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文档简介

PAGE拆解车辆安全生产管理制度一、总则(一)目的为加强公司车辆安全生产管理,预防和减少车辆安全事故,保障员工生命财产安全,确保公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有车辆的安全生产管理,包括公司自有车辆、租赁车辆以及临时借用车辆。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保车辆运行过程中的人员和财产安全。2.预防为主原则:通过加强安全教育、车辆维护保养、安全检查等措施,预防事故的发生。3.综合治理原则:综合运用管理、技术、教育等手段,全面加强车辆安全生产管理。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国道路交通安全法》2.《中华人民共和国安全生产法》3.《道路运输车辆动态监督管理办法》4.《机动车运行安全技术条件》(GB7258)5.《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB/T18344)二、车辆安全管理职责(一)公司管理层职责1.负责制定公司车辆安全生产管理方针、目标和计划,并组织实施。2.定期召开车辆安全生产工作会议,研究解决车辆安全管理中的重大问题。3.确保车辆安全生产所需的资金、设备、人员等资源的有效配置。(二)安全管理部门职责1.贯彻执行国家有关车辆安全生产的法律法规和公司的安全管理制度。2.负责制定和完善车辆安全生产操作规程、安全检查标准等规章制度。3.组织开展车辆安全检查、隐患排查治理工作,对发现的安全问题及时督促整改。4.负责车辆驾驶员的安全教育培训和考核工作,建立驾驶员安全档案。5.参与车辆安全事故的调查处理,分析事故原因,提出防范措施。(三)车辆使用部门职责1.负责本部门车辆的日常管理和维护保养工作,确保车辆处于良好的技术状态。2.督促本部门驾驶员遵守交通法规和公司安全管理制度,定期组织驾驶员进行安全学习。3.配合安全管理部门做好车辆安全检查和隐患排查治理工作,及时报告车辆安全情况。4.负责本部门车辆事故的现场应急处置工作,并及时向安全管理部门报告。(四)驾驶员职责1.严格遵守交通法规和公司安全管理制度,服从调度安排,安全、文明驾驶。2.认真做好车辆的日常维护保养工作,确保车辆性能良好,车容整洁。3.出车前对车辆进行安全检查,发现问题及时报告并处理,严禁车辆带“病”行驶。4.定期参加安全教育培训,不断提高安全意识和驾驶技能。5.发生交通事故时,应立即停车,保护现场,积极救助伤者,并及时报告公司安全管理部门。三、车辆安全管理措施(一)车辆购置与报废管理1.车辆购置:根据公司生产经营需要,由车辆使用部门提出购车申请,经公司管理层审批后,按照规定程序进行采购。购置的车辆应符合国家相关标准和安全要求。2.车辆报废:车辆达到报废标准或因技术状况差、维修成本高、安全性能不符合要求等原因需要报废时,由车辆使用部门提出报废申请,经安全管理部门审核、公司管理层批准后,按照规定程序办理报废手续。报废车辆应及时进行处置,严禁继续使用。(二)车辆档案管理1.建立健全车辆档案管理制度,对每辆车的购置时间、型号、车牌号及驾驶员等信息进行详细登记。2.车辆档案应包括车辆行驶证、保险单、购置税完税证明、车辆维修保养记录、安全检查记录、事故记录等资料。3.定期对车辆档案进行整理和更新,确保档案资料的完整性和准确性。(三)车辆维护保养管理1.制定车辆维护保养计划,明确各级维护保养的周期、内容和要求。2.车辆维护保养分为日常维护、一级维护、二级维护和专项维护。日常维护由驾驶员负责,一级维护和二级维护由公司指定的维修厂家进行,专项维护根据车辆实际情况进行。3.维修厂家应具备相应的资质和技术能力,严格按照国家相关标准和规范进行车辆维修保养作业。维修保养过程中应做好记录,包括维修保养项目、更换零部件等信息。4.安全管理部门负责对车辆维护保养情况进行监督检查,确保车辆维护保养工作落实到位。(四)车辆安全检查管理1.建立车辆安全检查制度,定期对车辆进行安全检查。安全检查分为日常检查、定期检查和专项检查。2.日常检查由驾驶员在出车前、行车途中和收车后进行,主要检查车辆的外观、制动、转向、灯光、轮胎等安全部件是否正常。3.定期检查由安全管理部门组织,每月至少进行一次,对车辆的安全性能、技术状况等进行全面检查。4.专项检查根据季节特点、重大活动等情况适时开展,如冬季防滑检查、夏季防暑降温检查等。5.安全检查应做好记录,对检查发现的问题及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改完成后进行复查,确保问题得到彻底解决。(五)车辆动态监控管理1.按照规定为公司所有营运车辆安装符合标准的卫星定位装置,并接入全国重点营运车辆联网联控系统。2.安全管理部门负责对车辆动态监控系统进行日常管理和维护,确保系统正常运行。3.安排专人对车辆运行情况进行实时监控,及时发现和纠正驾驶员的违法违规行为。对超速、疲劳驾驶等严重违法行为,应立即采取措施进行制止,并及时报告公司安全管理部门。4.定期对车辆动态监控数据进行分析和总结,针对发现的问题及时调整安全管理措施,不断提高车辆安全运行水平。(六)驾驶员管理1.驾驶员招聘:驾驶员应具备相应的驾驶证,三年以上安全驾驶经历,无重大交通事故记录。招聘驾驶员时,应进行严格的面试、笔试和实际驾驶技能测试。2.驾驶员培训:定期组织驾驶员参加安全教育培训,培训内容包括交通法规、安全操作规程、职业道德等。新驾驶员上岗前应进行不少于一周的岗前培训。3.驾驶员考核:建立驾驶员考核制度,对驾驶员的安全行车、服务质量等方面进行考核。考核结果与驾驶员的薪酬、晋升等挂钩。4.驾驶员奖惩:对安全行车表现突出的驾驶员给予表彰和奖励;对违反交通法规和公司安全管理制度的驾驶员,视情节轻重给予批评教育、罚款、停驾等处罚。四、车辆安全事故应急管理(一)应急救援组织机构及职责1.成立车辆安全事故应急救援领导小组,由公司管理层担任组长,安全管理部门、车辆使用部门等相关人员为成员。2.应急救援领导小组负责制定和修订车辆安全事故应急预案,组织实施应急救援工作,协调解决应急救援中的重大问题。3.安全管理部门负责应急救援工作的具体组织和实施,包括事故报告、现场救援、事故调查等工作。4.车辆使用部门负责配合安全管理部门做好事故现场的应急处置工作,提供必要的人力、物力支持。(二)应急预案制定与演练1.根据公司实际情况,制定车辆安全事故应急预案,明确事故报告程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。2.定期组织应急预案演练,检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急处置能力。演练结束后,对应急预案进行评估和修订。(三)事故报告与处理1.发生车辆安全事故后,驾驶员应立即停车,保护现场,积极救助伤者,并及时向公司安全管理部门报告。安全管理部门接到报告后,应立即报告公司管理层,并按照规定向当地交警部门、安全生产监督管理部门等相关部门报告。2.事故发生后,应急救援领导小组应立即启动应

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