关部门、生产经营单位及其主要负责人进行约谈。2.安全管理制度不健全、执行不严格，存在明显安全管理缺陷的，对相关部门、生产经营单位及其相关负责人进行约谈。3.安全培训教育工作不到位，员工安全意识淡薄、操作技能不熟练的，对相关部门、生产经营单位及其安全管理人员进行约谈。（四）其他类1.受到政府有关部门安全生产行政处罚的，对相关部门、生产经营单位及其主要负责人进行约谈。2.对公司安全生产工作提出的整改意见和要求，拒不执行或拖延执行的，对相关部门、生产经营单位及其主要负责人进行约谈。3.安全生产工作中出现其他突出问题，可能影响公司安全生产形势稳定的，对相关部门、生产经营单位及其相关人员进行约谈。四、约谈程序（一）约谈准备1.安委会办公室根据安全生产工作检查、事故调查、隐患排查等情况，确定约谈对象、约谈内容和约谈时间，并提前[X]个工作日向被约谈对象发送《安全生产约谈通知书》，告知约谈的事由、时间、地点、参加人员等事项。2.被约谈对象接到《安全生产约谈通知书》后，应按照要求做好相关准备工作，包括收集整理有关资料、分析存在的问题及原因、制定整改措施等。（二）约谈实施1.约谈由安委会主任或副主任主持，安委会办公室负责记录。参加约谈的人员包括被约谈对象及其相关部门负责人、安全管理人员等。2.约谈开始时，主持人介绍约谈的目的、依据和参加人员，宣布约谈纪律。3.安委会办公室通报被约谈对象存在的安全生产问题，被约谈对象对存在的问题进行说明，并提出整改措施和下一步工作计划。4.参加约谈的其他人员可就相关问题进行补充发言，提出意见和建议。5.主持人根据约谈情况，对被约谈对象提出明确的整改要求和工作部署，被约谈对象应现场表态，承诺认真落实整改措施，按时完成整改任务。（三）约谈记录与纪要1.安委会办公室安排专人负责约谈记录，详细记录约谈的时间、地点、主持人、参加人员、约谈内容、被约谈对象的表态等情况。2.约谈结束后，安委会办公室应及时整理约谈记录，形成《安全生产约谈纪要》。《安全生产约谈纪要》应明确被约谈对象存在的问题、整改要求、整改期限、责任部门和责任人等内容，并经主持人审核签字后印发给被约谈对象及相关部门。（四）整改落实1.被约谈对象应按照《安全生产约谈纪要》的要求，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限和整改目标，并在收到《安全生产约谈纪要》后的[X]个工作日内将整改方案报送安委会办公室。2.安委会办公室负责对被约谈对象的整改方案进行审核，对整改措施不明确、责任不落实、整改期限不合理等问题提出修改意见，督促被约谈对象进一步完善整改方案。3.被约谈对象应严格按照整改方案组织实施整改工作，定期向安委会办公室报告整改进展情况。安委会办公室要加强对整改工作的跟踪检查，及时掌握整改进度，对整改不力的，要及时进行督促和指导。4.整改完成后，被约谈对象应向安委会办公室提交整改报告，申请对整改情况进行验收。安委会办公室组织相关人员对整改情况进行验收，验收合格后，出具验收意见。五、约谈结果运用（一）纳入安全生产绩效考核将安全生产约谈提醒情况纳入公司各部门、各生产经营单位的安全生产绩效考核内容，对被约谈次数较多、整改不力的部门和单位，在绩效考核中予以扣分，并取消当年安全生产评先评优资格。（二）与薪酬挂钩对因安全生产工作不力被约谈的相关人员，视情节轻重，扣减其当月或当季绩效奖金，并在年度薪酬调整时予以考虑。（三）作为干部任用参考将安全生产约谈提醒情况作为公司干部任用的重要参考依据，对安全生产工作不重视、整改不力的干部，在干部选拔任用、晋升等方面实行一票否决。六、监督与责任追究（一）监督检查公司安全管理部门负责对安全生产约谈提醒制度的执行情况进行监督检查，定期对各部门、各生产经营单位的约谈整改情况进行抽查，确保约谈提醒工作取得实效。（二）责任追究1.对在约谈提醒过程中，被约谈对象态度不端正、拒不接受约谈或不落实整改措施的，由公司安委会按照公司相关规定进行严肃处理，情节严重的，依法依规追究其责任。2.对因约谈提醒工作不到位，导